張娜 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：招聘面試 人才盤點
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
張娜老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
張娜老師的內(nèi)訓課程
《HR會AI，1小時頂1天》主講：張娜老師【課程背景】在這個快速變化的時代，人工智能（AI）正以前所未有的速度和規(guī)模影響著我們的工作和生活。作為人力資源的專業(yè)人士，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。隨著企業(yè)對效率和成本效益的追求日益增強，傳統(tǒng)的HR工作方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。因此，掌握AI工具的使用，不僅是一種趨勢，更是一種必然。技術(shù)革新的浪潮： AI技術(shù)的飛速發(fā)展已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，特別是在人力資源管理領(lǐng)域，AI的應(yīng)用正在改變傳統(tǒng)的招聘、培訓、員工關(guān)系和績效評估等環(huán)節(jié)。效率與成本的雙重挑戰(zhàn)： 在全球化競爭日益激烈的今天，企業(yè)需要在保持成本效益的同時，提升工作效率。AI工具的引入，可以幫
講師：張娜查看詳情
《傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP - 從支持走向管理》主講：張娜老師【課程背景】隨著時代的發(fā)展，人力資源的發(fā)展經(jīng)歷了幾個主要的發(fā)展階段：人事管理-人力資源管理-人力資本管理三個主要階段。每一個階段都對應(yīng)著不同的管理理念和業(yè)務(wù)重點，反映了企業(yè)對于員工價值認識的深化以及對組織效能提升的追求。同時新的理論和模型不斷出現(xiàn)，如戴維·尤里奇提出的三支柱模型，這一模型包括了COE（中心的優(yōu)秀實踐）、BP（業(yè)務(wù)伙伴）和SSC（共享服務(wù)中心），進一步推動了人力資源管理向更加戰(zhàn)略性的方向轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型為HRBP（Human Resource Business Partner，人力資源業(yè)務(wù)伙伴）確實會面臨一系列挑戰(zhàn)，這些
講師：張娜查看詳情
《傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP—從支持走向管理》主講：張娜老師【課程背景】隨著全球化和市場競爭的加劇，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了適應(yīng)這種變化，國有企業(yè)必須加強治理體系和治理能力的現(xiàn)代化建設(shè)，以提高企業(yè)的核心競爭力。在這一背景下，國有企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革、人效和利潤提升等方案的需求更加迫切，同時對企業(yè)的管理能力和機制也提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。人力資源作為企業(yè)管理的重要支撐，其作用日益凸顯。然而，當前人力資源管理領(lǐng)域仍存在一定的問題，如知識結(jié)構(gòu)不完整、管理邏輯不清晰、落地方法和工具不足等。這些問題嚴重制約了人力資源管理的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，影響了企業(yè)的整體競爭力。因此，提升人力資源從業(yè)者的專
講師：張娜查看詳情
《金牌面試官—高績效人才選配之道》用精準選人，提升企業(yè)利潤主講：張娜老師【課程背景】在VUCAamp;BANI“混合感染”的外部環(huán)境下，后疫情時代對于當下的市場經(jīng)濟無非是雪上加霜，所有的企業(yè)都面臨著各種各樣無法預(yù)判的挑戰(zhàn)，生與死成為了當今企業(yè)必須要面對和突破的問題，“降本增效”就成為了一劑特效藥。在組織內(nèi)部，常規(guī)的管理機制、管理流程、管理手段都面臨著失靈，過往的成功經(jīng)驗已經(jīng)不足以解決當下面臨的業(yè)務(wù)問題、管理問題了，那么組織在這樣的內(nèi)憂外患的情況下，如何突破性地解決企業(yè)生存發(fā)展的問題？降本增效，已然不是新鮮名詞了，但降誰的本，增什么效，就要看各個企業(yè)如何各顯神通了。現(xiàn)在不乏聽到各大企業(yè)、大廠都在
講師：張娜查看詳情
《精準招聘—社會招聘與校園招聘策略》主講：張娜老師【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功越來越依賴于其人才隊伍的質(zhì)量和效能。對于高科技企業(yè)而言，人才不僅是企業(yè)發(fā)展的核心動力，更是推動技術(shù)創(chuàng)新和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵因素。因此，構(gòu)建一個高效、精準的招聘體系，對于吸引和保留優(yōu)秀人才至關(guān)重要。《精準招聘：社會招聘與校園招聘策略》課程旨在幫助HR團隊深入理解高校畢業(yè)生與社會人才招聘的不同需求和特點，掌握招聘方案的制定原則和實施步驟，以及薪酬設(shè)計、招聘宣傳、簡歷篩選、筆試、面試和錄用等全流程管理策略。本課程結(jié)合理論與實踐，通過案例分析、小組討論和角色扮演等互動教學方式，提升HR人員的專業(yè)知識和實
講師：張娜查看詳情
《企業(yè)文化行為共識工作坊》主講：張娜老師【課程背景】改革開放四十多年，中國經(jīng)濟發(fā)展可以粗略地分為“增量經(jīng)濟時代”和“存量經(jīng)濟時代”，第一階段是1978年—2008年，是中國經(jīng)濟黃金30年；第二階段是2008年之后，中國轉(zhuǎn)向“存量經(jīng)濟時代”，人口紅利消失、金融危機、中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠疫情等等，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨越來越大的壓力。同時在VUCAamp;BANI“混合感染”的外部環(huán)境下，后疫情時代對于當下的市場經(jīng)濟無非是雪上加霜，所有的企業(yè)都面臨著各種各樣無法預(yù)判的挑戰(zhàn)，生與死成為了當今企業(yè)必須要面對和突破的問題。要想在市場上有立足之地，企業(yè)就必須要在行業(yè)內(nèi)跑到前三名的地位才能夠贏得未來的生存空間。但