汪韋伯 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 沙盤模擬
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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汪韋伯老師的內(nèi)訓(xùn)課程
汪韋伯沙盤課程簡(jiǎn)介《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 報(bào)表與財(cái)務(wù)分析》 課程介紹 在工作中，您是否遇到過以下情形： 1、公司部門間總是抱怨，各個(gè)部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展； 2、銷售收入大幅提升，公司的利潤(rùn)卻越來越少，問題出在哪呢 3、銷售部門認(rèn)為客戶簽單重要，應(yīng)收款催收不積極，公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)危機(jī)； 4、有更多人才才能更多做事，招了大量人馬，結(jié)果增加的利潤(rùn)趕不上增加的開支； 5、大量的原材料、零備件、成品庫存占用資金太高，運(yùn)營效率低下； 6、預(yù)算戰(zhàn)爭(zhēng)，各個(gè)部門都只顧本部門利益，不愿考慮公司資源的合理配置，財(cái)務(wù)部不得不和各個(gè)部門進(jìn)行拉鋸戰(zhàn)，一次企業(yè)預(yù)算，做了3個(gè)月，苦不堪言； 7
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企業(yè)的管理者時(shí)常遇到以下問題 在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？企業(yè)部門間運(yùn)營效率、執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更為關(guān)注的問題。 全體管理者必須站在整體立場(chǎng)上思考企業(yè)問題，必須建立起全局意識(shí)，高層決策者常常苦惱經(jīng)營戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行，而中層管理者在戰(zhàn)略實(shí)施中往往孤立無援，缺少部門間的密切配合、相互支持與有效協(xié)同。 企業(yè)面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)受到自身資源、能力的限制，我們?nèi)绾畏e極進(jìn)取搶占市場(chǎng)的同時(shí)避免盲目冒進(jìn)？ 隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，業(yè)務(wù)流程越來越復(fù)雜，管理難度不斷加大，粗放的經(jīng)驗(yàn)主義越來越捉襟見肘，我們甚至不清楚什么產(chǎn)品、什么業(yè)務(wù)、哪些客戶真正為我
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課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。績(jī)效管理沙盤培訓(xùn)課程介紹站在企業(yè)人力資源總監(jiān)的角度，人力資源管理不是一個(gè)孤立的系統(tǒng)，更不是眾多人力資源管理思想、方法和技能的簡(jiǎn)單堆加。人力資源管理面臨重要的挑戰(zhàn)是根據(jù)企業(yè)及企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行制度與政策設(shè)計(jì)、對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略性支持、對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)及崗位的深刻認(rèn)識(shí)，其中績(jī)效管理處于核心地位。要求人力資源管理在人力資源管理專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上更要掌握企業(yè)的經(jīng)營管理，深入系統(tǒng)了解企業(yè)經(jīng)營績(jī)效的邏輯關(guān)系
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課程總體介紹 本課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化管理者的企業(yè)全局觀和團(tuán)隊(duì)思想，提升領(lǐng)導(dǎo)力，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和組織效率，終改進(jìn)績(jī)效、確立優(yōu)勢(shì)、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。 模擬經(jīng)營中，競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)機(jī)制，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群體決策、主動(dòng)溝通制定適應(yīng)性經(jīng)營策略，做出理性的管理決策，高效完成經(jīng)營任務(wù)。參加培訓(xùn)的學(xué)員在經(jīng)歷競(jìng)爭(zhēng)的成功與失敗過程中，獲得全方位的經(jīng)營管理體驗(yàn)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、高效溝通與決策及領(lǐng)導(dǎo)力提升。 課程目標(biāo)和收益 1.運(yùn)用激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)把經(jīng)營壓力傳導(dǎo)至各個(gè)部門和個(gè)人，強(qiáng)化管理人員的危機(jī)意識(shí)、緊迫感和責(zé)任感。 2.分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案
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課程總體介紹隨著市場(chǎng)變化越來越迅速，消費(fèi)者的偏好越來越難以把握，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)全球一體化環(huán)境下，資本市場(chǎng)不斷完善，資本對(duì)企業(yè)的發(fā)展和成功也具有至關(guān)重要的作用，企業(yè)中高層管理者掌握行業(yè)演進(jìn)和企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的規(guī)律、熟悉企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)、了解企業(yè)投資融資特點(diǎn)。企業(yè)經(jīng)營與投融資管理沙盤培訓(xùn)，可以幫助管理者了解掌握企業(yè)發(fā)展和投融資管理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)、企業(yè)估值、市場(chǎng)與客戶、戰(zhàn)略經(jīng)營、投資融資、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)知識(shí)。優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營和資本支持，助力企業(yè)發(fā)展。學(xué)員仿真的模擬經(jīng)營進(jìn)行學(xué)習(xí)，生動(dòng)具體，領(lǐng)會(huì)深刻，聽得懂記得牢。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，學(xué)員參與度高。課程系統(tǒng)全面，是企業(yè)中高層管理人員綜合素質(zhì)提升的
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課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。課程介紹企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)是績(jī)效管理，績(jī)效管理不能僅依賴人力資源部門，各部門各層級(jí)的管理者需要掌握相關(guān)人力資源管理知識(shí)，參與到人力資源管理工作中來，才能真正做好企業(yè)的人力資源工作。非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，模擬一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理過程，在接近實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境中學(xué)習(xí)演練人力資源績(jī)效管理的理論和方法：1、 市場(chǎng)銷售、戰(zhàn)略、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)與崗