董波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1理內(nèi)展外——破解中小企業(yè)融資之難【課程背景】在新的經(jīng)濟周期下,多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求,企業(yè)現(xiàn)金流健康性的管理尤為重要,如何開展融資工作是每一個中小企業(yè)面臨的常態(tài)化實際課題。本課程深入淺出地講解融資全套過程管理的核心和精髓,剖析中小企業(yè)融資難的本質(zhì)問題,介紹新時期最佳實踐做法,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐中。使企業(yè)管理者對融資管理有全新的專業(yè)性認知。提升企業(yè)構(gòu)建融資戰(zhàn)略能力。幫助企業(yè)建立健全融資管理體系?!菊n程優(yōu)勢】1、體驗?zāi)M體驗式教學(xué),身臨其境,邊學(xué)邊用22、干貨提供落地實施系統(tǒng)方案,實實在在的新理念、新方法3、特色4、技巧由淺入深,深入淺出,寓專
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1面對危機,大財務(wù)新助力——管理者財經(jīng)新思維【課程背景】企業(yè)面對新冠疫情突發(fā)、經(jīng)濟下行調(diào)整和產(chǎn)業(yè)波動三大危機的重大影響,大多數(shù)民營企業(yè)都面臨重大的生存和再發(fā)展瓶頸。民營企業(yè)管理的起點和原點基本都是財務(wù)問題,以老板為代表的管理團隊是財務(wù)提升的第一驅(qū)動力,管理者只有掌控財務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界,并讓企業(yè)利潤迅速提升。本課程深入淺出地講解新時期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨財務(wù)管控問題的精髓和要點,介紹新時期最佳實踐做法, 并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐中。主要剖析民營企業(yè)在財務(wù)管控中的主要痛點,針對痛點提出相應(yīng)的解決策略。使企業(yè)管理者從整個價值鏈角度考慮財務(wù)管理,如何更好布局財務(wù)管
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《面對疫情,如何財經(jīng)面對》【課程背景】全國大范圍內(nèi)遇到突如其來的“新型冠狀病毒肺炎” 疫情,成為 2020 年中國經(jīng)濟的“黑天鵝”!這場疫情給我們的國民經(jīng)濟和國民生活都帶來了巨大的困難和挑戰(zhàn)。在全國人民都在齊心協(xié)力抗疫情的同時,在這樣一場危機面前,大多數(shù)的企業(yè)都漸漸感受到危機意識和商業(yè)免疫力的重要性,很多企業(yè)家處于“焦慮”之中,危機時刻, 如何直面困難?對于“堅持就是勝利“的理念持續(xù)在企業(yè)之間相互傳遞。在遇到新的危機和經(jīng)濟下行調(diào)整期下,多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求,本課程深入淺出地講解在疫情期間企業(yè)在管理中面臨的核心精髓問題,介紹最佳實踐做法,使企業(yè)管理者面對企業(yè)危機,解決現(xiàn)實棘手
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1齊者強,融者勝——人財融合新管理【課程背景】人力資源和財務(wù)是企業(yè)之中管理職能非常核心的 兩大部分,一個管人、一個管錢,都屬于企業(yè)的核心資源。企業(yè)中人力資源和財務(wù)在管理當中涉及到很多需要協(xié)同配合完成的共同管理目標,公司通過人、財?shù)墓芸貙崿F(xiàn)當期和未來經(jīng)營目標藍圖的構(gòu)建與實現(xiàn)。在新的經(jīng)濟周期下,多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求,本課程深入淺出地講解新時期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨人力和財務(wù)管控問題的精髓和要點,介紹新時期最佳實踐做法,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐中。主要剖析民營企業(yè)在人力和財務(wù)管控中的主要痛點,針對痛點提出相應(yīng)的解決策略。使企業(yè)管理者從整個價值鏈角度考慮
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1《齊者強,融者勝人財融合,助力企業(yè)抗疫情》一、培訓(xùn)背景面對 2020 年國內(nèi)突然爆發(fā)“新型冠狀病毒肺炎”的疫情,多數(shù)企業(yè)處于停工、待工等非正常狀態(tài),企業(yè)的經(jīng) 營、國民經(jīng)濟和人民生活都受到了一定程度的影響。本次持續(xù)大面積且結(jié)束時間不確定的疫情,給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了比較大的難題。加之,在新的經(jīng)濟周期下,多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求。人力資源和財務(wù)管理是企業(yè)管理中非常核心的兩大部分,一個管人、一個管錢,都屬于企業(yè)的核心資源。企業(yè)在人力資源和財務(wù)管理之中涉及到很多需要協(xié)同配合完成的共同管理目標, 公司通過人、財?shù)墓芸刭x能實現(xiàn)當期和未來經(jīng)營目標藍圖的構(gòu)建。本培訓(xùn)課程深入淺出地講解新時
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1新時期,新理念,新轉(zhuǎn)變——漫談財務(wù)中高級人員職業(yè)轉(zhuǎn)型【課程背景】響,大多數(shù)民營企業(yè)都面臨重大的生存和再發(fā)展瓶頸,而民營企業(yè)管理的起點和原點基本都是財務(wù)問題,作為中小微企業(yè)的財務(wù)負責人或大中型企業(yè)財務(wù)團隊的核心成員,中高級財務(wù)人員需要面對新時期新環(huán)境,產(chǎn)生新理念作出面對新冠疫情和經(jīng)濟下行調(diào)整周期對企業(yè)的重大影新轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理實踐工作之中。【培訓(xùn)目標】本課程專為高速發(fā)展中的企業(yè)中高層財務(wù)人員量身定制,是真正實用的財務(wù)課程,通過現(xiàn)場講解,從此不再為本課程深入淺出講解新時期企業(yè)財務(wù)中高級人員最佳實踐經(jīng)驗,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于財務(wù)職業(yè)發(fā)展問題而煩惱!提升個人職業(yè)新理念,傳遞符合當前