洪艷老師的內訓課程
新晉管理者技能提升課程背景：? ? ? ?新晉管理者主要指的是剛剛提拔起來的“主管”、“經理”等中層管理人員，這類管理職位大多是由基層骨干直接晉升，也是員工職場晉升必經之路。然而，令企業(yè)頭痛的是這些“技”優(yōu)型人才由于沒有接受過系統(tǒng)的管理技能培訓，到了新崗位很難如企業(yè)所望成為“績”優(yōu)型管理者。? ? ? ?如何使新晉管理者迅速成長，實現化繭成蝶的華麗轉身，本次培訓以滿足企業(yè)需求為目標，站在轉型中管理者角度，充分考慮專業(yè)人才轉型中遇到的實際困難，實事求是地為每一位有志于投身管理實踐的專業(yè)人才，指引了一條從專業(yè)人才到管理高手的系統(tǒng)路徑。培訓目標：? ? ? ?本課程從理論、技能與素質三個維度全方位提
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4D卓越領導力工作坊（2天版）課程背景：? 當今，在大多數企業(yè)和組織里，數以百計的領導者可能都會制定學習計劃來提升領導力，增強管理技能。但很少有領導能真正付諸行動，去改變行為、提升技能、克服性格缺點，或者吸取新的知識和經驗，從而使業(yè)績蒸蒸日上，同時為擔任更高職位做好準備。之所以出現這種情況，原因有以下幾點：? 領導者對自己領導力的強項和弱項一無所知，或者即使知道也不知如何發(fā)揮和改善；? 領導者尚未運用最有效的發(fā)展工具；? 領導者不知如何運用錯綜復雜的領導力技能；? 對領導力發(fā)展沒有清晰和明確的目標；? 對實施領導力提升沒有有效的流程、方法和路徑。? “4D系統(tǒng)”可以有效的解決以上問題。這套系統(tǒng)