么春娟老師的內(nèi)訓課程
《HRBP關(guān)鍵方法與華為實踐借鑒》41655689169432 從優(yōu)秀到卓越，讓HRBP創(chuàng)造價值課程時長：1.5天，910小時課程收益：提思路：幫助HRBP樹立基于業(yè)務出發(fā)的人力資源工作思路和方法提價值：學習六個HRBP核心工作方法，使人力資源成為業(yè)務成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素掌握基于業(yè)務戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃掌握基于業(yè)務需求，提供人力資源解決方案，成為真正的業(yè)務伙伴如何發(fā)揮專業(yè)影響力，提出方案取得業(yè)務部門的支持如何通過綜合人才管理手段支撐業(yè)務所需的人才梯隊學習華為績效管理的精髓，力出一孔充分發(fā)揮全面激勵的效果，提升組織動力可落地：兼顧理論與實踐，既具有咨詢理論高度，又具有落地的實踐支撐課程特色： 可
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《讓績效管理為你所用》——績效管理賦能共創(chuàng)工作坊41655689169432課程時長：2天，6小時/天，合計12小時課程收益：通過理論分析，觀點碰撞，案例分享，實戰(zhàn)演練等方式，幫助管理者樹立績效管理的正確理念，掌握從目標制定，績效輔導，績效評價和績效反饋等績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法和工具，使業(yè)務管理者能夠成為績效管理高手，打造高績效團隊課程特色： 可操作性：聚焦于現(xiàn)實的實際操作訓練與方案提出，一切從實戰(zhàn)出發(fā)； 系統(tǒng)提高：對齊工作語言和流程方法，使采用一套共同認可的方案落實； 寓教于練：通過案例分析、情景體驗與演練輔導，讓學員獲得感悟啟發(fā)、拿到方法。課程大綱：如何使績效管理能夠助力業(yè)務目標達成案例