邵德春老師的內訓課程
一、關于工資的一些概念和理念 （一）80——2=0定律 ——討論：如何追究管理責任？（二） 雙贏的工資制度（三）平衡積分卡（四）薪水、工資與獎金（五）設計工資體系時要把公平作為目的： 員工認為的公平：外部均衡、內部均衡、個體均衡二、部門經理績效考核工資 （一）部門經理工資分為：基礎、效益、安全獎金四塊。（二）基礎崗位工資（三）效益工資（四）安全獎金－浙江嘉善梅園大酒店的安全制度就值得我們學習。 ——某酒店2006年度房務部經理考核責任書三、員工考核計件工資體系——體現(xiàn)個體均衡 （一）工資組成（二）績效工資分配細則 一次分配 二次分配 三次分配（三）工資定級標準（四）市場鏈 酒店績效考核工資模式