故從古至今，成大事者，無不是策略高手，沒有行之有效的策略，就沒有高瞻遠矚的戰(zhàn)略。所有的戰(zhàn)略均來自于不同的策略點，由點到線，由線及面，由面到立體，而立體所展現(xiàn)出來的，就是完美的整體戰(zhàn)略！為什么是秦始皇統(tǒng)一六國？因為他執(zhí)行的是最有效的quot;遠交近攻＂策略！為什么是劉邦奪得天下？因為他一入咸陽即約法三章，執(zhí)行的是＂俘獲人心＂的策略！為什么毛澤東能打敗蔣介石？因為他執(zhí)行的是最有效的＂農(nóng)村包圍城市＂策略！為什么蘋果手機能創(chuàng)下銷售奇跡？因為他們在全球全面執(zhí)行＂體驗式銷售＂策略！為什么宗教能擁有億萬信徒？因為他們實行是＂給眾生以希望＂的策略！ 商鞅設計了什么，讓秦國從弱小變成最強大？毛澤東設計了什么，最

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一堂讓您醍醐灌頂豁然開朗，直接進入規(guī)律世界的開悟之課！中國第一堂具有顛覆性思維理念，解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展核心問題的真經(jīng)課程！中國第一堂幫助企業(yè)打造主流意識，真正幫助企業(yè)“打造一伙人”的課程！中國第一堂創(chuàng)造受訓企業(yè)一年之內(nèi)利潤提升30300行業(yè)神話的實戰(zhàn)課程！中國歷史上發(fā)生過無數(shù)次起義，為什么有的迅速敗亡，有的卻成功建立數(shù)百年王朝？為什么偉大的共產(chǎn)黨能夠從弱小變強大，并最終戰(zhàn)勝國民黨建立新中國？為什么唐僧師徒4人最終成功取得真經(jīng)，梁山泊108好漢最終卻敗亡了？ 只有擁有了共同的主流意識，才能夠形成一個強大的團隊！才能夠成就一番大業(yè)！ 老板必須建立三大主流意識！一體化思想法制化思想主流思想市場化思想

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誰最需要學習？核心團隊！何謂核心團隊？董事長、總裁、股東團隊、中高層團隊、親人團隊 為什么要帶領核心團隊參加學習？股東團隊共識——管理的最大阻力之一是股東團隊內(nèi)耗，思想觀念的不統(tǒng)一，直接影響了總裁的決策力，大大延緩了企業(yè)發(fā)展的進程，從而也破壞了企業(yè)的和諧發(fā)展。中高層團隊共識——管理的最大阻力之二是中高層團隊內(nèi)耗，中高層干部的成長決定企業(yè)未來的發(fā)展，只有中高層干部共同學習，提高管理共識，老板學完回去才不會對牛彈琴。親人團隊共識——管理的最大阻力之三是親人團隊的內(nèi)耗，親人在企業(yè)里面雖然不是高層，但權利比高層還大，若親人團隊共同參與論壇學習，將幫助您達成親人團隊的共識，也只有這樣才可以將管理在沒

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一、團隊心態(tài)模型系統(tǒng)二、會議運作實施系統(tǒng)1、團隊合作的基本行為準則；1、會議運作對團隊管理的作用；2、如何建立企業(yè)自己的核心團隊精神；2、會議運作的難點解析；3、團隊氛圍營造和創(chuàng)新；3、管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議；4、感恩文化的建立和運用。4、會議運作的類型；5、各部門負責人在企業(yè)會議運作中的角色定位。三、軍隊家庭學校文化（1）、軍隊文化（2）、家庭文化1、軍隊文化的核心意義是正心、大同、精神皈依；1、家庭文化的核心意義是建立歸宿感、互助、感恩；2、軍隊文化對團隊管理的實效性分析；2、家庭文化如何在團隊中營造和體現(xiàn)；3、管理者如何演變成團隊軍隊教官；3、團隊同事是每個

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誰最需要學習銷售信仰缺失，銷售策略模糊，銷售團隊弱化，公司有目標，業(yè)績無增長，人與人最大的差別在于銷售，解決企業(yè)決策者，總裁總經(jīng)理，銷售副總以及所有銷售人員，客服人員令銷售業(yè)績立刻倍增10倍的必殺實戰(zhàn)訓練課程！1銷售人員為什么制定了無數(shù)的目標卻總是達不成？2銷售人員為什么每天都在出差但就是業(yè)績不理想？3銷售人員為什么賺點小錢就滿足不愿追求更大的目標？4銷售人員為什么完不成任務卻總有無數(shù)的理由？5.如何建立自己的賺錢系統(tǒng)？6.如何倍增你的銷售業(yè)績？7.如何建立客戶群，顧客檔案？7.如何在五，六句話內(nèi)，與客戶見面？8.如何最有殺傷力的簽單？9.如何讓客戶成為你的轉(zhuǎn)介紹人且持續(xù)消費？10.如何成為公

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親愛的家人：歡迎您來到身心靈能量療愈工作坊。這是一個喜悅、輕松、神奇的回歸之旅?；貧w內(nèi)在，讓自己獨自、放松、安適、悠然，繼而發(fā)現(xiàn)自己和生命的真相?！緦熃榻B】課程設計導師金一投資家，戰(zhàn)略大家，領袖型企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)家導師，中國國學應用研究專家，華人頻道上海演播室執(zhí)行制片人，五蘊集團有限公司董事長兼總裁，智驕（控股）集團有限公司董事局主席，環(huán)旅國際控股大中華區(qū)副總裁環(huán)球旅行網(wǎng)上海CEO，企業(yè)家境界修煉培訓創(chuàng)始人，華人企業(yè)戰(zhàn)略機制的設計師、操盤手。課程歷程課程是金一老師近4年來投入百萬資金研究跟誰世界大師學習，結合自身實地操作經(jīng)驗而得出的操作方法至今已開課140多期期間閉關兩年一口氣看108本書一共畫

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