檢測企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱課程名稱：檢測企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)時長：1天課程大綱：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性內(nèi)憂外患，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和回流必須產(chǎn)業(yè)升級勞力不足，急需數(shù)字化解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮已在中國全面開花歐美日韓已經(jīng)領(lǐng)先數(shù)字化轉(zhuǎn)型國際知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商案例介紹法國達(dá)索德國西門子日本發(fā)那科數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念辨別工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0中國制造2025兩化融合智能制造自動化信息化數(shù)字化檢測企業(yè)數(shù)字化范圍財(cái)務(wù)數(shù)字化客戶線索數(shù)字化訂單數(shù)字化人才數(shù)字化設(shè)備數(shù)字化任務(wù)工單數(shù)字化采購數(shù)字化客服應(yīng)答數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)概念目標(biāo)：開源、節(jié)流、提效全行業(yè)產(chǎn)業(yè)圖譜介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見的七大坑IT咨詢“買櫝還珠”采購實(shí)施“拜新踩舊” 落地實(shí)施

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金融科技大數(shù)據(jù)課程大綱課程名稱：金融科技大數(shù)據(jù)培訓(xùn)時長：4小時課程大綱：金融科技大數(shù)據(jù)的政策背景《金融科技發(fā)展規(guī)劃（20192021年）》《金融科技發(fā)展規(guī)劃（20192021年）》政策解讀理解夯實(shí)數(shù)字金融底座夯實(shí)數(shù)字金融底座促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐時代機(jī)遇“信創(chuàng)”金融機(jī)構(gòu)信創(chuàng)云平臺的能力建設(shè)趨勢金融機(jī)構(gòu)信創(chuàng)云平臺實(shí)踐情況及建設(shè)重點(diǎn)云軸科技（ZStack）：打造自主可控、全芯全棧的信創(chuàng)云平臺中國金融科技大數(shù)據(jù)效能發(fā)展象限金融機(jī)構(gòu)用戶所關(guān)注的業(yè)務(wù)實(shí)踐領(lǐng)域數(shù)字人民幣數(shù)字人民幣智能合約生態(tài)的建設(shè)路徑與價值分析數(shù)字人民幣智能合約生態(tài)的廠商機(jī)會分析多邊央行數(shù)字貨

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行業(yè)主流用戶促活及付費(fèi)的手段、渠道及操作模式促活抽獎優(yōu)惠券新人禮包集卡合成養(yǎng)雞種樹好友瓜分打卡付費(fèi)定金膨脹降價拍加價購第二件半價眾籌拼團(tuán)砍價免單渠道應(yīng)用內(nèi)應(yīng)用內(nèi)消息微信私聊微信群微信朋友圈公眾號微信小程序抖音小程序支付寶小程序各大手機(jī)瀏覽器中的小程序各大自媒體平臺：抖音、快手、視頻號、小紅書、知乎等最新的互聯(lián)網(wǎng)渠道運(yùn)營底層邏輯成癮機(jī)制：難度系數(shù)、隨機(jī)獎勵、面包屑引導(dǎo)B=MAT用戶思考快與慢（丹尼卡尼曼理論）行為經(jīng)濟(jì)學(xué)損失厭惡心理框架效應(yīng)錨定效應(yīng)代表性偏差可獲得性偏差心理賬戶稟賦效應(yīng)交易效用沉沒成本效應(yīng)熱手謬誤案例學(xué)習(xí)微信的新版開場使用了“小飛機(jī)游戲”螞蟻森林歷次雙十一的空間互動游戲2019年蓋

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業(yè)務(wù)需求分析師課程名稱：業(yè)務(wù)需求分析師課程大綱：知識概念銀行業(yè)務(wù)知識分類產(chǎn)品分類：用戶端（前臺）、后臺、中臺、中間件、內(nèi)部工具、SAAS、平臺、系統(tǒng)客戶分類：2C、2B、2G、2B2C產(chǎn)品形態(tài)：APP、小程序、PC網(wǎng)頁、移動端網(wǎng)頁、VR業(yè)務(wù)邏輯解耦：數(shù)據(jù)、引擎、算法、場景業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化指導(dǎo)工作：埋點(diǎn)、漏斗、頁面熱點(diǎn)、宏觀數(shù)據(jù)解讀產(chǎn)品研發(fā)周期管理：立項(xiàng)、策劃、開發(fā)、測試、內(nèi)測、上線、運(yùn)營需求文檔撰寫用戶分析場景分析競品和市場分析、SWOT分析資源分析商業(yè)/體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)業(yè)務(wù)流程頁面結(jié)構(gòu)腦圖數(shù)據(jù)字段定義功能描述原型圖邏輯可視化：流程圖、泳道圖、時序圖測試用例業(yè)務(wù)需求管理流程需求接收需求根本來源分析需求轉(zhuǎn)化方

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移動ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理初級課程大綱課程名稱：ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理初級培訓(xùn)時長：2天課程大綱：大廠的初級產(chǎn)品經(jīng)理定義職級能力劃分崗位說明書分析工作日常案例分享晉升考核標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品經(jīng)理核心能力結(jié)合案例：中國移動大數(shù)據(jù)認(rèn)知破圈的固定動作新信息來源認(rèn)識大咖隱形教練需求洞察：B端業(yè)務(wù)中挖掘需求的方法商業(yè)化思維訂閱制一次性交付免費(fèi)+廣告時間管理：產(chǎn)品經(jīng)理的年/月/周/日安排ChatGPT輔助：調(diào)研、文檔生成、頭腦風(fēng)暴項(xiàng)目管理工具實(shí)踐原型/UI管理實(shí)踐：Figmasketch墨刀高效測試的工具實(shí)踐數(shù)據(jù)分析工具和方法AB測試風(fēng)險控制方法邊際上限總額上限問題追蹤災(zāi)難/事故應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)化開會技巧調(diào)動參與方向引領(lǐng)共識達(dá)成

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移動ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理高級課程大綱課程名稱：ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理高級培訓(xùn)時長：1天課程大綱：優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的案例分析張小龍的克制傅盛的商業(yè)化梁寧的結(jié)構(gòu)性思維馬占凱的用戶體驗(yàn)羅永浩的工匠精神大廠的高級產(chǎn)品經(jīng)理定義職級能力劃分崗位說明書分析工作日常案例分享晉升考核標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品經(jīng)理的“道”結(jié)合案例：中國移動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)（寬帶、呼叫、固話等）科學(xué)思維：統(tǒng)計(jì)學(xué)第一性原理因果性和相關(guān)性控制變量法結(jié)構(gòu)性思維象性分割時間線層級圖辯證常用的分析框架PESTSWOT精益創(chuàng)業(yè)畫布供需連點(diǎn)線面美的修養(yǎng)美學(xué)藝術(shù)史潮流文化注：培訓(xùn)中講師會根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。歷史授課客戶課題中國移動ChatGPT帶來的技術(shù)變革與客服行業(yè)

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