潘士榮老師的內訓課程
【課程大綱】模塊一： Excel基本操作與提升? 工作簿的自定義設置? 常用快捷鍵的應用? 條件格式的設置與應用? 自定義單元格數(shù)字的設置? 單變量求解與應用? 控件的原理與應用方法? Exce宏與VBA的應用模塊二：Excel數(shù)據(jù)管理技術? 工作簿的自定義設置? 常用快捷鍵的應用? 條件格式的設置與應用? 自定義單元格數(shù)字的設置? 單變量求解與應用? 控件的原理與應用方法? Exce宏與VBA的應用模塊三：Excel公式與函數(shù)? Excel公式與函數(shù)簡介? 單元格地址與引用? 定義名稱在公式中的方法? 財務管理常用函數(shù)應用詳解? 創(chuàng)建組合函數(shù)? 組數(shù)公式的應用? Excel的錯誤提示原因及解
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課程大綱】模塊一 財務報表分析概述一、財務報表分析相關概念二、財務報表分析的方法三、財務報表分析的基本思維和一般程序模塊二 財務報表分析一、資產負債表分析二、利潤表分析三、現(xiàn)金流量表分析模塊三 財務比率分析一、償債能力分析二、營運能力分析三、盈利能力分析四、成長性能力分析模塊四 財務綜合分析與業(yè)績評價一、綜合分析與業(yè)績評價的目的和內容二、杜邦分析體系及其應用三、經營業(yè)績評價綜合指數(shù)法模塊五 趨勢分析與預測分析一、趨勢分析和預測分析的目的與內容二、財務報表趨勢分析三、財務報表預測分析模塊六 財務分析報告的撰寫一、撰寫財務報告的四個基本要求二、財務分析報告的分析手法三、財務報表分析過程中應注意的問
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模塊一 財務分析的基本思維與方法工具? 財務分析的作用ü 財務分析的決策支持作用ü 財務分析是內部控制措施? 財務分析的基本思維ü 從管理者視角出發(fā)ü 搭建和完善分析的基礎架構ü 分析之后的行動? 財務分析的基本方法ü 水平分析法及應用ü 垂直分析法及應用ü 比率分析法及應用ü 因素分析法及應用? 財務分析工具—Excel的應用ü 標準化、規(guī)范化Excel表格數(shù)據(jù)的方法ü 常用函數(shù)的應用ü 數(shù)據(jù)透視表的高級應用ü 數(shù)據(jù)的可視化展現(xiàn)——圖表的高級應用模塊二 財務報表分析與經營決策? 資產負債表分析與經營決策ü 資產負債表中可提煉哪些經營決策信息ü 資產負債表分析的具體分析方法與應用? 利潤表分析
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課程大綱:模塊一：管理者走進財務1.1基本會計知識1.1.1基本會計報表閱讀1.1.2基本會計概念1.1.3基本會計方法1.2基本財務管理知識1.2.1財務管理的基本觀念1.2.2財務管理的基本分析方法1.2.3財務管理的基本內容模塊二：資本結構的設計與評價2.1融資方式2.2融資成本2.3資本結構設計2.4資本結構評價模塊三：成本與費用控制3.1成本的構成3.2成本控制方法3.3目標成本3.4標準成本3.5費用控制方法模塊四：預算編制與評價4.1預算編制的基礎4.2預算編制的方法4.3預算編制的程序4.4公司預算編制4.5部門預算編制4.6預算編制的評價模塊五：財務分析與業(yè)績評價5.1公司償
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【課程大綱】模塊一 內部控制概述1. 現(xiàn)代內部控制的起源與發(fā)展2. 內部控制的概念和目標3. 內部控制的分類4. 內控控制的原則和要素5. 內部控制的七大控制措施模塊二 內部控制在企業(yè)中的應用1. 如何建立良好的控制環(huán)境2. 企業(yè)各項經營活動的控制3. 內部控制手段的應用模塊三 內部控制的建立與評價1. 內部控制建立的總體思路2. 內部控制的評價3. 對內部控制局限性的考慮模塊四 企業(yè)經營中的風險1. 什么是風險？2. 企業(yè)經營需要關注哪些風險？模塊五 企業(yè)的風險評估與風險管理1. 如何進行的風險評估2. 企業(yè)風險管理體系3. 常用的風險應對措施4. 風險管理的技術與方法...
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課程大綱一、理解全面預算管理1. 全面預算管理價值2. 企業(yè)在全面預算管理上存在的問題3. 全面預算管理的流程4. 全面預算管理的推行5. 全面預算管理的困惑6. 全面預算管理的提升7. 全面預算管理的關鍵二、全面預算管理內容1. 全面預算管理內容的釋義2. 財務預算管理的內容及關系圖3. 全面預算管理組織體系四、預算編制程序與方法1. 全面預算編制程序及流程2. 全面預算編制方法五、預算執(zhí)行與控制反饋1. 全面預算執(zhí)行情況2. 全面預算執(zhí)行的控制反饋六、預算差異分析與調整1. 預算差異分析2. 預算調整建議七、全面預算的考核1. 傳統(tǒng)的預算考核偏重于財務指標2. 預算考核—平衡計分卡3. 預