《傳統(tǒng)文化賦能個(gè)人職業(yè)發(fā)展》課綱講師：楊韶偉一、課程背景員工是企業(yè)的細(xì)胞，員工的態(tài)度、技能、用心程度……直接影響的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)員工職業(yè)水準(zhǔn)往往參差不齊，有的企業(yè)存在：給我多少錢，我就干多少錢的工作；當(dāng)一天和尚撞半天的鐘，上班時(shí)間經(jīng)常找不到人，或者只上半天班；職業(yè)倦怠，上班變成了混日子，既沒目標(biāo)，也沒動(dòng)力；事不關(guān)已，已不勞心，多一事不如少一事；完不成目標(biāo)是因?yàn)椋菏袌?chǎng)環(huán)境不好，公司制度不行，產(chǎn)品不行，售后不行，其他部門配合不給力……；企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派，明著對(duì)抗，暗地排擠；心存不滿，懷恨在心，打擊報(bào)復(fù)，相互拆臺(tái)，舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，跳樓自殺……沖突不斷，內(nèi)耗越來越重，團(tuán)隊(duì)越來越難管理……

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《名師鑄造——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的必修技能》講師：楊韶偉課程背景企業(yè)有著優(yōu)秀的產(chǎn)品，一線人員卻不會(huì)銷售，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能不足，員工可能無法獲得足夠的技能提升，導(dǎo)致工作效率低下，甚至影響客戶的滿意度，進(jìn)而影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)無法有效萃取，積淀和傳承；企業(yè)的文化墻僅僅體現(xiàn)在墻上，就是墻上的一塊文字，經(jīng)營(yíng)理念和文化始終無法落地；想要提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，諸如：溝通能力、情緒管理能力、問題解決能力等的通用能力的培訓(xùn)，卻找不到合適的內(nèi)訓(xùn)師；沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，員工可能感覺不到個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展空間。優(yōu)秀的員工可能因?yàn)槿狈ε嘤?xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)而選擇離開。對(duì)管理層而言，可能導(dǎo)致管理層領(lǐng)導(dǎo)能力不足，影響團(tuán)

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《金牌銷售：終端零售業(yè)績(jī)倍增的銷售秘籍》講師：楊韶偉【課程對(duì)象】：一線零售人員【課程目標(biāo)】：專業(yè)：掌握銷售知識(shí)，發(fā)現(xiàn)自身不足，提升銷售水準(zhǔn)。洞察：分析顧客行為，增強(qiáng)對(duì)顧客的洞察力，做到針對(duì)性的推薦產(chǎn)品。提升：銷售心態(tài)，更好面對(duì)市場(chǎng)；銷售能力，更有效交流與溝通。做到：說出專業(yè)化的銷售流程，運(yùn)用專業(yè)的態(tài)度和技能接待客戶；零售賣場(chǎng)的迎客、接客、送客之道，并運(yùn)用到實(shí)際工作中；異議處理的方法，能夠化解顧客的異議；有效實(shí)用的促成方法，達(dá)成產(chǎn)品銷售；用心服務(wù)，持續(xù)營(yíng)銷，提升績(jī)效……課程綱要課前分組，6人——8人一組（一組最多不超10人）。一、銷售前的準(zhǔn)備1、售前四備2、視頻賞析3、還有一個(gè)更重要的準(zhǔn)備：要想

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《效能巔峰——高效率工作》講師：楊韶偉一、課程背景企業(yè)內(nèi)部，每個(gè)人都很忙，有人忙著工作，有人忙著制造工作，有的人工作就是讓別人忙起來……上上下下一片忙碌的景象，可就是看不見成果；總經(jīng)理認(rèn)為：重要的事情大家做；員工認(rèn)為：大家做=別人做；多一事，不如少一事，事不關(guān)已，已不操心；做的越多，錯(cuò)誤越多，批評(píng)也越多，又不多拿錢，何必呢；業(yè)績(jī)沒達(dá)成目標(biāo)，是因?yàn)椋篨X部門配合不好，XX同事不夠積極，市場(chǎng)大環(huán)境不好，公司產(chǎn)品不給力，政策不好，客戶不配合……推諉、扯皮、灰色地帶、員工推一下就動(dòng)一下……成為總經(jīng)理最頭疼的問題。越是需要團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作的項(xiàng)目，越是找不到責(zé)任人。企業(yè)有績(jī)效工資，有正負(fù)激勵(lì)，有各種福利……想

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