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高亞龍老師的內(nèi)訓課程
※民營企業(yè)長久贏利的核心點是什么※民營企業(yè)發(fā)展過程的四道生死關(guān)?八個主要問題是什么※為什么有的老板有錢有閑?有的老板天天當“救火隊隊長”※企業(yè)如何吸引高素質(zhì)人才?為什么企業(yè)總是留不住核心人才?※為什么企業(yè)有了明確的戰(zhàn)略,核心高管卻沒有推動的能量?※為什么好像大家都盡力了,但結(jié)果還是差了那么一點點,原因是什么?※為什么大家是被動的執(zhí)行任務(wù),而不是自動自發(fā)的追求結(jié)果?※有沒有一種模式能夠讓團隊統(tǒng)一心智、上下同欲、讓企業(yè)基業(yè)長青?※有沒有一個機制讓團隊真正覺得為自己做事,從而激情無限?※有沒有一個系統(tǒng)讓企業(yè)四兩撥千斤,利潤倍增呢...
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課程大綱上午一、懂陰陽二、會五行三、選對人四、分好錢1、道法自然、天人合一2、太極陰陽平衡的五種含義3、太極陰陽哲學的四句話4、太極陰陽哲學的案例分析案例分析:阿里巴巴、三胞集團5、五行操作的具體步驟1)確認自己的五行人格(木、火、土、金、水)2)判斷對方的五行人格(木、火、土、金、水)3)和對方五行人格的四種關(guān)系4)知道五行十二周期的吉兇運轉(zhuǎn)規(guī)律5)運用五行原理,知命改運吉、兇的七種方法下午五、定戰(zhàn)略六、建團隊七、樹品牌6、木代表團隊執(zhí)行力7、火代表績效驅(qū)動力8、土代表模式創(chuàng)新力9、金代表戰(zhàn)略競爭力10、水代表模式創(chuàng)新力...