李宏濤 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理 企業(yè)管理 公司治理 互聯(lián)網(wǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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李宏濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、我拿金錢賭明天，你用什么換此生？——1億到10億，兩個(gè)知名賭局的背后1、美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)選出了2006 年度人物，“你”當(dāng)選的劃時(shí)代意義？2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)－工業(yè)經(jīng)濟(jì)－知識(shí)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)時(shí)代？3、消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的到來(lái)二、強(qiáng)大的會(huì)滅亡，適者生存1、普華永道的數(shù)據(jù)？蘭德定律？2、為什么成功是失敗之父？3、基業(yè)長(zhǎng)青的大秘訣？三、互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九劍：1、用戶思維：A、得“屌絲”者得天下B、兜售參與感C、用戶體驗(yàn)至上2、簡(jiǎn)約思維：D、專注，少即是多E、簡(jiǎn)約即是美3、極致思維：F、：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品G、服務(wù)即營(yíng)銷4、迭代思維：H、小處著眼，微創(chuàng)新I、精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代5、流量思維：J、免費(fèi)是為了更好地收
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【課程大綱】一、我拿金錢賭明天，你用什么換此生？——1億到10億，兩個(gè)知名賭局的背后1、美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)選出了2006年度人物，“你”當(dāng)選的劃時(shí)代意義？2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)－工業(yè)經(jīng)濟(jì)－知識(shí)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)時(shí)代？3、消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的到來(lái)二、強(qiáng)大的會(huì)滅亡，適者生存1、普華永道的數(shù)據(jù)？蘭德定律？2、為什么成功是失敗之父？3、基業(yè)長(zhǎng)青的大秘訣？三、互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九劍：1、用戶思維：A、得“屌絲”者得天下B、兜售參與感C、用戶體驗(yàn)至上2、簡(jiǎn)約思維：D、專注，少即是多E、簡(jiǎn)約即是美3、極致思維：F、：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品G、服務(wù)即營(yíng)銷4、迭代思維：H、小處著眼，微創(chuàng)新I、精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代5、流量思維：J、免費(fèi)是為
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【課程大綱】一、我拿金錢賭明天，你用什么換此生？——1億到10億，兩個(gè)知名賭局的背后1、美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)選出了2006年度人物，“你”當(dāng)選的劃時(shí)代意義？2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)－工業(yè)經(jīng)濟(jì)－知識(shí)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)時(shí)代？3、消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的到來(lái)二、強(qiáng)大的會(huì)滅亡，適者生存1、普華永道的數(shù)據(jù)？蘭德定律？2、為什么成功是失敗之父？3、基業(yè)長(zhǎng)青的大秘訣？三、互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九劍：1、用戶思維：A、得“屌絲”者得天下B、兜售參與感C、用戶體驗(yàn)至上2、簡(jiǎn)約思維：D、專注，少即是多E、簡(jiǎn)約即是美3、極致思維：F、：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品G、服務(wù)即營(yíng)銷4、迭代思維：H、小處著眼，微創(chuàng)新I、精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代5、流量思維：J、免費(fèi)是為