銷售團隊的領導與管理 為什么要學習本課程？ 從一個普通的銷售員到一個優(yōu)秀的銷售員，企業(yè)必定重用此人。但是，眾多的理論和實踐證明，一個優(yōu)秀的銷售員未必是一個優(yōu)秀的主管。想要成為一個優(yōu)秀的主管，他所需掌握的理論知識和所需具備的實戰(zhàn)能力要比一個銷售員多得多。因此，他需要不斷地修煉，才能成為一個優(yōu)秀的主管，才能帶領好他的團隊，創(chuàng)造更佳的業(yè)績。 本課程的學習目標 1. 樹立先進的人生理念 2. 掌握當代的領導藝術(shù) 3. 掌握科學的決策藝術(shù) 4. 掌握團隊的目標管理與績效考核 5. 努力提升團隊的執(zhí)行力 6. 深刻反省團隊的錯誤與失敗 本課程的參訓人員 優(yōu)秀銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理 本課程的培訓特點

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如何培養(yǎng)卓越的領導才能 為什么要學習本課程？ 當代社會最缺的資源是企業(yè)的高層領導，在社會上又很難招聘到德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，即使由獵頭公司推薦的高級人才，也因為水土不服而不能在企業(yè)中生根發(fā)芽。所以，當代企業(yè)只有一條路可走，那就是自己培養(yǎng)人才。本課程就是為解決這個問題而設計的。 本課程的學習目標 1. 樹立新世紀的領導理念 2. 掌握現(xiàn)代的系統(tǒng)思維 3. 理解創(chuàng)新思維的理論與方法 4. 掌握企業(yè)的知識管理系統(tǒng) 5. 掌握企業(yè)的科學決策力 6. 掌握領導的戰(zhàn)略執(zhí)行力 7. 掌握當代的人力資源管理 8. 掌握當代的核心財務管理 本課程的參訓人員 后備高層領導、中層領導、高層領導 本課程的講課特點 利用

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區(qū)域市場的開發(fā)與管理 mdash;mdash;為雙匯公司特別策劃的培訓方案 為什么要學習本課程？ 對食品企業(yè)而言，區(qū)域市場問題多而復雜，企業(yè)營銷戰(zhàn)略無法落實。如何對區(qū)域市場的運轉(zhuǎn)進行理性思考，如何對區(qū)域市場進行合理規(guī)劃，如何體現(xiàn)公司的競爭優(yōu)勢，如何將公司配置的資源價值最大化，如何針對區(qū)域市場中出現(xiàn)的沖貨、亂價乃至經(jīng)銷商惡意操作等問題采取相應的對策，如何通過有效的舉措提升區(qū)域市場的銷量，無疑都是公司和區(qū)域管理者不可回避的問題。 本課程協(xié)助貴公司充分識別農(nóng)村區(qū)域市場價值，采用正確有效的方法帶領團隊迅速自建終端銷售網(wǎng)絡，優(yōu)化終端市場，充分挖掘區(qū)域市場潛力，從而獲得最大的銷售業(yè)績。 因為不了解雙匯公司

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企業(yè)如何降本減費 為什么要學習本課程？ 中國市場是全球競爭最激烈的市場。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，價格戰(zhàn)烽煙四起，企業(yè)的利潤急劇下降。為了適應市場競爭的需要，當代企業(yè)又要開發(fā)新產(chǎn)品，又要為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前售后服務等，這些都要花費企業(yè)的巨額資金。但是，我們企業(yè)又在許多方面存在著巨大的浪費現(xiàn)象，本課程旨在解決這方面的問題，為企業(yè)提供另一條利潤來源。 本課程的學習目標 1. 掌握企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 2. 掌握企業(yè)降本減費的原則與方法 3. 掌握最新的人力資源管理方法 本課程的特點 采用親自策劃與實施的典型案例來闡述降本減費的原則與操作方，同時穿插一些引人入勝的經(jīng)典故事和游戲來啟發(fā)學員的思維，從中獲

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大客戶的銷售技巧 為什么要學習本課程？ 我們的生意，12.5來自于我們的知識與技能，而87.5來自于我們的人際關系。良好的人際關系的建立，并非與客戶喝喝酒，送送禮品這么簡單，它需要我們對其進行深入的研究，調(diào)查客戶的背景，剖析客戶的需求，深入探求客戶的興趣愛好，然后進行這方面的針對性學習，投其所好，成為客戶的知心朋友，一切困難的問題都會迎刃而解。 本課程的學習對象 銷售員、銷售主管、銷售經(jīng)理 本課程的學習目標 1． 掌握對人性的研究 2． 理解影響人際關系的因素 3． 掌握客戶公關的策劃與實施 4． 掌握學習型組織的學習方法，快速提高團隊的公關能力 本課程的特點 用二十年中自身的銷售失敗或成功案

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制藥企業(yè)區(qū)域市場的開發(fā)與管理 為什么要學習本課程？ 對制藥企業(yè)而言，區(qū)域市場問題多而復雜，企業(yè)營銷戰(zhàn)略無法落實。如何對區(qū)域市場的運轉(zhuǎn)進行理性思考，如何對區(qū)域市場進行合理規(guī)劃，如何體現(xiàn)公司的競爭優(yōu)勢，如何將公司配置的資源價值最大化，如何針對區(qū)域市場中出現(xiàn)的沖貨、亂價乃至經(jīng)銷商惡意操作等問題采取相應的對策，如何通過有效的舉措提升區(qū)域市場的銷量，無疑都是公司和區(qū)域管理者不可回避的問題。 本課程協(xié)助貴公司充分識別區(qū)域市場價值，采用正確有效的方法帶領團隊迅速建立銷售網(wǎng)絡，優(yōu)化終端市場，充分挖掘區(qū)域市場潛力，從而獲得最大的銷售業(yè)績。 本課程的學習目標 1. 讓企業(yè)精神和核心價值觀在銷售隊伍中生根開花，指導

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