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鄭時墨老師
鄭時墨 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:團隊建設中層管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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鄭時墨老師培訓聯(lián)系微信

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鄭時墨

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鄭時墨

鄭時墨老師的內訓課程

企業(yè)營銷破局之道 ——企業(yè)營銷創(chuàng)新與破局之道 主講:鄭時墨老師【培訓前言】:在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和壓力。市場變化迅速,消費者需求日益多樣化,傳統(tǒng)的營銷方法已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此,創(chuàng)新和破局成為了企業(yè)在營銷領域取得成功的關鍵。本課程旨在幫助企業(yè)營銷人員和管理人員了解并掌握創(chuàng)新的營銷策略和方法,以應對不斷變化的市場環(huán)境。通過深入探討營銷創(chuàng)新的概念和重要性,學員將了解到如何通過創(chuàng)新思維打破現(xiàn)有的營銷局限,開創(chuàng)新的市場空間。 課程將介紹一系列創(chuàng)新的營銷工具和技術,包括數(shù)字化營銷、社交媒體營銷、內容營銷、品牌建設等。學員將學習如何運用這些工具和技術來提升品牌知

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打造卓有成效的營銷奇跡—— 渠道創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)——成就營銷高績效的秘密法則 主訓師:鄭時墨老師【課程背景】 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,渠道開發(fā)的重要性變得尤為突出。隨著市場的日益復雜化和消費者需求的多樣化,企業(yè)需要不斷探索新的渠道,以確保產品或服務能夠及時、準確地到達目標受眾手中。同時,渠道開發(fā)也有助于企業(yè)提高市場份額、增強品牌競爭力,并與合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合作關系。 然而,渠道開發(fā)并非一蹴而就的過程,它需要深入的市場研究、戰(zhàn)略規(guī)劃和持續(xù)的優(yōu)化。企業(yè)需要了解目標市場的特點和需求,以便選擇最適

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打造無堅不摧的談判精英——優(yōu)勢談判技巧課程 主講:鄭時墨老師【課程對象】: 銷售經(jīng)理、市場銷售代表、銷售談判等相關人員 【培訓形式】理論講授70%、實戰(zhàn)體驗演練15%、案例討論10、經(jīng)驗分享、答疑5%以系統(tǒng)實用訓練為目標,精彩案例,動情小故事,生動演講,游戲,互動訓練等形式;培訓現(xiàn)場輕松,活躍?!菊n程時間】:2天時間【課程目標】:學習大客戶開發(fā)和維系的流程;掌握每一個流程中的技巧和實際操作方法;通過對流程的講解、操作訓練,提高銷售人員的大客戶銷售能力、掌握大客戶的銷售核心技能;幫助學員掌握獲得優(yōu)勢的商談技術與方法,在

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打造無堅不摧的營銷精英 ——政企大客戶銷售與關系管理——成就高效業(yè)績的秘密法則 主講:鄭時墨老師【課程前言】 隨著我國政企市場形勢的不斷變化,政企大客戶營銷與關系管理工作,已經(jīng)遠遠不是請客、送禮那么簡單。新形勢下的政企客戶營銷與關系管理工作,需要政企銷售人員對關鍵客戶的角色進行細分;深入分析關鍵客戶的工作需求,探索需求背后的期望與動機;審時度勢,及時調整營銷策略與解決方案的側重點,確保解決方案的整體價值與客戶的需求與期望相一致,方能實現(xiàn)增進客情,贏得訂單。 本課程基于政企客戶營銷的實際工作場景,融入大量實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例,

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打造無堅不摧的狼性團隊——向華為學習——“卓越狼性文化打造” 課程大綱——成就狼性文化的秘密法則 主講:鄭時墨老師培訓前言: “文化是企業(yè)的DNA!阿里巴巴最核心的競爭力就是價值觀!”三流的企業(yè)做產品,二流的企業(yè)做市場,一流的企業(yè)做文化。一個企業(yè)的基業(yè)長青,本質是企業(yè)文化的根深蒂固。 一個企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,如果沒有提煉出自己獨特的企業(yè)文化,就很難將員工整合成為一個團隊,而是漸漸四分五裂,也許效率很高但沒有什么效益,最終樹倒猢猻散

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打造卓有成效的管理精英 ——新形勢下管理干部素養(yǎng)和管理技能提升 主講:鄭時墨老師一、課程簡介: 企業(yè)管理者是企業(yè)的中堅力量,對于企業(yè)管理起到承上啟下、上傳下達的作用。管理者的能力和素質直接影響公司的戰(zhàn)略目標達成與業(yè)績和利潤。本課程專門針對企業(yè)管理階層人員打造,通過管理人員的職業(yè)素質提升,角色認知、目標管理,執(zhí)行力打造,激勵授權管理,溝通技能,創(chuàng)新力,員工管理、團隊建設管理等部分,從而提升企業(yè)管理人員應該具備的管理素質和能力。 同時,課上通過案例研討、管理游戲、教學視頻、課堂演練等有效課堂形式,使管理人員快速轉

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