王曉菲 老師
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王曉菲老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《如何成為懂業(yè)務(wù)、精專業(yè)、會管理的財務(wù)人》汽車4S店企業(yè)財務(wù)人自我提升培訓(xùn)主講老師:王曉菲【課程背景】2020 年汽車市場整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢。2019 年,全年汽車產(chǎn)銷分別完成2522.5萬輛和2531.1萬輛,同比分別下降2和1.9,銷量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。 汽車4S店,是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,它由整車銷售(Sale)、零配件銷售(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)4部分組成,隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,汽車4S店也如雨后春筍般在各大城市出現(xiàn),并成為我國汽車銷售的重要模式和渠道。財務(wù)管理日益成為企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求
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《數(shù)據(jù)時代下如何利用數(shù)據(jù)突破發(fā)展瓶頸》汽銷、汽修企業(yè)財務(wù)經(jīng)理自我提升培訓(xùn)主講老師:王曉菲【課程背景】2020 年汽車市場整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢。2019 年,全年汽車產(chǎn)銷分別完成2522.5萬輛和2531.1萬輛,同比分別下降2和1.9,銷量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。 但激烈的品牌競爭,白熱化的區(qū)域競爭,對于汽車經(jīng)銷商來說仍是面臨巨大的挑戰(zhàn),是擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場,還是收縮經(jīng)營集約管理?要回答這些需要用大量的數(shù)據(jù)化分析作為依據(jù)。企業(yè)的財務(wù)分析承擔(dān)著上承企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下接業(yè)務(wù)運(yùn)營執(zhí)行監(jiān)督的作用,是企業(yè)運(yùn)營重要的財務(wù)價值體現(xiàn)。如何讓財務(wù)報表解讀可以幫助企業(yè)管理層做為管理決策的數(shù)據(jù)支撐?如何讓財務(wù)報表數(shù)據(jù)可以真實(shí)的反
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《數(shù)據(jù)時代下中小企業(yè)老板如何賦能,順應(yīng)發(fā)展》重塑4S店老板財稅思維培訓(xùn)主講老師:王曉菲【課程背景】在競爭激烈的市場環(huán)境下,預(yù)算管理成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。企業(yè)老板如何讓預(yù)算管理更有效?如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素?如何找到企業(yè)管理的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力下的企業(yè)管理需求?如何理順產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),設(shè)計公司治理結(jié)構(gòu)?2、如何從全局的角度減輕企業(yè)稅負(fù)、降低涉稅風(fēng)險?3、如何匹配公司財務(wù)資源,學(xué)會通過預(yù)算管理達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)?4、如何完善財務(wù)支撐體系,創(chuàng)造財務(wù)利潤?課程基于以上實(shí)務(wù)中頻繁發(fā)生的問題,突破了很多財務(wù)分析課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少
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《大數(shù)據(jù)時代下如何科學(xué)合法節(jié)稅降費(fèi)》4S店企業(yè)稅收風(fēng)險及稅收籌劃主講老師:王曉菲【課程背景】2020 年汽車市場整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢。2019 年,全年汽車產(chǎn)銷分別完成2522.5萬輛和2531.1萬輛,同比分別下降2和1.9,銷量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。 汽車4S店,是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,它由整車銷售(Sale)、零配件銷售(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)4部分組成,隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,汽車4S店也如雨后春筍般在各大城市出現(xiàn),并成為我國汽車銷售的重要模式和渠道。但一直以來由于汽車行業(yè)是稅務(wù)稽查的重點(diǎn)行業(yè)之一,不少汽車4S店在
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《數(shù)據(jù)時代下如何利用數(shù)據(jù)突破發(fā)展瓶頸》企業(yè)財務(wù)分析及解讀培訓(xùn)主講老師:王曉菲【課程背景】企業(yè)的財務(wù)分析承擔(dān)著上承企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下接業(yè)務(wù)運(yùn)營執(zhí)行監(jiān)督的作用,是企業(yè)運(yùn)營重要的財務(wù)價值體現(xiàn)。如何讓財務(wù)報表解讀可以幫助企業(yè)管理層做為管理決策的數(shù)據(jù)支撐?如何讓財務(wù)報表數(shù)據(jù)可以真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營狀況?如何使管理人員透過財務(wù)報表數(shù)據(jù)觀察業(yè)務(wù)變化?如何讓管理層及財務(wù)人員可以透過財務(wù)報表數(shù)據(jù)找到經(jīng)營痛點(diǎn)?課程基于以上實(shí)務(wù)中頻繁發(fā)生的問題,突破了很多財務(wù)分析課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸。還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中一個個實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。幫助學(xué)員掌握如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)劣