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匡曄老師
匡曄 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷服務(wù) 銷售技巧 營銷團(tuán)隊 大客戶營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
匡曄老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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匡曄

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匡曄

匡曄老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《中國式顧問銷售技術(shù)促成訂單及追銷技巧》【課程背景】顧問式銷售技巧(Consultative SellingSkills)是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,于1988年由尼爾.雷克漢姆(NeilRackham)歷時12載,耗資100萬美元從35000個成功銷售員銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。多數(shù)世界500強(qiáng)公司都運(yùn)用這一模式,在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功。而中國式顧問銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,由匡曄老師獨創(chuàng)。具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實踐性。中

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《老板如何管銷售》 “總裁冠軍贏銷”總裁研修會系列《老板如何管銷售》咨詢情景式培訓(xùn),可能是中國本土中小企業(yè)最震撼最實用最有效的銷售管控操作系統(tǒng)【課程背景】老板為什么要學(xué)習(xí)管控銷售團(tuán)隊為什么銷售團(tuán)隊管不好為什么企業(yè)做不大源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者學(xué)習(xí)的目的不是知道,而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”對老板管銷售而言,最寶貴的不是金錢,而是時間通過本課程的學(xué)習(xí),銷售管理者可在短時間內(nèi)提升管理能力,整理好思路,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊獲得長足進(jìn)步。俗話說的好:“千軍易買,一將難尋”,特別是“銷售總司令”的

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《王牌銷售團(tuán)隊打造及銷售人員激勵考核寶典》【課程背景】建設(shè)與管控銷售團(tuán)隊是每位企業(yè)家、營銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊整體績效而設(shè)計。通過先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗分享,提供給銷售團(tuán)隊管理者一套行之有效的銷售管理模式,并研討如何運(yùn)用到實際工作中去;將自己的銷售團(tuán)隊激勵成超人,不斷創(chuàng)造新的輝煌【課程時間】2天/12小時【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員者。【課程目標(biāo)】1、了解銷售主管的角色、職責(zé)和定位2、學(xué)習(xí)如何招聘與培訓(xùn)銷售人員3、學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊伍的工

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《銷售職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》【課程背景】談到商務(wù)禮儀,很多人認(rèn)為是花拳繡腿,覺得對企業(yè)的發(fā)展無足輕重;也有人認(rèn)為講不講商務(wù)禮儀照樣能拿到訂單。然而在日益全球化的今天越來越多的商務(wù)人員認(rèn)識到商務(wù)禮儀的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作:什么是商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀的理念、規(guī)則、內(nèi)涵是什么如何進(jìn)行自我形象設(shè)計在客戶拜訪過程中應(yīng)如何與客戶溝通、如何樹立自己的專業(yè)形象在重要而隆重的場應(yīng)該如何包裝自己等等。良好的教養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié),被忽略的細(xì)節(jié)又往往展示人素質(zhì)您還在猶豫什么只需花1天的時間就會讓您判若兩人……【課程時長】1天【課程對象】想掌握規(guī)范化、實務(wù)性商務(wù)

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課程三大重點:觀念學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)操作,現(xiàn)場直接對接,即學(xué)即用,即用即好深入淺出,化繁為簡,有人氣接地氣,人人能操作,點滴可運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化、人性化、績效化、實操化、復(fù)制化課程六大成效:銷售人才成長快速化:銷售新人制模式發(fā)展,老業(yè)務(wù)持續(xù)激活,銷售管理梯隊成長業(yè)務(wù)流程管理高效化:優(yōu)化銷售業(yè)務(wù)流程,提升銷售管理效率,企業(yè)創(chuàng)造大利潤團(tuán)隊日常管理規(guī)范化:個人與團(tuán)隊、團(tuán)隊與企業(yè)關(guān)系無縫連接,團(tuán)隊管理井然有序銷售績效管理終端化:業(yè)績目標(biāo)互為驅(qū)動,業(yè)績千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)銷售激勵手段多元化:銷售人員跟業(yè)務(wù)談戀愛,忘我工作,銷售團(tuán)隊氛圍狂熱積極企業(yè)銷售文化漸進(jìn)化:文化助推業(yè)績生生不息,團(tuán)隊活

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  一、心態(tài)與成功  1、積極心態(tài)的幾個問題  2、如何調(diào)整心態(tài)  3、如何贏得他人好感  4、成功要素  5、你想成功嗎  二、銷售商務(wù)禮儀  1、見面禮儀  A、稱呼  B、寒暄問候  C、介紹順序  D、握手  E、名片禮儀  2、拜訪禮儀  A、拜訪前準(zhǔn)備  B、拜訪禮儀  C、身體距離  D、身體語言與禁忌  E、座次與看茶  三、電話銷售技巧  1、充分的準(zhǔn)備  2、人性化的開場白和問候語  3、探詢客戶的真正需求  4、電話銷售中產(chǎn)品陳述技巧(FAB、UPS、UBV)  5、常見的五種拒絕方式及應(yīng)對技巧  6、讓客戶滿意中獲得新客戶的開發(fā)  7、電話結(jié)束時目標(biāo)達(dá)成超級技巧  8、

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