姚亞男 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 培訓(xùn)師培訓(xùn) 國(guó)際貿(mào)易
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姚亞男老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《專家經(jīng)驗(yàn)萃取》版權(quán)課程課程背景《專家經(jīng)驗(yàn)萃取》是2014年由韜鈺咨詢（Toplearning）企業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)及績(jī)效支持研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的版權(quán)課程。目前該課程認(rèn)證講師（目前僅面向企業(yè)培訓(xùn)管理者和HR）約100人。該課程以腦神經(jīng)科學(xué)、復(fù)盤技術(shù)、德國(guó)BAG技術(shù)（典型工作任務(wù)分析法）等多學(xué)科知識(shí)為基礎(chǔ)，同時(shí)融合了上百家企業(yè)的的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和案例，系統(tǒng)化地呈現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗(yàn)萃取的流程、方法與工具，為企業(yè)流程優(yōu)化、課程開(kāi)發(fā)、案例開(kāi)發(fā)等工作提供貼近業(yè)務(wù)需求的智慧資源。學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)組織、個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)的重要性理解專家經(jīng)驗(yàn)萃取的ERMP整體模型清晰地梳理本工作領(lǐng)域或崗位的顯性與隱性經(jīng)驗(yàn)將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為流程
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從優(yōu)秀到卓越------職場(chǎng)精英職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練【課程背景】：為了保障企業(yè)發(fā)展的整體質(zhì)量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必須將人才的培養(yǎng)和發(fā)展作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供足夠的人才支持?，F(xiàn)在大量的年輕的優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)，除了專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)外，對(duì)新入職員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，將直接影響企業(yè)新生力量的順利健康高效地成長(zhǎng)，從而影響企業(yè)績(jī)效和可持續(xù)發(fā)展。【課程收益】：組織層面：增強(qiáng)員工認(rèn)同，提升工作熱情；凝聚共同愿景，統(tǒng)一努力方向；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，打造組織合力；提高社會(huì)貢獻(xiàn)，成為外界楷模。個(gè)人層面：提升心性，強(qiáng)化心智；轉(zhuǎn)變思維，改善行為；強(qiáng)大內(nèi)心，柔軟身段；超越自我，邁向卓越。【課程時(shí)間】：1 天 6
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【項(xiàng)目主題】：不忘初心 砥礪前行 方得始終———《黨性群設(shè)的六個(gè)維度》學(xué)習(xí)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】：執(zhí)政黨的能力建設(shè)源于每位黨員的黨性建設(shè)。不忘初心，砥礪前行，方得始終。如何才能讓黨性建設(shè)落地在日常工作和生活中？只有做到哲學(xué)級(jí)的洞察，才有原理級(jí)的解決方案。黨性建設(shè)的六個(gè)維度，與此完美匹配。六個(gè)維度即：利他、自律、忍耐、精進(jìn)、專注、智慧不忘初心：利他、自律砥礪前行：忍耐、精進(jìn)、專注方得始終：智慧六個(gè)維度的修學(xué)，有方法有工具有表單，自成體系。與黨中央強(qiáng)調(diào)的黨性建設(shè)的宗旨與精神，如出一轍。一、2018年11月26日，習(xí)主席在中共中央政治局就中國(guó)歷史上的吏治的集體學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，要造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)
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工作匯報(bào)型演講技巧【課程背景】： ? 銷售顧問(wèn)要推廣展示產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案 ? 人力資源部門要宣讀公司各種政策 ? 技術(shù)部門要解釋產(chǎn)品制造和運(yùn)行原理 ? 項(xiàng)目部要定期開(kāi)展項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 ? 設(shè)計(jì)部門要呈現(xiàn)設(shè)計(jì)概念和設(shè)計(jì)效果 ? 管理層要主持行政例會(huì)和部門例會(huì) ? 在IPO路演中，公司管理層必須向眾多投資者做演講。。?！緲I(yè)務(wù)目標(biāo)】：通過(guò)改善工作匯報(bào)和商務(wù)演繹的邏輯表達(dá)，讓學(xué)習(xí)者在商務(wù)交流和工作匯報(bào)時(shí)溝通表達(dá)清晰、邏輯清楚，提升商務(wù)交流和工作會(huì)議的決策和行動(dòng)的效率，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和績(jī)效改善，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?！緦W(xué)習(xí)目標(biāo)】： ◆ 掌握演講內(nèi)容和框
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《六度領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)項(xiàng)目---基于中國(guó)傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力體系【項(xiàng)目背景】：領(lǐng)導(dǎo)者即是擁有追隨者的人。孟子說(shuō)：得人心者得天下。領(lǐng)導(dǎo)力即是讓人心甘情愿追隨的能力。領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在一個(gè)人的思維和行為模式中。領(lǐng)導(dǎo)者的思維和行為模式?jīng)Q定了企業(yè)的愿景使命價(jià)值觀，由此開(kāi)啟企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)?！卷?xiàng)目對(duì)象】：企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)人、即將晉升的高潛管理層【戰(zhàn)略目標(biāo)】：所有中高層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者深刻理解并掌握應(yīng)用卓越領(lǐng)導(dǎo)力規(guī)范的六個(gè)維度及標(biāo)準(zhǔn)，從而有效領(lǐng)導(dǎo)和影響員工，推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)果?！緦W(xué)習(xí)目標(biāo)】：在本次學(xué)習(xí)項(xiàng)目，你將學(xué)到六度領(lǐng)導(dǎo)力的六個(gè)維度及實(shí)用績(jī)效工具，從而具備領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的關(guān)鍵能力。利他領(lǐng)導(dǎo)力，胸懷寬廣，贏得客戶和團(tuán)
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【項(xiàng)目主題】：六度自我管理學(xué)習(xí)項(xiàng)目六度自我管理是姚亞男老師的版權(quán)課程國(guó)家版權(quán)局登記號(hào)：國(guó)作登2017-A-00411045【項(xiàng)目背景】：當(dāng)組織越來(lái)越網(wǎng)絡(luò)化、信息越來(lái)越復(fù)雜化、價(jià)值越來(lái)越多元化的時(shí)候，如何領(lǐng)導(dǎo)和管理成了一個(gè)全新的話題。所有的企業(yè)文化愿景都是充滿正能量的，唯有善心利他、正確的使命，才能激發(fā)人們，向著共同的方向努力拼搏。領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有追隨者。沒(méi)有追隨者，就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者言行合一，大家才肯跟隨拼搏。自我管理是領(lǐng)導(dǎo)者永恒的主題?！卷?xiàng)目收益】：六度自我管理，從善行利他、自律不貪、忍讓耐心、持續(xù)精進(jìn)、專心專注、廣學(xué)智慧這六個(gè)維度，建立六度自我管理整個(gè)邏輯體系。通過(guò)現(xiàn)代智能