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梁曉光老師
梁曉光 教授
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:銷售技巧
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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梁曉光

梁曉光老師的內訓課程

《消費心理學》 梁曉光【課程背景】消費心理學的重點在于研究消費者在購物過程中的行為和心理變化,從而引用到提高銷售能力,最終達到企業(yè)盈利的目標。這里包括線下也有線上獲客的不同,也有大眾顧客和精準市場的區(qū)別,但是許多基本的原理和行為特征都有比較多的相近之處。消費者的心理狀態(tài)本身就包括了理性和感性的部分,而每個人都有不同的偏好,只要用對溝通手法,再加上負責的技巧,對提升成交機會有明顯的提高。要成交,首先就要知道客戶的思考方法,制定營銷手法,滿足心理需要,如何更好分析客戶

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《有效的員工激勵與培育》 梁曉光【課程背景】如何提高員工工作表現,這肯定是作為管理者關心的問題,當中具有直接影響的就是工作的士氣和激情。如果員工上班情緒低落,或者帶有負面的思維,對顧客、同事和團隊都有不良的影響。如何激勵員工,讓員工帶有正面的能量上班,這個是每個管理者必須面對的問題,也在尋找解決方法。不論是經濟環(huán)境的原因,企業(yè)本身的挑戰(zhàn),以至于員工個人的問題,都會導致到工作激情。但是大部分的管理者都沒有由根本了解員工真正的需要,也沒有聆聽員工的訴求,所有制定除了的激勵方案,

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《具影響力的非權力性人際溝通》 梁曉光【課程背景】在經濟發(fā)展和企業(yè)組織快速改變的年代,很多時候管理者需要發(fā)揮更多的影響力,而不是透過直接的權力做管理。因為管理者管理的可能是跨職能團隊,可能是合資公司,也可能是公司間的合作,又或者需要跨部門溝通合作。在這些情況下,管理者往往是沒有直接命令的權力,但是又要對方完成任務。再加上,新一代90后加入就業(yè),單純的指令管理部一定能起作用,管理者更需要有技巧的影響團隊的工作,保持不同背景的同事工作熱情。最后,在高度信息化和全球化的時代,觀點、勞力

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《領導力與管理者風格》 梁曉光【課程背景】在任何企業(yè)里必然有領導和被領導的關系,這種關系會被企業(yè)文化影響,但又會反過來影響到企業(yè)的文化和發(fā)展,所以領導力的發(fā)揮遠比一般性的管理技巧更受到重視。但是,人類作為獨立個體,又會因為不同的性格造成不同的領導風格。如何透過對風格的理解,選擇良好的領導方法就變得非常重要。除了對個別員工和自己的影響外,跟需要學習方法學,提高團隊的整體表現。不過,許多人對管理和領導的區(qū)別有誤區(qū)和理解不當,造成領導方法變得單一和缺乏彈性。所以課程開始先把領導

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《領導型教練建立高效團隊》 梁曉光【課程背景】不論在企業(yè)不斷壯大,或者個人在職業(yè)發(fā)展的過程中,都需要發(fā)展和培養(yǎng)領導能力。這種能力不單單是能力的表現,更加是管理人員的心態(tài)和行為表現,如何令到被領導者樂于在公司工作,而不是單單基于職能權力關系來工作。只有處于尊重和協(xié)調的團隊,才能發(fā)揮更好的績效。但是因為工作環(huán)境的多元化,許多年輕的和不同背景的同事加入工作隊伍,再加上面對的挑戰(zhàn)變得復雜和多變,如果繼續(xù)用傳統(tǒng)的領導方式,可能變得不合時宜。單方面的溝通要變成雙向、命令式的指令要變得允許

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《團隊管理的關鍵能力和目標管理》 梁曉光【課程背景】經濟的發(fā)展、企業(yè)的擴展,不同行業(yè)在發(fā)展過程中,都需要提拔新的力量和儲備干部,來滿足企業(yè)不斷壯大的需要。這也給予新的機會讓基層員工由業(yè)務精英,晉升成為管理人員,又或者需要透過社會招聘補充新增崗位的空缺。不論是透過哪種方法,為確保管理人員能夠為企業(yè)帶來效益,對管理者都有關鍵能力的要求,并且需要提早做好準備。不過,新提拔的原業(yè)務精英不一定具備管理能力,新招聘的管理者又不一定適應企業(yè)的文化和要求,所有,做好團隊管理的關鍵能力培育,學懂目標

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