戴辰星老師的內訓課程
《高效解決方案營銷》一、課程簡介近年以來，國內B2B企業(yè)市場競爭環(huán)境急劇變化：互聯(lián)網企業(yè)在在線紅利逐漸減少的情況下，正在以互聯(lián)網?、人工智能、新零售、新支付等形式加速侵蝕實體行業(yè)。而傳統(tǒng)B2B行業(yè)面臨更加困難的經營和競爭環(huán)境，迅速建立以客戶數據為中心的競爭能力，進而完成數字化轉型成為所有企業(yè)的緊迫共識與唯一生存之路。作為企業(yè)數字化最基礎和核心的第一步，建立企業(yè)解決方案銷售能力，是當下B2B市場營銷的主流。這一方法立足客戶痛點分析，提供系統(tǒng)全面的產品咨詢與服務、產品購買及專業(yè)的問題解決方案，全方位滿足客戶需求，助力客戶經營成功的同時提升本企業(yè)的銷售業(yè)績，并在積累用戶數據的基礎上打造通向數字化轉型
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《建設更智慧的城市高端培訓》課程簡介中國近年來廣泛的城市化浪潮、顛覆式新技術的加速應用、居民對數字化服務的消費升級需求，特別是政府對ICT牽引國家競爭力升級的高度重視，正在共同推動中國智慧城市建設的蓬勃興起。截至2016年，全國95的副省級以上城市、76的地級以上城市，總計500多個城市提出或在建智慧城市，超過了全球其他國家的城市總和?？傮w投資額也飆升至5000億的規(guī)模。然而與建設熱潮相伴的，是智慧城市建設普遍的成功案例不足。具體表現(xiàn)在規(guī)劃不清、商業(yè)模式不清、難以標準化的建設模式、融資困難、盈利業(yè)務不足等。面對以上挑戰(zhàn)，以物聯(lián)網、大數據、人工智能技術為代表的創(chuàng)新技術群正在加速與城市管理和業(yè)務融
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《物聯(lián)網行業(yè)機遇與成功商業(yè)應用》一、課程簡介：2017年國內運營商開始規(guī)模商用NB-IOT，由此中國物聯(lián)網市場開始爆發(fā)。作為新一代信息技術，物聯(lián)網技術將給人們的生活帶來巨大的變革與創(chuàng)新，也將會給投資者帶來重大機遇。據業(yè)界預測，未來5年全球物聯(lián)網終端數量將接近300億個，是現(xiàn)在智能手機數量的10倍以上，終端市場將達到千億美元級，相關的應用與平臺市場將超過萬億美元級。物聯(lián)網將有機會廣泛應用在不同的垂直行業(yè)，如智能抄表、智慧停車、智能物流管理、資產管理等。物聯(lián)網設備連接數的迅猛增長將開啟萬物互連的新領域、新時代，構建全球最大的蜂窩物聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)。然而物聯(lián)網業(yè)務由于高度碎片化等特質，進入難度和贏利性仍
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《新零售模式分析與進入路徑》一、課程背景2016年馬云在云棲大會上提出“新零售”名詞，2017年正式進入新零售元年。在技術與資本的推動下，“無人零售”作為第一波浪潮站上風口，在150多家相關企業(yè)中，就有近60家企業(yè)獲得融資，總融資額超過50億元。新零售為什么會出現(xiàn)？其本質是中國市場由“人口增量市場”轉為“人口存量市場”?；ヂ?lián)網人口紅利消失，線上獲客成本逐年攀升。電商空間收窄，而線下零售潛力無窮，巨大的經濟利益驅使企業(yè)專項發(fā)展新零售業(yè)態(tài)。與此同時，中產階級和年輕群體的崛起，消費者的需求也產生了明顯的變化，提供更佳購物體驗去釋放消費者需求成為關鍵。因此新零售的核心運營模式在于線上線下呈融合態(tài)勢。打
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《智慧城市商業(yè)模式與成功案例解析》一、課程背景中國近年來廣泛的城市化浪潮、顛覆式新技術的加速應用、居民對數字化服務的消費升級需求，特別是政府對ICT牽引國家競爭力升級的高度重視，正在共同推動中國智慧城市建設的蓬勃興起。截至2016年，全國95的副省級以上城市、76的地級以上城市，總計500多個城市提出或在建智慧城市，超過了全球其他國家的城市總和。總體投資額也飆升至5000億的規(guī)模。然而與建設熱潮相伴的，是智慧城市建設普遍的成功案例不足。具體表現(xiàn)在規(guī)劃不清、商業(yè)模式不清、難以標準化的建設模式、融資困難、盈利業(yè)務不足等。如何高效破解智慧城市各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)商業(yè)成功與可持續(xù)經營？本培訓結合講師多年智慧
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《中企海外投資政經環(huán)境分析》一、課程背景近年來，隨著國內外經濟發(fā)展此消彼長，以及中國“一帶一路”戰(zhàn)略步伐加快，中國企業(yè)對外投資規(guī)模不斷增加。2016年海外投資規(guī)模突破1961億美元，2017年國家對于海外投資進行了適度調控，預計2018年海外兼并收購又將呈現(xiàn)突飛猛進的發(fā)展勢頭。然后，海外投資高增長的背后，是居高不下的失敗率。國內外一些咨詢機構的調查數據顯示，中企海外并購的成功率不超過50，海外礦業(yè)收購的失敗率更是超過80。究其原因，主要的失敗因素集中在三點：投資決策階段的論證與選擇不足、并購后的業(yè)務整合、及對本地法律和經營環(huán)境缺乏了解。本講座基于作者常年海外經營實戰(zhàn)經驗，及豐富研究和授課積累，