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周國海老師
周國海 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財稅管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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周國海

周國海老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管理》第一部分、成本控制 第一模塊、精準(zhǔn)成本控制的基礎(chǔ) 1. 基本概念 2. 企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況 3. 精準(zhǔn)成本管理的基本功能 4. 精準(zhǔn)成本控制思想 5. 基于成本效益原則的體系化管理結(jié)構(gòu)圖第二模塊、精準(zhǔn)成本核算方法 1. 傳統(tǒng)成本管理的局限性 2. 多因多果的成本核算 3. 成本核算表格的設(shè)計(jì)第三模塊、精準(zhǔn)成本分析與控制 1. 產(chǎn)品純生產(chǎn)成本 2. 質(zhì)量成本 3. 效率成本 4.

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《企業(yè)全面預(yù)算管理》為什么學(xué)習(xí)本課程 企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻,它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段,從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具一一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴(yán)格地實(shí)行全面預(yù)算管理,最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤,是每一個企業(yè)最為關(guān)心的重大實(shí)際問題。 本課程將通過理論講解與實(shí)踐操作手法演示,并結(jié)合具體的國內(nèi)實(shí)例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌

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《企業(yè)全面預(yù)算管理》【課程背景】 企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻,它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段,從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具一一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴(yán)格地實(shí)行全面預(yù)算管理,最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤,是每一個企業(yè)最為關(guān)心的重大實(shí)際問題。 本課程將通過理論講解與實(shí)踐操作手法演示,并結(jié)合具體的國內(nèi)實(shí)例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如

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《精準(zhǔn)成本控制》第一模塊、精準(zhǔn)成本控制的基礎(chǔ)基本概念企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況精準(zhǔn)成本管理的基本功能 精準(zhǔn)成本控制思想 基于成本效益原則的體系化管理結(jié)構(gòu)圖 第二模塊、精準(zhǔn)成本核算方法 傳統(tǒng)成本管理的局限性 多因多果的成本核算 成本核算表格的設(shè)計(jì)第三模塊、精準(zhǔn)成本分析與控制 產(chǎn)品純生產(chǎn)成本 質(zhì)量成本 效率成本 資金占用成本 全面采購成本 人力資源成本 風(fēng)險成本第四模塊、以利潤和成本為導(dǎo)向的價值分析和管理基于利潤回報結(jié)果的價值決策以成本結(jié)果為導(dǎo)向的價值分析面向?qū)ο蟮某掷m(xù)改善方法(DAPDCI)...

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