馬向前 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 新媒體傳播
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
馬向前老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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馬向前老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)與管理》一、培訓(xùn)目標(biāo)1．了解國(guó)內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，分析創(chuàng)業(yè)案例，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。2．研究傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展弊端，分析新零售案例，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思維。3．分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇案例，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇思路與分析工具。4．學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理要素，分析管理案例，提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理水平。二、課程大綱（一）、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)綜述 開場(chǎng)導(dǎo)入案例1．國(guó)內(nèi)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì) 案例分析：萬達(dá)與阿里陣營(yíng)之爭(zhēng)2．企業(yè)發(fā)展路線分析：線上與線下 案例分析：格力與小米十億賭局3．思維迭代：“人、貨、場(chǎng)”與“新零售”（二）、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理要素1．創(chuàng)新環(huán)境分析與創(chuàng)業(yè)三要素2．項(xiàng)目
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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》【培訓(xùn)目標(biāo)】1．了解新時(shí)期中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)，展望未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。2．分析傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，了解驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿技術(shù)。3．解析互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)典案例，理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在思維。4．研判新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)用戶流量走勢(shì)，學(xué)習(xí)新媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)。5．了解數(shù)字化企業(yè)的理想模型，學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑?！菊n程大綱】第一講：數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀（一）、蓬勃發(fā)展的中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)1．新時(shí)期中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)2．中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)主要領(lǐng)域頭部企業(yè)分析3．新時(shí)期傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)研判（二）、中國(guó)企業(yè)
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《新媒體品牌傳播》【培訓(xùn)目標(biāo)】1．了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，研判新媒體行業(yè)未來發(fā)展方向。2．了解新媒體品牌定位與客群分析，學(xué)習(xí)新媒體運(yùn)營(yíng)策略。3．了解新媒體營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)思路，掌握新媒體品牌傳播策劃流程。4．了解新媒體傳播工具矩陣，掌握互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營(yíng)銷操盤策略?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】 2天【課程大綱】（一）、新時(shí)期媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)知1．新時(shí)期中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)2．傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀與四大主要局限3．新媒體發(fā)展特點(diǎn)與主流平臺(tái)介紹4．新時(shí)期媒體廣告市場(chǎng)份額分析5．新媒體競(jìng)爭(zhēng)力要素與未來發(fā)展趨勢(shì)（二）、新媒體品牌定位與運(yùn)營(yíng)策略1．新媒體品牌
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《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程時(shí)長(zhǎng)】 2天【培訓(xùn)目標(biāo)】1. 分析傳統(tǒng)行業(yè)獲客渠道弊端，了解傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型方向與趨勢(shì)。2．解讀互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷最新案例，學(xué)習(xí)使用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)。3．了解新媒體發(fā)展最新趨勢(shì)，學(xué)習(xí)新媒體平臺(tái)不同屬性與運(yùn)營(yíng)策略。4．解讀互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷案例，了解并掌握互聯(lián)網(wǎng)客群分析與定位工具。5．全盤學(xué)習(xí)新媒體營(yíng)銷工具矩陣，掌握基于互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體營(yíng)銷策略?！菊n程大綱】（一）、傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型趨勢(shì)1．傳統(tǒng)行業(yè)獲客渠道梳理與分析2．傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與方向案例解析：解讀通信行業(yè)、傳統(tǒng)媒體等行業(yè)營(yíng)銷升級(jí)案例（二）、營(yíng)銷