A96《變革與創(chuàng)新時代領(lǐng)導(dǎo)力高級行動教程[中英版]》A96《Leadership Skills in the Era of Change and Innovation [Chn/Eng]》變革與創(chuàng)新時代領(lǐng)導(dǎo)力高級行動教程Leadership Skills in the Era of Change and Innovation課程介紹我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 ……邁入以智能化為主旋律、變革與創(chuàng)新的嶄新時代！我們無不面臨著實實在在的歷史性機遇；同時，也是史無前例生死挑戰(zhàn)！變革與創(chuàng)新時代，企業(yè)/集團管理者如何決策？操作執(zhí)行層面如何行動？如何搭乘變革與創(chuàng)新時代直通車，踐行企業(yè)產(chǎn)品/

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現(xiàn)代廠務(wù)設(shè)備管理高級教程課程介紹本課程針對廠務(wù)設(shè)備管理與運營，系統(tǒng)導(dǎo)入、解析現(xiàn)代設(shè)備管理思維、方法與工具，提升廠務(wù)設(shè)備管理的效率與效能，奠定企業(yè)數(shù)字化、智能化管理的基礎(chǔ)。課程對象本課程為京東方集團廠務(wù)決策、管理與執(zhí)行層責任主管、核心骨干訂制。課程安排12課時(6課時/天)課程總目錄第一部分必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動第二部分專業(yè)概念：現(xiàn)代廠務(wù)設(shè)備管理通則第三部分專業(yè)技術(shù)：廠務(wù)設(shè)備失效認知第四部分專業(yè)流程：設(shè)備潛在失效模式與后果分析第五部分專業(yè)團隊：外行如何領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行第六部分與時俱進：廠務(wù)設(shè)備管理智能化互動研討——我們的行動龘衛(wèi)介紹課程細化大綱第一部分必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動1.1什么是效率與

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現(xiàn)代工業(yè)流水生產(chǎn)線高級教程課程介紹今日中國制造業(yè)，普遍面對著雙重挑戰(zhàn)與壓力。今日企業(yè)，既要緊跟潮流、與時俱進，吸收現(xiàn)代先進技術(shù)與管理運營模式，向前快跑猛跑；又要隨時停下腳步、補課追課，彌補過往年代遺留的短板弱項；任重而道遠！匆忙的“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,不是在解決問題，而是在“轉(zhuǎn)移”問題；混亂的“眉毛胡子一把抓”,不是在根除問題，而是在“創(chuàng)造”問題。如何系統(tǒng)夯實基礎(chǔ)流程，從關(guān)鍵點入手突破，以點帶面，拉動全局本課程從最基礎(chǔ)的制造資源管理講起，對現(xiàn)代工業(yè)流水生產(chǎn)線做全面、深入解析，針對小批量、多品種市場環(huán)境下，提升線體的效率與效能，大幅壓縮產(chǎn)品交付期，系統(tǒng)地展開、傳遞、給出德系和美系領(lǐng)先務(wù)實的方法

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危機中的企業(yè)變革與創(chuàng)新課程對象：企業(yè)級決策、管理、運營核心團隊責任主管，職能部門儲備干部；地方政府相關(guān)官員、開發(fā)園區(qū)決策、招商、運營責任主管官員。課程收益：1全新視角認知變革與創(chuàng)新，關(guān)重節(jié)點卡位決策，引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；2識讀商業(yè)模式變革與創(chuàng)新，化解危機，洞悉把握新契機；(本課程為航天部專項基地各級領(lǐng)導(dǎo)與骨干專題定制)課程安排：6課時、12課時（6課時/天）課程總目錄：第一部分全球化思維視界—采摘行動級管理碩果第二部分野戰(zhàn)案例分享第三部分識讀變革敬畏危機砥礪創(chuàng)新第四部分總結(jié)互勉課程大綱細化：課前互動熱身融課程內(nèi)容于熱身活動擺家鄉(xiāng)距離矩陣解讀您的團隊第一部分全球化思維視界—采摘行動級管理碩果互動：

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搭上變革與創(chuàng)新時代直通車重點改進(FI)實戰(zhàn)行動高級教程課程介紹我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 ……走進變革與創(chuàng)新的嶄新時代！我們無不面臨著歷史性紅利與機遇，同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)！WCM(世界級制造)綱領(lǐng)性文件指明了宏觀大方向。但是，企業(yè)一線現(xiàn)場操作層面如何決策與行動？如何搭乘智能時代直通車，壓縮成本與交付期，踐行企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的升級和轉(zhuǎn)型？如何順勢而變、化解危機、破題突圍、變道超車、實現(xiàn)跨越式發(fā)展？本課程由以龘衛(wèi)老師《后精益時代的成本競爭力》、《世界一流制造(WCM)實戰(zhàn)野戰(zhàn)特訓(xùn)營》、《擁抱變革 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》等獨家課程為基礎(chǔ)，以“重點改進(FI)實戰(zhàn)行動

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搭上變革與創(chuàng)新時代直通車現(xiàn)代裝配式管理流程與一線行動賦能高級教程（建筑業(yè)版）課程介紹我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 ……走進以智能化為特征變革與創(chuàng)新的嶄新時代！中國建筑企業(yè)已經(jīng)走入新一輪變革拐點期，每一家企業(yè)都面臨著歷史性機遇與紅利！同時，也是史無前例生死挑戰(zhàn)！流程思維與流程管理基本技能的強化和提升，對企業(yè)根治過去粗放經(jīng)營時代遺留的痼疾頑癥，清淤粗放運營時代沉積河底的陳年老泥，抓住機遇，順勢而上，破題突圍，浴火重生起著決定性作用。思維的變革與升華，預(yù)示著在不遠的將來，有著光明的前景；預(yù)示著在灼灼的眼前，穿越痛苦的思考；傳統(tǒng)時代：今天我們有什么，決定明天我們做什么。變革時代：明天將

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