徐劍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （主講老師：徐 劍）課程說明： ? 一只獅子率領(lǐng)的羊群，能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群！總裁對于企業(yè)所起的作用是無庸 質(zhì)疑的。那么，總裁如何才能塑造自己的真正地位與價值？答案就是：重視并加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的塑造！ ? 總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不僅僅包含了各種具體的領(lǐng)導(dǎo)方法，也囊括了思維與決策、溝通與協(xié)調(diào)、 人員與團(tuán)隊、激勵與愿景……等等諸多的要素。 要想成為一名優(yōu)秀甚至卓越的總裁，就必須全面提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 ? 本課程高度濃縮，旨在短
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90后攻心管理 （職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）課程說明： ? 這是一個劇烈變革的時代，80后已經(jīng)成為職場的絕對主力，90后已經(jīng)開始大規(guī) 模上市，可以這樣講，90后很快就會成為主流的職場大軍……很多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)， 他們不是那么容易管理的了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像都已經(jīng)失效， 于是乎，很多經(jīng)理人產(chǎn)生了困惑和迷茫？究竟如何才能管理好新生代的90后員 工？ ?
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KPI 績 效 管 理 （職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）課程說明： ? 二十一世紀(jì)，企業(yè)管理的核心就是對人力資源的管理和開發(fā)；而人力資源管理重中 之重就是績效管理與績效考核！企業(yè)管理必須以績效為綱，才能夠真正實(shí)現(xiàn)可持 續(xù)發(fā)展！ ? 我們都說，績效管理與考核是公司投資回報率最大的投資，它能讓企業(yè)這頭大象起 舞。但是，當(dāng)企業(yè)真正做績效管理與績效考核的時候，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題 。 ? 如何建立起一整套公平科學(xué)的KPI績
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 （主講老師：徐 劍）課程說明： ? 完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，就是實(shí)現(xiàn)對人的良性管理。這就要求所有中高層經(jīng)理人 ，需要了解人力資源管理的基本流程和核心理念。 ? 優(yōu)秀的經(jīng)理人，除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外，必須明確每個崗位所必需的任職 資格，清晰把握團(tuán)隊成員的工作能力及優(yōu)缺點(diǎn)，才能有效掌控團(tuán)隊的工作效率， 從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。 ? 熟悉人力資源管理的內(nèi)容，是任何
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高效招聘與甄選實(shí)務(wù) （培訓(xùn)講師：徐劍）課程說明： 企業(yè)=“人”+“止”，可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。松下幸之助說：企業(yè)即人。沒有人，任何企業(yè)都不可能在市場競爭中存在。 企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人；企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊伍。 招聘與甄選作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的第一關(guān)，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。因此，系統(tǒng)掌握招聘與甄選技巧，為企業(yè)發(fā)展選拔符合需要的優(yōu)秀人才是企業(yè)高層、HR經(jīng)理或招聘專員、各部門經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。培訓(xùn)對象：
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工作管理——目標(biāo)百分百執(zhí)行 （職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）課程說明： ? 經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的本質(zhì)在于在自己的崗位上帶領(lǐng)員工創(chuàng)造業(yè)績，目 標(biāo)百分百執(zhí)行到位。 ? 經(jīng)理人的核心任務(wù)是人員管理和工作管理，以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力，并最終百 分百執(zhí)行完成目標(biāo)。 ? 優(yōu)秀的經(jīng)理人，必須重視并加強(qiáng)工作管理，尤其必須懂得如何讓目標(biāo)百分百地執(zhí)行完 成。 ? 如何制定目標(biāo)，如何進(jìn)行目標(biāo)管理，如何百分百目標(biāo)執(zhí)