鄭云飛老師的內(nèi)訓課程
關鍵執(zhí)行 團隊激勵驅動與工作高效執(zhí)行 實戰(zhàn)教練營 一天培訓計劃 1. 課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的趨勢，結合自己26年經(jīng)營 管理和教育培訓的實踐，設計的《關鍵執(zhí)行—團隊激勵驅動與 高效執(zhí)行》實戰(zhàn)教練營課程，將有效的幫助企業(yè)把“激勵驅動” 和“高效執(zhí)行”結合起來，在團隊改變、員工積極性、工作 高效執(zhí)行、高效溝通、問題解決等
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關鍵轉型 從業(yè)務能手向優(yōu)秀管理者成功轉型 實戰(zhàn)教練營 一天課程計劃 1. 學習對象：企業(yè)新任管理者、中基層主管、儲備干部、HR及培訓部門；二、價值收獲：1、思維層面：深刻認知“管理”的角色、職責和轉型之道； 2、能力層面：從四個方面“管理角色、員工改變、關鍵轉型、 問題解決”綜合提高管理干部的管理認知、管理 態(tài)度和管理
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關鍵目標 OKR目標管理工作法最佳實踐 實戰(zhàn)教練營 一天課程計劃 1. 課程介紹：OKR管理法發(fā)源于英特爾公司，推廣發(fā)展于微軟、谷歌、領英 等國際知名企業(yè)，是一套適應信息時代的目標和績效管理法，更 是一種企業(yè)快速成長的戰(zhàn)略思維！鄭云飛老師總結自己26年企 業(yè)管理和教育培訓實踐，結合OKR在中國十年的成功實踐，設 計的《關鍵目標：OK
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關鍵設計 組織學習項目與課程卓越設計 實戰(zhàn)工作坊 一天課程計劃課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)教育培訓發(fā)展的趨勢，結合自己26年 經(jīng)營管理和教育培訓實踐，設計的《關鍵設計：組織學習項目與 課程卓越設計》實戰(zhàn)工作坊課程，將有效的幫助企業(yè)培訓部門和 內(nèi)訓師團隊，切實掌握組織學習項目和課程設
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關鍵微課 企業(yè)精品微課卓越設計 實戰(zhàn)工作坊 一天課程計劃課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)培訓發(fā)展的特點，“移動化” “微課化” “碎片化”的趨勢，結合自己26年企業(yè)培訓和課程設計的實踐， 設計的《關鍵微課：企業(yè)微課卓越設計》實戰(zhàn)工作坊課程，將 有效的幫助企業(yè)培訓部門和內(nèi)訓師團隊，切實掌握微課學習課程 設計的理論、工具和方法，從而有