魯鵬 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)采購 班組建設 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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魯鵬老師的內訓課程
工廠成本控制與物料管理 主講：魯鵬（一天）課程背景：利潤控制 金融危機下尋找利潤的有效工具 微利時代如何賺錢？生產(chǎn)成本控制是關鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產(chǎn)，如果運用傳統(tǒng)的成本會計方法，就明顯感到對生產(chǎn)這本帳算不清楚，更談不上控制。解決之道從生產(chǎn)流程入手，抓住生產(chǎn)中的浪費，側重于現(xiàn)場成本控制細節(jié)，提高毛利率、加速周轉。課程收益：1、識別生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費2、掌握生產(chǎn)績效指標3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原
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供應商管理與采購技能提升 主講：魯鵬【課程背景】 現(xiàn)在企業(yè)的面臨巨大成本的壓力，面對供應鏈快速反應能力的挑戰(zhàn)，采購管理不僅僅是采購經(jīng)理一個人的事情了，這包括采購商品策略、供應鏈管理體系能力模式的分析，技術能力，品質管理能力以及制造能力等。而其中最難把握的就是如何領導CFT（跨職能團隊）在與供應商談判。如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉化，實現(xiàn)談判的目標？ 提升企業(yè)在與供應商談判中控制能力，幫助企業(yè)節(jié)約采購的成本，帶來更大的價值。"【課程目的】 如何改變談判的力量？您自己屬于哪一種
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供應商開發(fā)與管理 主講：魯鵬【課程背景】 現(xiàn)在企業(yè)的面臨巨大成本的壓力，面對供應鏈快速反應能力的挑戰(zhàn)，采購管理不僅僅是采購經(jīng)理一個人的事情了，這包括采購商品策略、供應鏈管理體系能力模式的分析，技術能力，品質管理能力以及制造能力等。而其中最難把握的就是如何領導CFT（跨職能團隊）在與供應商談判。如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉化，實現(xiàn)談判的目標？ 提升企業(yè)在與供應商談判中控制能力，幫助企業(yè)節(jié)約采購的成本，帶來更大的價值。"【課程目的】 如何改變談判的力量？您自己屬于哪一種
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高效倉儲管理精與益庫存控制 主講：魯鵬（12小時）【課程背景】：現(xiàn)代物流科學的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益，物流已被譽為“第三利潤源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術等多學科領域，對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進行科學的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利。【課程目標】：本課程讓學員了解現(xiàn)代先進的物流倉儲理念與運作模式，掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的物流組織架構與運作體系，掌握柔性計劃與倉儲物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（SAP）的原理、ERP的實施及有待解決的問題，掌握產(chǎn)銷協(xié)調、物