廖忠于 老師
- 所在地區(qū)： 河北 廊坊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 溝通
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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廖忠于老師的內(nèi)訓(xùn)課程
推薦課程：《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》培訓(xùn)對(duì)象（Participants）骨干員工培訓(xùn)時(shí)限（Duration）1天（6小時(shí)）培訓(xùn)方法（Methods）講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A.講解貼近現(xiàn)實(shí)、通俗易懂;B.內(nèi)容不空洞、多案例、內(nèi)容細(xì)致化，在培訓(xùn)中有所提高C.氣氛活躍,寓教于樂課程主體內(nèi)容（Main points）第一單元 透徹認(rèn)知職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃■ 互動(dòng)討論：談?wù)勀銓?duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的理解■ 什么是生涯，什么是規(guī)劃，什么是職業(yè)生涯規(guī)劃二、職業(yè)生涯規(guī)劃幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏■ 職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的重要性■ 職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于員工的重要性三、你是打工者、職業(yè)人、還是職
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推薦課程：《職場(chǎng)高效溝通技巧》課程介紹（Introduction）對(duì)職場(chǎng)精英來說，溝通是一堂必修課，這是因?yàn)槁殘?chǎng)精英所做的每件事中都包含溝通。職場(chǎng)精英沒有信息就不可能做出決策，而信息只能通過溝通得到。一旦做出決策，還需要進(jìn)行溝通。否則，這項(xiàng)決策將很難實(shí)施。任何絕妙的想法、富有建設(shè)性的意見、優(yōu)秀的計(jì)劃，或者最有效的設(shè)計(jì)方案，不經(jīng)由溝通都無法得到實(shí)施。因此，職場(chǎng)精英需要掌握有效的溝通技巧?！陡咝贤记伞凡⒎顷U述深?yuàn)W的理論，而是分享可以即學(xué)即用的溝通方法。這將使職場(chǎng)精英更清晰的認(rèn)識(shí)企業(yè)和職場(chǎng)精英之間的雙贏關(guān)系，并使公司各層級(jí)、各部門、跨部門的溝通水平得到提高！是企業(yè)的有效信息流動(dòng)暢通無阻，它是企業(yè)
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推薦課程：《高效能人士的七項(xiàng)修煉》 自我管理及成長(zhǎng)的法寶課程背景 《高效能人士的七項(xiàng)修煉》課程通過幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則，提供實(shí)用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期兩天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。 在《高效能人士的七項(xiàng)修煉》課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對(duì)真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員
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推薦課程：《高效團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行力》【課程背景】 溝通是打開團(tuán)隊(duì)心門的鑰匙，企業(yè)成功源于溝通。美國(guó)沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說過：“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想，那就是溝通。因?yàn)樗俏覀兂晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一?！? 企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。美國(guó)《財(cái)富》披露：75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行，有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10，72的CEO認(rèn)為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個(gè)好的戰(zhàn)略更難。在中國(guó)，企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力，有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài)，大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以，沒有執(zhí)行，一切
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推薦課程：《高效執(zhí)行力打造》【課程背景】 企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。美國(guó)《財(cái)富》披露：75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行，有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10，72的CEO認(rèn)為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個(gè)好的戰(zhàn)略更難。在中國(guó)，企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力，有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài)，大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以，沒有執(zhí)行，一切都是空談，只有執(zhí)行到位，才能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化，為企業(yè)贏得先機(jī)。 本課程旨在引導(dǎo)學(xué)員走出執(zhí)行黑洞，掌握實(shí)用的執(zhí)行策略；幫助學(xué)員提升溝通策略，運(yùn)用溝通藝術(shù)引導(dǎo)個(gè)性，創(chuàng)造多贏
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推薦課程：《好員工是如何帶出來的》課程介紹：為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺(tái)、同樣的條件，有的人如魚得水、茁壯成長(zhǎng)，而有的人卻是一臉迷茫、停滯不前？究竟什么樣的員工才是老板眼中的好員工？怎樣才能帶出好員工？近日由廖忠于老師潛心創(chuàng)作出版了《好員工是帶出來的》一書于2017年面世，廖忠于老師同時(shí)把此書化為課程，為您指點(diǎn)迷津，手把手教你帶出好員工。 課程對(duì)象：中基層管理者 培訓(xùn)課時(shí)：12天（612課時(shí)）授課形式：講解\案例\中場(chǎng)活動(dòng)\角色扮演\管理游戲\課程特點(diǎn)：通俗易懂;富有激情;說服能力強(qiáng);現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍課程大綱：抽絲剝繭，為什么你的員工做不好消極被動(dòng)，缺乏工作熱情對(duì)工作內(nèi)容一知半解懶散、拖拉問題嚴(yán)