《賦能執(zhí)行—管理者打造團隊執(zhí)行力五步法?》 [pic]【課程背景】企業(yè)中老員工佛系躺平、難以激勵，新生代員工特立獨行、難以管理，作為管理者如何打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的高效執(zhí)行力團隊，是每個團隊管理者的重要課題。 中歐楊國安教授提出：企業(yè)的持續(xù)成功=正確的戰(zhàn)略×組織能力（執(zhí)行力），一個組 織的執(zhí)行力，作為管理者需要思考：選拔有執(zhí)行力的人才、打造制度流程體系、塑造積 極的執(zhí)行力文化的三個頂層設計問題。而史老師認為具體帶團隊的管理者，提升下屬執(zhí) 行力最需要做的兩

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