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趙社民老師
趙社民 教授
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財務(wù)審計 稅務(wù)籌劃
  •  邀請 趙社民 教授培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
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趙社民老師的內(nèi)訓(xùn)課程

上篇:一、健全醫(yī)院醫(yī)保管理組織機構(gòu)  如何做好醫(yī)院醫(yī)保管理,實現(xiàn)醫(yī)院與患者雙贏二、醫(yī)保政策培訓(xùn)常態(tài)化三、醫(yī)院醫(yī)保辦管理者要做好三個溝通?四、做好宣傳、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1、針對來醫(yī)院就診的醫(yī)保患者,? 2、建立健全的信息宣傳網(wǎng)絡(luò),提供快捷有效的信息服務(wù)。五、醫(yī)院醫(yī)保辦實施監(jiān)控 1、醫(yī)保管理部門對醫(yī)院各科室醫(yī)療服務(wù)行為進行監(jiān)控,不定期抽查。 2、制定拒付款追究制度。六、針對醫(yī)保管理機構(gòu)的拒付,做好臨床醫(yī)師思想溝通七、制定醫(yī)院12個系列醫(yī)保管理制度(以某中醫(yī)保政策為例,醫(yī)院如何設(shè)計相應(yīng)管理的制度): 1、醫(yī)院醫(yī)保管理工作制度(總) 2、基本醫(yī)療保險管理規(guī)定 3、基本醫(yī)療保險就醫(yī)管理規(guī)定 4、計算機系統(tǒng)管理

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1、第一篇:醫(yī)院全體員工學(xué)習(xí)醫(yī)院管理體系的必然性2、第二篇:醫(yī)院管理體系概述3、第三篇:醫(yī)院組織管理4、第四篇:醫(yī)院人力資源管理5、第五篇:醫(yī)療管理6、第六篇:護理管理7、第七篇:醫(yī)院質(zhì)量管理8、第八篇:醫(yī)療安全管理·醫(yī)療安全保障措施·醫(yī)院感染管理·醫(yī)療事故管理9、第九篇:醫(yī)院藥事管理10、第十篇:醫(yī)院文化建設(shè)11、第十一篇:醫(yī)患關(guān)系(1)12、第十一篇:醫(yī)患關(guān)系(2)13、第十二篇:醫(yī)院學(xué)科建設(shè)14、第十三篇:醫(yī)院醫(yī)保管理15、第十四篇:醫(yī)院運營管理(1)16、第十四篇:醫(yī)院運營管理(2)17、第十五篇:醫(yī)院經(jīng)營管理(1)18、第十五篇:醫(yī)院經(jīng)營管理(2)19、第十五篇:醫(yī)院經(jīng)營管理(3)2

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一、如何設(shè)置醫(yī)院會計核算體系,做好醫(yī)院財務(wù)會計基礎(chǔ)工作二、非營利性醫(yī)療機構(gòu)與營利性醫(yī)療機構(gòu)屬性比較(注:醫(yī)療機構(gòu)有醫(yī)院衛(wèi)生院血站防疫站等,在此我們僅討論醫(yī)院屬性比較)詳情請見講義內(nèi)容展示:三、新籌建醫(yī)院,投資人對辦院經(jīng)濟類型與醫(yī)院組織形式的選擇?辦成個人獨資形式還是法人單位的企業(yè)組織形式?辦成營利性質(zhì)還是非營利性質(zhì)?四、醫(yī)院財務(wù)決策分析?。ㄒ唬Q策分析的方法  A、差量分析法   【例1】某醫(yī)院制劑室有一臺設(shè)備,可生產(chǎn)甲種藥品,也可生產(chǎn)乙種藥品,甲乙藥品預(yù)計銷售單價、數(shù)量和單位變動成本的資料如表所示,要求做出該醫(yī)院制劑室應(yīng)生產(chǎn)哪種藥品更有利的決策?! 、平衡分析法   【例2】某醫(yī)院為保證臨

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第一部分一、方案設(shè)計的原則 1.效益優(yōu)先; 2.兼顧公平性;公平是相對的 ,不公平是絕對的?!?.財務(wù)指標(biāo)與醫(yī)療管理指標(biāo)(非財務(wù)指標(biāo))的結(jié)合?!?.績效工資等級定位 5.具體問題具體分析,各醫(yī)院遵循“適應(yīng)為本”的原則?!?.以績效工資考核為主,伴隨其它單項指標(biāo)的應(yīng)用。二、方案實施的目地 1.激勵員工更加努力工作?!?.使員工反省自己的行為。 3.引導(dǎo)科室員工重視內(nèi)部經(jīng)營與管理。 4.實施綜合考核科室、員工的工作能力、工作態(tài)度,引導(dǎo)科室關(guān)注長期利益為主,短期利益為輔?!?.促進醫(yī)院高效穩(wěn)定,健康持續(xù)的發(fā)展。三、展開的科室效益的核算 1.臨床醫(yī)技科室效益的核算 2.臨床醫(yī)技科室的全成本,準(zhǔn)成本,兩

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一、營改增后醫(yī)院現(xiàn)行稅收法規(guī) (一)非營利性與營利性醫(yī)院的種種稅收法規(guī)介紹(營改增后)及相關(guān)稅收限定條件等內(nèi)容 (二)醫(yī)院納稅實務(wù)特點 (三)一些知識拓展等等二、醫(yī)院主要稅種納稅實務(wù)知識要點 (一)個人所得稅應(yīng)稅項目: (二)新個稅稅率特點的分類  1.綜合所得;  2.經(jīng)營所得;  3.特定所得?!?三)稅率的基本適用 (四)綜合所得的計算  1.居民個人的綜合所得及年度稅率和速算扣除數(shù)  2.非居民個人及其個人所得稅稅率 (五)經(jīng)營所得的計算 (六)特定所得 (七)知識鏈接  1.工資、薪金所得與勞動報酬所得的區(qū)分  2.增值稅應(yīng)納稅額   納稅人應(yīng)納稅額;   增值稅與其他稅種相比具有的

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一、熟悉醫(yī)院財務(wù)相關(guān)工作: 1.您所在的醫(yī)院屬于??漆t(yī)院還是綜合醫(yī)院,目標(biāo)市場是什么?在營銷策略上有哪些差異性? 2.醫(yī)院分為三級,級別與政府價格標(biāo)準(zhǔn)之間存在什么樣的對接關(guān)系? 3.醫(yī)院設(shè)置了哪些部門?臨床有什么科室,醫(yī)技有什么科室?輔助醫(yī)療有哪些科室?藥庫與藥房是分開還是集中?……。 4.各科室收入如何構(gòu)成?費用如何構(gòu)成?構(gòu)成的特征?!?.醫(yī)院是營利性質(zhì)還是非營利性質(zhì)?營利性質(zhì)醫(yī)院,國家有哪些重大扶持政策? 6.醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理怎么樣?如何處理醫(yī)患矛盾? 7.非營利性醫(yī)院企業(yè)所得稅免稅的限定范圍及要求?!?.政府行政管理上對營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院的差異?!?.熟悉醫(yī)院納稅實務(wù),掌握醫(yī)院稅務(wù)

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