許延穎老師的內(nèi)訓課程
中層干部有效溝通與高績效團隊建設 ——“心”領導力系列培訓課程課程背景：在企業(yè)中，企業(yè)管理者是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項工作順利進行的前提。而中層管理者在工作的溝通能力更是其管理能力的一種體現(xiàn)，特別是跨部門的溝通更是極其重要，它決定了一個團隊，一個企業(yè)的凝聚力和向心力，決定了一個企業(yè)的協(xié)作能力和水平。有效溝通是一種技能，是一個人對本身知識能力、表達能力、行為能力的發(fā)揮。普通工作中的溝通容易做到，但跨部門之間的溝通特別是跨部門之
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中高層人力資源管理與識人用人之道 ——“心”領導力系列培訓課程課程背景：清代學者魏源曰：不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短之長，則不可以用人；著名的管理學大師德魯克說：什么是管理？管理就是用人成事！隨著我國企業(yè)變革的不斷深入，現(xiàn)代人力資源管理工作所面臨的問題也日益突出，不僅在人才招聘方面出現(xiàn)了激烈的競爭，同時還面臨著嚴峻的人才流失問題。在這種經(jīng)濟浪潮下，企業(yè)對中高層領導者的識人用人能力提出了更高的要求，如何不斷拓寬人才進入途徑，如何進行
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新時代下的情緒與壓力管理 ——“心”領導力系列培訓課程課程背景：伴隨新時代企業(yè)發(fā)展的來臨，現(xiàn)代企業(yè)員工感到工作壓力越來越大，常常感到身心疲憊力不從心；有些員工個人的身體素質(zhì)不斷下降，對生活和工作失去了信心，常常遇到挫折卻不知所措；特別是企業(yè)領導干部不能有效地控制對壓力的反應，不能保持自我穩(wěn)定而又彈性的身心狀態(tài)，不能自我調(diào)試和提升工作情商的能力，直接影響到領導力的發(fā)揮，影響團隊凝聚力和團隊績效的提升。藥家鑫事件、馬加爵事件、富士康事件等，都說明
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中層干部六項技能修煉 ——“心”領導力系列培訓課程課程背景：作為中層干部的你，是否有遇到這樣的情況？◆自己分管的工作沒有計劃性，沒有計劃方案，與上級之間主次關系混亂；◆缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，不敢擔當，推卸責任；◆工作總是盡力而為，而不是全力以赴，得過且過，借口一大堆，更談不上承上啟下；◆總體綱目性不明確，做無用功，看似忙忙碌碌，實際碌碌無為，無效率，無結(jié)果；◆很多事情，領導不催，就不匯報。即使匯報，也只有問題，沒有建議以
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中層干部性格領導力核心技能提升 ——“心”領導力系列培訓課程課程背景：在工作和生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)，無論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位；無論是國有企業(yè)還是私營企業(yè)；無論是大企業(yè)還是小企業(yè)；無論是外資企業(yè)還是中資企業(yè)，中層干部是企業(yè)管理的中間力量，中層干部的領導力強弱直接影響企業(yè)的執(zhí)行能力及戰(zhàn)略發(fā)展方向，作為中層干部，在下屬面前，我們要用對人、育好人，如此才能運籌帷幄、領導有方，企業(yè)才能基業(yè)常青?？上覀兒芏嘀袑痈刹坑X得管理人索然無味，并且常常感到力不從心，