引言：1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征與機(jī)遇分析：懶人經(jīng)濟(jì)與精英經(jīng)濟(jì)、微軟與阿里巴巴2、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)21 問(wèn)題：產(chǎn)品大國(guó)與品牌小國(guó)、IT大鱷的陰影 分析：世界不是平的——ODM、OEM、OBM：IT教父施政榮的 “產(chǎn)業(yè)微笑曲線”22 挑戰(zhàn)：從哪兒著手——營(yíng)銷(xiāo)突破與管理提升1）營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌塑造2）管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、品牌認(rèn)知與品牌規(guī)劃 1、品牌認(rèn)知：SONY與HONDA11 品牌內(nèi)涵12 品牌價(jià)值13 產(chǎn)品的價(jià)值14 品牌利益二、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)定位與資源整合模式1、挑戰(zhàn)與方針11思維突圍分析討論：如何營(yíng)造產(chǎn)品銷(xiāo)售勢(shì)能？12 品牌塑造方針：創(chuàng)新差異2、品牌塑造出發(fā)點(diǎn)：定位21 什么是定位圖片點(diǎn)評(píng)：香港電子表與瑞士

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一、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新思維1、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維案例分享：有緣飯店、富士山賓館、懶人經(jīng)濟(jì)2、思維枷鎖與突破21傳統(tǒng)思維的障礙1）慣性思維：心理設(shè)限、從眾枷鎖2）思考的絆腳石：輕信、拒絕相信22創(chuàng)新思維特征和方法1）特征：獨(dú)創(chuàng)性、破舊性、探索性、靈活性、求異性2）方法：逆向思維、縱向思維、聯(lián)想思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、模仿思維、靈感思維案例分享：香港太古大廈——樓頂上的古樹(shù)花園、希爾頓酒店的通天圓柱二、價(jià)值塑造、項(xiàng)目定位與命名策劃1、營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)與產(chǎn)品價(jià)值塑造11挑戰(zhàn)與方針12營(yíng)銷(xiāo)方針:差異化創(chuàng)新——“我時(shí)代”的解決方案2、品牌認(rèn)知3、品牌塑造出發(fā)點(diǎn):定位31 什么是定位32 定位的要求33 市場(chǎng)細(xì)分和

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