楊穎銳 老師
- 所在地區(qū)： 天津
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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楊穎銳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元：精益生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展1.生產(chǎn)方式的變遷2.豐田生產(chǎn)方式源流3.豐田生產(chǎn)方式的由來第二單元：從經(jīng)營和體制上理解TPS1.企業(yè)生存的目的2.怎樣看待成本和利潤3.引進(jìn)TPS的關(guān)鍵4.引進(jìn)TPS的組織體制5.引進(jìn)TPS的思想準(zhǔn)備第三單元：TPS在生產(chǎn)方面的見解1.生產(chǎn)技術(shù)和制造技術(shù)2.勞動(dòng)和動(dòng)作3.七大浪費(fèi)4.TPS的基礎(chǔ)-5S第四單元：TPS的2大支柱1.豐田生產(chǎn)方式的理念2.準(zhǔn)時(shí)化3.自働化4.尊重人性第五單元：整體TPS的展開1.生產(chǎn)活動(dòng)的展開2.現(xiàn)場的整備3.作業(yè)改善4.物流改善5.設(shè)備改善6.質(zhì)量改善7.現(xiàn)場的活性化第六單元：進(jìn)行改善的基本考慮方法第七單元：總結(jié)---TPS繁榮之館.
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序：物料成本演算一、采購管理理念1、采購經(jīng)營環(huán)境變遷2、采購理念更新：5R的真諦3、采購目標(biāo)4、采購管理工作職能和職責(zé)5、采購與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展6、采購角色的演變二、采購控制系統(tǒng)1、采購策略的三個(gè)層次2、采購作業(yè)流程及內(nèi)容3、建立架構(gòu)和制度-----依六種導(dǎo)向4、采購方法種類及實(shí)施5、適當(dāng)采購數(shù)量辦法――如何確定佳采購量6、適當(dāng)采購時(shí)間細(xì)則7、采購價(jià)格的控制7.1影響采購價(jià)格的八大因素7.2分組對(duì)應(yīng)7.3采購價(jià)格管理十大原則7.4采購價(jià)格對(duì)采購人員的壓力7.5采購價(jià)格管制工具7.6顯性的采購價(jià)格反應(yīng)時(shí)機(jī)7.7非顯性采購價(jià)格反應(yīng)時(shí)機(jī)7.8如何取得采購產(chǎn)品資訊8、采購成本9、采購價(jià)格因應(yīng)漲價(jià)/采購/
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Oslash;單元：概念認(rèn)知變革---成本管理概述Oslash;1.什么是成本？Oslash;2.成本的認(rèn)知新觀念Oslash;成本認(rèn)知改變、成本與利潤、系統(tǒng)演化歷史進(jìn)程Oslash;3.成本控制的基礎(chǔ)思維Oslash;現(xiàn)場成本因素的尋找、現(xiàn)場管理的金科玉律Oslash;第二單元：降低成本從消除浪費(fèi)開始Oslash;1.什么是浪費(fèi)？Oslash;2.生產(chǎn)現(xiàn)場的7大浪費(fèi)Oslash;3.生產(chǎn)現(xiàn)場浪費(fèi)的改善著眼點(diǎn)Oslash;現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)、改善的流程、改善的著眼點(diǎn)Oslash;第三單元：流程優(yōu)化可以大程度降低成本Oslash;1.價(jià)值流分析與物流信息流分析Oslash;2.生產(chǎn)組織方式的分析Os
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單元：企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)---認(rèn)識(shí)“精益生產(chǎn)”1.企業(yè)與企業(yè)管理的對(duì)象2.精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展3.企業(yè)面臨的問題第二單元：生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)活動(dòng)過程、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)發(fā)展歷程2.生產(chǎn)管理模式的演變3.生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)概念什么是生產(chǎn)計(jì)劃？生產(chǎn)計(jì)劃的目的、內(nèi)容和對(duì)象、生產(chǎn)計(jì)劃三要素第三單元：生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備與制定1.生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備---產(chǎn)能與負(fù)荷2.基本生產(chǎn)計(jì)劃的制定年度計(jì)劃、月滾動(dòng)計(jì)劃、周滾動(dòng)計(jì)劃的制定與使用3.計(jì)劃需求預(yù)測的方法第四單元：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與控制1.生產(chǎn)計(jì)劃的展開生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的分解、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定原則2.生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度控制與閉環(huán)管理3.生產(chǎn)計(jì)劃變更的解決4.生