蔡紹永 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷管理績(jī)效改進(jìn) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)體系搭建
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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蔡紹永老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《有效激勵(lì)與績(jī)效》高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理能力提升主講：蔡 紹 永【課程背景】企業(yè)各項(xiàng)成本越來(lái)越高的情況下，除了產(chǎn)品更新迭代，獲取更高利潤(rùn)外，還必須深挖潛力，讓人力資源爆發(fā)更大能量。當(dāng)年美國(guó)人發(fā)現(xiàn)同樣薪資條件下，甚至美國(guó)企業(yè)待遇高于日本企業(yè)，但日本企業(yè)產(chǎn)生的效益確是美國(guó)企業(yè)的兩三倍，通過(guò)大量研究，終于找到日企成功的奧秘Z理論、雙因素激勵(lì)理論。有效能的激勵(lì)能讓組織產(chǎn)生更多的績(jī)效。說(shuō)明發(fā)展模式中的狀況，通過(guò)激勵(lì)的手段來(lái)達(dá)到超級(jí)明星的階段。并通過(guò)十大能力的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)好的工作人員，通過(guò)激勵(lì)能產(chǎn)生更多的績(jī)效?！菊n程收益】通過(guò)講授讓學(xué)員知道三種常用的激勵(lì)理論模式，并以研討方式讓學(xué)員了解激勵(lì)的概念與思維態(tài)度。通過(guò)實(shí)
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《人際溝通與風(fēng)格分析》 表達(dá)能力提升 主講：蔡 紹 永【課程背景】 天底下最難的兩件事是什么？ 把別人口袋的錢變成自己口袋的錢。 把自己頭腦里的想法灌輸?shù)絼e人的腦袋 對(duì)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)溝通可以 處理令人頭疼的客戶關(guān)系 有效地與客戶進(jìn)行銷售面談 發(fā)現(xiàn)客戶真正的潛在需求【課程收益】通過(guò)講授讓學(xué)員知道溝通基本原理、目的、障礙與功能。通過(guò)研討與案例分析了解自身的溝通風(fēng)格，并學(xué)習(xí)如何利用自己的溝通風(fēng)格與不同的客戶進(jìn)行有效的溝
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《專業(yè)化推銷流程》 營(yíng)銷能力提升基礎(chǔ)課 主講：蔡 紹 永【課程背景】 人生無(wú)處不推銷 每個(gè)人都是推銷員 有時(shí)是推銷學(xué)業(yè) 有時(shí)候推銷事業(yè) 長(zhǎng)大了推銷婚姻 一輩子推銷的是生活 人的一生所有的工作都是業(yè)務(wù)代表 不懂銷售邏輯，人生灰暗無(wú)光【課程收益】七步一劍推銷自我；自我表達(dá)方式修煉銷售邏輯閉環(huán)讓客戶選擇接受你【課程特色】案例分析，故事引導(dǎo)， 邏輯支撐，實(shí)戰(zhàn)演練【課程對(duì)象】企業(yè)中層
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《有效表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》 金牌講師打造表達(dá)能力提升 主講：蔡 紹 永【課程背景】 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，你準(zhǔn)備了厚厚一疊方案，準(zhǔn)備洋洋灑灑精彩呈現(xiàn)自己心血之作，領(lǐng)導(dǎo)剛聽?zhēng)追昼娭虚g斷續(xù)接了幾個(gè)電話，然后不耐煩地讓你去重新修改，委屈嗎？好不容易約到客戶，正準(zhǔn)備全面展開闡述公司產(chǎn)品，結(jié)果客戶聽了幾分鐘起身有事離開，失落嗎？信息化社會(huì)，每個(gè)人身處喧囂繁雜的世界，時(shí)時(shí)迎面而來(lái)碎片化信息就要做出決定，溝通很難出現(xiàn)長(zhǎng)篇大論機(jī)會(huì)，不能短時(shí)間鎖定吸
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《會(huì)報(bào)管理與早會(huì)運(yùn)作》 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升管理 主講：蔡 紹 永【課程背景】會(huì)報(bào)主要的目的在于營(yíng)造“場(chǎng)合”，改正經(jīng)營(yíng)缺點(diǎn)，提升績(jī)效，通過(guò)會(huì)報(bào)管理增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為員工提供展示并相互競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所。團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大，管理者到達(dá)邊界受限，越加依賴會(huì)議和報(bào)表管理。每日早會(huì)和月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議變得至關(guān)重要，只有在這種場(chǎng)合，管理者才可以直觀感受團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，高效多面交流，分析團(tuán)隊(duì)面臨問(wèn)題，給出有效方案，管控業(yè)務(wù)進(jìn)度?！菊n程收益】明確各種會(huì)議操作模型；