李炳習老師的內訓課程
《教練技術管理情緒，提高效力》 職場人創(chuàng)造性和潛能激發(fā)主講：李炳習【課程背景】企業(yè)的成功依賴于員工效力的提升。新時代當知識和技能越來越容易獲得，人的創(chuàng)造力和潛能的激發(fā)成為最終影響企業(yè)競爭力的關鍵。而情緒對于每個人的效力體現又起著至關重要的作用。調查顯示，積極情緒影響下的員工績效會比負面情緒下的人高出很多（gt;50)，而負面情緒的人的離職率是積極者的三倍。情緒同時具有很強的感染力，一個員工的情緒配合著其它因素會影響周圍很多人，給企業(yè)，組織和團隊造成嚴重的影響。為什么我們在企業(yè)中越來愈多的發(fā)現負面情緒在以顯現的或者隱現的方式發(fā)揮著可怕的作用呢？一線二線城市越來越快的生活節(jié)奏人們不斷快速增長的需
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《教練型項目管理》 （培訓+工作坊）高效管理項目項目落地主講：李炳習【課程背景】項目是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。企業(yè)的大部分價值是通過一個個項目的交付實現的。有效和高效的項目管理應被視為組織的戰(zhàn)略能力。它使組織能夠：將項目成果與業(yè)務目標聯(lián)系起來；更有效地展開市場競爭；支持組織發(fā)展；通過適當調整項目管理計劃，以應對商業(yè)環(huán)境改變給項目帶來的影響“管理”某種角度來說即是預測。而很多企業(yè)內部的項目管理卻變成了跟蹤、協(xié)調、救火。項目成員之間各種扯皮、推諉。填了一個坑就跳進下一個坑，根本談不上“管理”。是什么造成項目管理越來越困難？激烈的市場競爭帶來項目進度的緊迫性；追求利潤導致的
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《向上溝通，“管理”你的老板》 個人價值和企業(yè)價值充分實現的落地方法主講：李炳習【課程背景】幾乎每一個加入企業(yè)的員工都有一個或幾個老板。而我們期望通過自己的努力和付出從企業(yè)獲得的收獲都直接或間接受老板的影響。個人能力能否得到施展？做出的成績?yōu)槭裁吹貌坏秸J可？已經盡了全力老板怎么永遠不滿意？為什么總感覺被排擠或則得不到該有的尊重？升職和好的機會總是輪不到我？調查現實，當代職場人工作的幸福程度80和你的老板有關。是什么造成向上溝通這么困難？不同的老板有不同的性格和管理風格。而每個員工也有自己的差異特征。老板和員工往往站在不同的位置思考問題。有些老板面臨高績效指標壓力，管理風格“僵化”。有些員工一
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《項目管理之積極執(zhí)行力》 有效提高企業(yè)競爭力主講：李炳習【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要高執(zhí)行力的團隊和員工才能確保及時推行，成功落地。為什么在企業(yè)中高層的戰(zhàn)略無法有效準確的分解成各個層次的目標傳達下去？為什么任務分派下去在執(zhí)行的時候總是有偏差？遇到困難和挑戰(zhàn)的時候有的員工就是躺平等待上司來解決，老板作為團隊領導確實需求承擔他/她的責任，但是為什么有時候感覺老板像一只精疲力竭的狗，拼命拉動一群牛緩慢前行，有的牛一邊悠哉游哉，一邊還在不停抱怨。。。我們說，執(zhí)行力=能力+愿力。而當團隊缺乏執(zhí)行力的時候無外乎能力或者愿力不足，下面是幾種常見的原因：員工所具備的能力和要挑戰(zhàn)的任務不匹配。（人才選擇a
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《項目管理中的跨部門溝通》 企業(yè)競爭力提升的關鍵主講：李炳習【課程背景】任何一個企業(yè)，最終產品/服務的成功輸出都無法依靠一個部門獨立完成，而部門之間的協(xié)作溝通往往比起上傳下達的垂直分工更加復雜也更至關重要。調查顯示，很多企業(yè)內部員工用在溝通上面的時間和成本平均占40。當公司的規(guī)模越加發(fā)展，這種溝通成本就越大。而日常工作中遇到的沖突和難題也有大約80可以通過有效溝通找到解決方案?？绮块T溝通為什么這么困難？不同部門有各自不同的績效指標，在具體問題的目標上存在著不一致性。不同部門有適合自己部門職能的流程和專業(yè)特性。不同部門在不同領導帶領下形成的不同文化和行為模式。市場競爭越加厲害，每個部門都面臨有
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執(zhí)行力團隊教練（培訓+工作坊）執(zhí)行力團隊教練沒有人可以懂得全部，你的視角讓你有一種思想，我的視角讓我也有一種思想，我們彼此交流彼此合作，那么，我們將碰撞出多種思想，便可能看到全部。團隊的意義“在于每個人發(fā)揮所長，以我所長去補你所短，產生1+1gt;2的團隊效益?！闭n程背景企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要高執(zhí)行力的團隊和員工才能確保及時推行，成功落地。為什么在企業(yè)中高層的戰(zhàn)略無法有效準確的分解成各個層次的目標傳達下去？為什么任務分派下去在執(zhí)行的時候總是有偏差？遇到困難和挑戰(zhàn)的時候有的員工就是躺平等待上司來解決，有的員工一邊悠哉游哉，一邊還在不停抱怨。。。我們說，執(zhí)行力=能力+愿力。而當團隊缺乏執(zhí)行力的時候無