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大山老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行》 ——MTP管理才能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 主講:大山老師【課程背景】MTP(Management Training Program )管理培訓(xùn)計(jì)劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理能力發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP 是由美國(guó)在 1950 年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng) 11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了 MTP 的洗禮。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。MTP 訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行,省去很多不

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《員工激勵(lì)與培養(yǎng)》 MTP管理才能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 主講:大山老師【課程背景】MTP(Management Training Program )管理培訓(xùn)計(jì)劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理能力發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP 是由美國(guó)在 1950 年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng) 11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了 MTP 的洗禮。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。MTP 訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行,省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員

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《中層管理者能力提升》 MTP管理才能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 主講:大山老師【課程背景】MTP(Management Training Program )管理培訓(xùn)計(jì)劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理能力發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP 是由美國(guó)在 1950 年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng) 11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了 MTP 的洗禮。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。MTP 訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行,省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員

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《知人善用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格》 DISC在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用主講:大山老師【課程背景】工作中,有沒(méi)有遇到桀驁不馴的下屬,不好管;粗心大意的下屬,不放心;沉默拖延的下屬,不同頻;較真悲觀的下屬,不共振。霸道的上級(jí),不聽(tīng)你說(shuō)完;不靠譜的上級(jí),說(shuō)了不兌現(xiàn);不表態(tài)的上級(jí),讓你猜猜猜;追求完美的上級(jí),總是被打擊。其實(shí),不論是面對(duì)上級(jí)、下屬或者同事,你有時(shí)候真的很無(wú)奈,因?yàn)椋耗憷讌栵L(fēng)行,他不緊不慢;你條理清晰,他執(zhí)行走樣;你就事論事,他委屈難過(guò);你征求意見(jiàn),他惜字如金;你溫和親切,他冷漠生硬;你激情昂揚(yáng),他質(zhì)疑挑剔。對(duì)以上種種,你真希望TA們和你一個(gè)樣,為什么

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《高效溝通與協(xié)作》 管理就是溝通主講:大山老師【課程背景】為什么還存在溝而不通?為什么每次溝通的事項(xiàng)不能有效的得到落實(shí)?為什么同事之間不能有效的配合?為什么有的問(wèn)題溝通多次卻還在溝通?為什么團(tuán)隊(duì)士氣總是不高?為什么溝通者的績(jī)效不能有效達(dá)成?……根據(jù)管理調(diào)研和大量的案例與咨詢實(shí)踐,分析認(rèn)為造成上述現(xiàn)象的根本原因在于管理者自身的溝通能力,以及對(duì)職業(yè)化養(yǎng)成的誤解。角色因位而轉(zhuǎn),溝通無(wú)處不在,沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成功的企業(yè)。每個(gè)組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通,以及企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化都可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè)和績(jī)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工

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《管理者角色認(rèn)知與原則》 MTP管理才能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 主講:大山老師【課程背景】MTP(Management Training Program )管理培訓(xùn)計(jì)劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理能力發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP 是由美國(guó)在 1950 年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng) 11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了 MTP 的洗禮。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。MTP 訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行,省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人

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