15494005080招聘管理與人才測評講師：艾博課 程 綱 要【課程名稱】招聘管理與人才測評【課程背景】企業(yè)越來越重視人才，人才也成為企業(yè)最稀缺的資源和最重要的資產(chǎn)，企業(yè)的競爭也成為人才的競爭，人才成為企業(yè)的第一資產(chǎn)，有人才有未來。要確保人才的數(shù)量和質(zhì)量滿足企業(yè)目標和發(fā)展規(guī)劃的需求，就需要對人才有精準的定位和識別系統(tǒng)，但很多面試官沒有經(jīng)過科學系統(tǒng)的訓練，導致錯失很多合適的人才不說，還造成不適合的新員工流失，給企業(yè)帶來了嚴重的損失。建立科學的人才能力和素質(zhì)模型，并經(jīng)過科學的面試測評，能精準選拔能力和素質(zhì)符合企業(yè)要求的人才，即節(jié)約企業(yè)招聘成本，又能快速選擇合適的人才放在合適的崗位，提高人才的穩(wěn)定

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HRBP操作實務講師：艾博課 程 綱 要【課程名稱】HRBP操作實務【課程背景】企業(yè)越來越重視人才，人才也成為企業(yè)最稀缺的資源和最重要的資產(chǎn)，企業(yè)的競爭也成為人才的競爭，人才成為企業(yè)的第一資產(chǎn)。企業(yè)也重視人力資源的管理，但人才的數(shù)量和質(zhì)量一直難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求，人力資源從業(yè)者對人力資源的理解和定位不足，人力資源管理水平和能力跟不上企業(yè)的發(fā)展，難以滿足企業(yè)對人才的需求。人力資源管理的使命是確保人才的數(shù)量和質(zhì)量滿足企業(yè)目標和發(fā)展規(guī)劃的需求，管理好公司人才資產(chǎn)的保值和增值并且不流失，監(jiān)督和管控各部門對人才的使用，確保人盡其才并且人才滿意度高，人力資源管理部門的角色定位是企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的設計者

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年薪百萬的OD七項全能講師：艾博課 程 綱 要【課程名稱】年薪百萬的OD七項全能【課程背景】在人力資源管理中，OD（Organization development 組織發(fā)展）無疑是最難的模塊。諸多企業(yè)和獵頭爭相搶市場OD人才，而在中國真正能勝任大型集團公司的OD總監(jiān)不過百人。有幾項因素促使企業(yè)需求旺盛而人才稀缺，這幾個因素分別是：職位稀缺、待遇誘人、專業(yè)高階、能力綜合、職責多樣和背景多元。沒有一個合格的OD，會造成管理層斷層，經(jīng)營戰(zhàn)略難落地，管理者瞎忙，基層等靠要等。組織發(fā)展經(jīng)理七項全能系列課程重要目的是推動力公司內(nèi)部管理的規(guī)范化、體系化。幫助企業(yè)對組織發(fā)展和人才發(fā)展領域進行設計、培訓并協(xié)助

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首席人才官的22個能力解決問題：競爭策略靠老板；商業(yè)模式?jīng)]人做；組織責、權(quán)、利不清，責任推諉；部門協(xié)作難、組織團體能力低下；人才的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足企業(yè)發(fā)展；人才找不到、招不來、留不??；人才缺少模型，招來的人不能勝任；人才滿意度低、工作積極性差、沒有主動性；人才培養(yǎng)難，新員工培訓周期長；課程收益：了解戰(zhàn)略經(jīng)營需要的能力標準；了解組織設計與組織治理的能力標準；了解組織激勵與組織發(fā)展的能力標準；了解人才經(jīng)營體系的設計與管理能力標準；課程大綱：序號項目問題內(nèi)容1戰(zhàn)略商業(yè)模式商業(yè)情報缺失商業(yè)模式缺少競爭力戰(zhàn)略定位不清價值主張不清缺少客戶關系經(jīng)營經(jīng)營思路不統(tǒng)一經(jīng)營規(guī)劃缺失行業(yè)研究能力戰(zhàn)略分析能力商業(yè)模式

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現(xiàn)代企業(yè)商學院搭建與管理講師：艾博課 程 綱 要【課程名稱】現(xiàn)代企業(yè)商學院搭建與管理【課程背景】松下幸之助說：“我們是生產(chǎn)人才的，順便生產(chǎn)一點電器”，隨著競爭的加劇，企業(yè)越來越重視人才，人才也成為企業(yè)最稀缺的資源和最重要的資產(chǎn)，企業(yè)的競爭也成為人才的競爭，人才成為企業(yè)的第一資產(chǎn)。企業(yè)通常將重視人才掛在口頭上，對人才缺少經(jīng)營，導致人才的數(shù)量和質(zhì)量一直難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求；企業(yè)解決人才匱乏過度依賴外部招聘，導致企業(yè)越后來的人工資越高，嚴重影響老員工的積極性和滿意度；企業(yè)缺乏人才開發(fā)能力，是企業(yè)發(fā)展中不可逾越的鴻溝，不能解決人才制造問題，就不能解決人才短缺的問題，優(yōu)秀的企業(yè)都是自己生產(chǎn)人才；有的企

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1399228276471人際和諧溝通訓練主講：艾博課 程 綱 要【課程名稱】人際和諧溝通訓練【課程背景】有人的地方就有溝通，溝通無處不在。溝通和諧影響部門協(xié)作和團隊融合；溝通不順暢導致工作進程受阻；溝通信息不精準導致出現(xiàn)沖突；上下級溝通不良導致目標難以完成，員工滿意度差；平級溝通不良導致工作配合效率低下。人際和諧互動溝通技術是管理者和員工必備的職場技能，此課程以國際權(quán)威理論、工具為核心，帶領學員們改善溝通的心理地位和溝通風格，明確溝通中的角色，【課程收益】端正管理者對執(zhí)行力和管理溝通的科學認知；了解影響執(zhí)行力的組織分工機制、組織發(fā)展機制和組織激勵機制的原理；了解執(zhí)行力的標準；掌握科學溝通的心

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