朱綱老師的內訓課程
0-18986549676051418590課程名稱：未來平衡思維系列《商業(yè)盈利平衡系統(tǒng)?》5.0版原創(chuàng)品牌高端課程系列：未來平衡思維?課程簡介據權威雜志調查顯示：中國民營企業(yè)平均壽命2.9年，其中95的民營企業(yè)在5年內消失。企業(yè)因戰(zhàn)略原因失敗的有23，因執(zhí)行原因而夭折的有28，而沒有系統(tǒng)的商業(yè)盈利思維走上絕路的卻高達49。所謂思路決定出路，思維決定地位，企業(yè)只有憑借未來商業(yè)思維的系統(tǒng)建立與迭代進化，才能占據商業(yè)競爭的制高點，才能在競爭中脫穎而出。在這個VUCA的全新商業(yè)時代，每天的商業(yè)世界都發(fā)生著各種各樣的變化，粉絲經濟，社群崛起，跨界打劫，停業(yè)破產......2020年初的一場新冠肺炎的疫
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2020 未來組織變革平衡系統(tǒng) 工作坊（變革系統(tǒng)思維+變革實戰(zhàn)管理） （原創(chuàng)品牌版權課程）培訓目的：1、 管理人員學會如何擁有系統(tǒng)性思維，應對未來的挑戰(zhàn)與變革2、??全面提高管理人員的格局與戰(zhàn)略高度3、 突破思維的局限，用客戶思維來溝通，用銷售思維來工作，用全局意識來管理4、 升級戰(zhàn)略思維與云端思維，站在更高一個層級與角度來思考問題5、 建立雙贏思維，提升跨部門團隊協(xié)作力與溝通力拓展內部客戶服務意識，提升橫向跨部門思維建立全面管理、溝通與領導力智慧平衡思維系統(tǒng)，學會透過表相看實相提升商業(yè)洞察力，了解成功商業(yè)背后的潛在邏輯第一階段 變革思維進化-2767330251460課程大綱：3300730
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MTP 卓越管理與發(fā)展全能技巧 （2天經典版） 第 一 篇 ? 管 理 角 色 與 認 知第一章 ? 管理角色與認知 ? ?一、管理的意義二、管理者的角色與功能 1.承上啟下 2.角色轉變 3.職責與方法的轉變 4.能力轉變 5.心態(tài)轉變三、雙方的期望 1.描述你心中所期待的上級 2.描述你心中所希望的下屬 3.小組意見整理 4.總結四、有效管理系統(tǒng)思維 【管理者遇到問題手足無措怎么辦
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卓越管理者的六把金鑰匙 （2天版）訓練效益： ← 管理經驗的重整與管理意識的提升 ← 取得共識的溝通力加強 ← 邁向卓越的輔導力提升 ← 創(chuàng)造成果的績效管理學習目標： 1. 了解管理人員的角色與職責，在工作中發(fā)揮應有的功能； 2. 培養(yǎng)管理者應有的正確態(tài)度； 3. 發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標； 4. 能夠以科學化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理； 5. 培養(yǎng)主動積極發(fā)現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在
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2019版 變革領導力 （1天版）一、變革蓄勢待發(fā)：領導力說到底是什么？ 1. 領導者思維結構的調整 2. 領導力是一種勢能 3. 管理與領導力的區(qū)別是什么？ 案例分析：馬云的追隨者 案例分析：汶川地震后的領導 4. 領導力的核心與特質是什么 案例分析：海底撈背后的商業(yè)邏輯 5. 哪種人最具有領導力二、變革無處不在：這個世界唯一不變的就是變化本身 1、變化是一種趨勢 2、易經傳遞動態(tài)的平衡 3、案例分享：
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非職權個人領導力 ——快速影響他人的賦能訓練營一、領導力認知頭腦風暴：選擇哪條登山路線什么是領導力2935605120015職權影響力與個人影響力的區(qū)別如何發(fā)揮個人領導力值得尊敬值得信賴尊敬信賴=個人影響力海底撈案例分享二、發(fā)揮個人領導力所需的2項核心能力開拓力定義：為了大家邁出第一步的能力開拓力核心一：目的不僅為了自己，還必須為了大家開拓力核心二：首先是自己行動3959860159385開拓時典型的解決不安的方法案例分析與討論發(fā)現能做到的事情的4個技巧借助他人的力量向周圍詢問自己能做到的事情支援能做到的人把不能做到的事情切分為能做到的事情帶動力定義：朝著