部分現(xiàn)代物流與供應鏈管理1、現(xiàn)代物流及供應鏈的管理理念2、為什么要進行供應鏈和供應鏈管理3、物流及供應鏈的結構與組成4、供應鏈管理中需要權衡的問題第二部分內(nèi)部供應鏈中各職能部門之間合作1、物流與內(nèi)部各職能部門之間合作2、銷售、生產(chǎn)、采購、財務之間的協(xié)調(diào)3、供應鏈對企業(yè)財務運作的貢獻＊企業(yè)活動的三個核心＊供應鏈成本的分解4、供應鏈管理要遵循的準則第三部分上游供應鏈采購物流管理1、采購發(fā)展的五個階段2、采購物流的內(nèi)容及模式3、采購物流的組織4、采購流程控制的關鍵點＊采購計劃與各職能部門的協(xié)調(diào)，是完成采購的保障＊供應商選擇與管理＊采購訂單的實施＊采購業(yè)務的確認和付款第四部分企業(yè)內(nèi)部供應鏈生產(chǎn)物流管理

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