項(xiàng)目管理的應(yīng)急事件處置 “群體事件”應(yīng)急處置【培訓(xùn)背景】工地項(xiàng)目停工，工人鬧事，希望做好工地輿情管控，提升項(xiàng)目經(jīng)理溝通與協(xié)調(diào)能力，以更好應(yīng)對(duì)項(xiàng)目勞資糾紛。【培訓(xùn)時(shí)間】5月底或6月初【期待效果】老師有實(shí)際處理項(xiàng)目糾紛經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)貼近項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目行政人員或項(xiàng)目經(jīng)理可以提供實(shí)際指導(dǎo)。（最好是建筑行業(yè)出身。）【課程大綱】（課前）分組模擬項(xiàng)目管理部施工工地管理群體的應(yīng)急反應(yīng)。（30分鐘教學(xué)現(xiàn)場模擬。）1）單個(gè)事件的模擬：培訓(xùn)人員兩人一組。各選一個(gè)人模擬因工資鬧事者：現(xiàn)場背景：已經(jīng)爬上塔吊、或準(zhǔn)備跳

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《抽水蓄能EPC項(xiàng)目管理》課程背景：根據(jù)中國水電發(fā)展 “十四五”規(guī)劃，國家能源局《抽水蓄能中長期發(fā)展規(guī)劃(20212035年)，我國抽水蓄能電站的建設(shè)將迎來高峰期。這就需要抽水蓄能電站的建設(shè)者在此行業(yè)背景下，盡快全面提高抽水蓄能電站建設(shè)工程的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目運(yùn)營能力，以適應(yīng)競爭激烈的現(xiàn)代化抽水蓄能電站的工程市場發(fā)展。同時(shí)，工程項(xiàng)目管理工作水平和運(yùn)營能力，已成為決定水電建設(shè)企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問題的決定因素。課程收益：一）課程指導(dǎo)理念：“帶著問題來學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際去思考，學(xué)以致用解決現(xiàn)實(shí)問題”。二）課程內(nèi)容及收

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《抽水蓄能電站建設(shè)與運(yùn)營實(shí)務(wù)》課程背景： 根據(jù)中國水電發(fā)展 “十四五”規(guī)劃，國家能源局《抽水蓄能中長期發(fā)展規(guī)劃(20212035年)，我國抽水蓄能電站的建設(shè)將迎來高峰期。2022年12月30日，青海省發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)哇讓、同德、南山口3個(gè)抽水蓄能電站項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了青海省抽水蓄能項(xiàng)目核準(zhǔn)零的突破。這是青海省核準(zhǔn)的首批抽水蓄能電站項(xiàng)目，3個(gè)項(xiàng)目總裝機(jī)容量760萬千瓦，總投資超500億元，總核準(zhǔn)規(guī)模居西北第一，年度核準(zhǔn)規(guī)模約占全國核準(zhǔn)總規(guī)模的11。這就需要抽水蓄能電站的建設(shè)者在此行業(yè)背景下，盡快全面提高水蓄能電站建設(shè)工程的管理水平和運(yùn)營能力

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大灣區(qū)實(shí)戰(zhàn)練兵 深圳.軌道交通（BOT）國際工程案例分析課程背景： 隨著大灣區(qū)的融合，粵港澳大灣區(qū)軌道交通的建設(shè)和規(guī)劃呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展，由于大灣區(qū)的特殊歷史和地理區(qū)域，呈現(xiàn)出“一區(qū)三地，國際工程交融，建設(shè)市場復(fù)雜，管理體系差異大”的特性。本文通過：多年前，深圳的地鐵軌道市場，通過引進(jìn)香港鐵路集團(tuán)，以“BOT”工程承建“深圳四號(hào)線”（二期建造和全線運(yùn)營），以個(gè)人的部分工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及本案的運(yùn)營情況，通過總結(jié)實(shí)踐中遇到實(shí)際工程問題的思考，對(duì)大灣區(qū)軌道交通建設(shè)針對(duì)性提出一些個(gè)人見解。通過本案

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《國際工程市場與中國水利水電工程（二灘水電站）經(jīng)典案例解析》 中國現(xiàn)代國際工程起點(diǎn)二灘水電站建設(shè)模式中幾個(gè)重點(diǎn)剖析課程背景： 根據(jù)“十四五規(guī)劃”，國內(nèi)工程建設(shè)市場即將迎來大規(guī)模發(fā)展，同時(shí)國外企業(yè)來華投資規(guī)模的迅猛增長，從而造就中國成為：全世界最大國際工程市場。今天，我們即將迎來國際工程“多元化”市場的巨變，就必須掌握“國際工程”在中國建設(shè)市場的特性及特點(diǎn)。同時(shí)，中國“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略，也使得中國工程企業(yè)在“走出去”也將面對(duì)更為復(fù)雜和險(xiǎn)峻的國際環(huán)境，“國際工程市場”對(duì)中國工程建設(shè)行業(yè)更具挑戰(zhàn)性。這就需要以“實(shí)事求是”的態(tài)度，全面澄清和理解：“中國

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