葉國基老師的內訓課程
養(yǎng)老房地產開發(fā)方向實務課程一、在規(guī)劃養(yǎng)老項目定位階段核心要素1、全面了解養(yǎng)老征地原始背景和申報條件?2、養(yǎng)老開發(fā)項目所在地未來發(fā)展規(guī)劃?3、政府對養(yǎng)老政策扶持對項目開發(fā)因素?4、如何設定養(yǎng)老開發(fā)項目經營主體?5、確定養(yǎng)老開發(fā)項目經營思路和目標?6、總體策劃養(yǎng)老開發(fā)項目業(yè)態(tài)定位?二、在開發(fā)養(yǎng)老項目財務預算階段核心要素1、養(yǎng)老項目投資開發(fā)與回報預算2、養(yǎng)老項目設計工程總成本預算3、養(yǎng)老項目建筑工程總成本預算4、養(yǎng)老項目裝飾工程總成本預算5、養(yǎng)老項目機電設備總成本預算6、養(yǎng)老項目物品資料總成本預算7、養(yǎng)老項目推廣宣傳總成本預算8、養(yǎng)老項目前期開辦總成本預算三、在養(yǎng)老項目設計制作階段核心要素1、如何設
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《養(yǎng)老房地產開發(fā)方向物業(yè)管理實務》一、在養(yǎng)老運作經營階段核心要素1、如何統一管理養(yǎng)老項目商鋪日常運營服務2、如何幫助養(yǎng)老項目客戶促銷活動和生意興旺3、如何運用服務中心信息平臺4、如何運用養(yǎng)老項目廣告效益和宣傳方式5、如何打理養(yǎng)老項目物業(yè)租賃和二手買賣方式6、如何組建養(yǎng)老項目營運團隊和打造服務品牌二、在養(yǎng)老物業(yè)管理階段核心要素1、養(yǎng)老項目物業(yè)售樓展示中心精細化管理2、養(yǎng)老項目物業(yè)客服中心精細化管理3、養(yǎng)老項目物業(yè)秩序維護精細化管理4、養(yǎng)老項目物業(yè)工程維修精細化管理5、養(yǎng)老項目物業(yè)環(huán)境保護精細化管理6、養(yǎng)老項目停車場管理與服務系統中心7、養(yǎng)老項目安全報警與周界監(jiān)控系統工程8、養(yǎng)老項目物業(yè)拓展經營服
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《共創(chuàng)低碳智慧社區(qū)與綠色物業(yè)管理》—2天【培訓大綱】第一部分 綠色物業(yè)管理概述1、綠色物業(yè)管理起因2、綠色物業(yè)管理的定義3、綠色物業(yè)管理模式示意4、綠色物業(yè)管理的基本架構5、綠色物業(yè)管理法規(guī)政策6、綠色物業(yè)管理行業(yè)標準7、綠色物業(yè)管理指導規(guī)則8、綠色物業(yè)管理未來趨勢第二部分 綠色物業(yè)管理評價1、綠色物業(yè)管理評價辦法2、綠色物業(yè)管理評價細則(1)基本綠色管理制度(9項)(2)節(jié)能管理(12項)(3)節(jié)水管理(6項)(4)垃圾減量分類管理(8項)(5)綠化管理(4項)(6)污染管理(8項)(7)行為引導與公共參與(6項)(8)創(chuàng)新鼓勵(2項)第三部分 綠色物業(yè)管理參評1、參評單位申請條件2、參評單
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《共創(chuàng)智慧空間特色經營與綠色物業(yè)管理發(fā)展新涅槃》綠色物業(yè)管理概述綠色物業(yè)管理起因綠色物業(yè)管理的定義綠色物業(yè)管理模式示意綠色物業(yè)管理的基本架構綠色物業(yè)管理法規(guī)政策綠色物業(yè)管理行業(yè)標準綠色物業(yè)管理指導規(guī)則綠色物業(yè)管理未來趨勢第二部分 綠色物業(yè)管理評價綠色物業(yè)管理評價辦法綠色物業(yè)管理評價細則(1)基本綠色管理制度(9項)(2)節(jié)能管理(12項)(3)節(jié)水管理(6項)(4)垃圾減量分類管理(8項)(5)綠化管理(4項)(6)污染管理(8項)(7)行為引導與公共參與(6項)(8)創(chuàng)新鼓勵(2項)第三部分 綠色物業(yè)管理參評參評單位申請條件參評單位準備工作參評單位硬件投入參評單位軟件投入參評單位迎評技巧專家
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《互聯時代多元化物業(yè)增值服務構建與智慧社區(qū)O2O物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新》第一部分、十二大創(chuàng)新拓展經營項目管理模式分解1、全天候餐飲配送經營模式2、家庭生活用品配送經營模式3、會所和商務中心創(chuàng)新經營模式4、空置房打理“管家式”經營模式5、維修工程項目“一站式”經營模式6、房屋租賃和房產理財經營模式7、郵件代收發(fā)和物流經營模式8、傳媒廣告與宣傳文化經營模式9、交通運輸特約服務經營模式10、環(huán)境檢測和景觀系統治理經營模式11、寵物托管和修補服務經營模式12、居家養(yǎng)老和頤養(yǎng)中心經營模式第二部分、智慧社區(qū)建設與互聯網體系設計(軟件配置)1、智慧社區(qū)定義與建設作用2、智慧社區(qū)主要內容包含什么?3、內部質量管
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《全面解析物業(yè)管理承接查驗與成本控制精品運營》(2天)【課程大綱】第一部分、物業(yè)承接查驗階段的要求和跟蹤(附專業(yè)性規(guī)范表格和作業(yè)指導書)(一)物業(yè)承接查驗概述1、物業(yè)承接查驗的性質及與竣工驗收的區(qū)別2、物業(yè)承接查驗方式3、物業(yè)承接查驗標準4、物業(yè)承接查驗爭議的解決 (二 )、物業(yè)承接查驗與移交1、成立物業(yè)承接查驗小組2、制定物業(yè)承接查驗方案3、物業(yè)資料的查驗與移交4、物業(yè)共用部位、共用設施設備的現場查驗5、物業(yè)現場查驗發(fā)現問題的解決6、物業(yè)共用部位、共用設施設備的移交7、物業(yè)承接查驗遺留問題解決與物業(yè)保修責任8、物業(yè)承接查驗使用工具和物資配備(三)、強、弱電系統的現場查驗 1、不同類型物業(yè)供電