聶振亞老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《人才梯隊(duì)建設(shè)》課程大綱 聞方【課程背景】人才是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的源泉，人才的選、育、用、留是企業(yè)人本管理的核心。具備先進(jìn)的人才理念，制定科學(xué)的人才戰(zhàn)略，掌握正確的人才選、育、用、留方法，是現(xiàn)代企業(yè)家和企業(yè)各級(jí)管理者致勝商場(chǎng)的法寶。對(duì)于快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成極大的瓶頸，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊(duì)已經(jīng)成為成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的普遍問題。本課程從戰(zhàn)略角度出發(fā)，倡導(dǎo)打造創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵是核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建
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《企業(yè)應(yīng)用文寫作》聞 方【課程背景】也許，為了寫稿，你常要加班加點(diǎn)、甚至頭痛失眠；也許，你把好不容易寫完的材料遞交上去，領(lǐng)導(dǎo)卻并不滿意；也許，寫材料的任務(wù)繁重，你卻苦于沒有人能夠?yàn)槟惴謸?dān)；也許，你常常在必須提交工作材料時(shí)，搜索枯腸，枯坐半天，不知如何動(dòng)筆；也許，眼看交稿的時(shí)限已到，你卻絞盡腦汁難著一字，急得抓耳撓腮扯頭發(fā)；也許，你經(jīng)常為下屬或同事提交的文稿生悶氣——格式不規(guī)范、主旨不明確、結(jié)構(gòu)不合理、條理不清晰、材料不精當(dāng)、表達(dá)不準(zhǔn)確……如果是這樣，請(qǐng)一起來參加《企業(yè)應(yīng)用文寫作技法實(shí)訓(xùn)》吧！【課程收益】溝通交流：運(yùn)用本課程的方法和工具，提高學(xué)員溝通、寫作和表達(dá)的能力，節(jié)約企業(yè)的溝通成本和溝通時(shí)
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HRBP實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)課綱【課程背景】HR領(lǐng)域“HR三支柱COE/HRBP/SSC”管理模式經(jīng)過實(shí)踐證明其價(jià)值后，HRBP就成了組織業(yè)務(wù)管理與發(fā)展的方案實(shí)施者和變革催化師。但是，在這一角色的轉(zhuǎn)變過程中，HRBP往往缺乏實(shí)戰(zhàn)的工具，方法和有效方案，從而導(dǎo)致在日常工作中勉為其難難出實(shí)效。為了彰現(xiàn)HR人專業(yè)價(jià)值，本課程開發(fā)時(shí)結(jié)合豐富的實(shí)踐案例，助力學(xué)員從容應(yīng)對(duì)HR管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織變革創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)?！菊n程目標(biāo)】全面掌握和深刻理解HRBP體系，從HR專業(yè)人員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)伙伴的角色；了解構(gòu)建HRBP體系的基本要素，掌握成功實(shí)施HRBP的關(guān)鍵要點(diǎn)；掌握企業(yè)構(gòu)建HRBP的基本理論和方法、路徑；掌握HRBP在企
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《關(guān)健人才的選育用留》 聞 方【課程背景】 沒有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力？企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，梳理企業(yè)文化，提升企業(yè)執(zhí)行力，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。幫助參訓(xùn)者：投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐
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《課程開發(fā)八段錦》聞 方【課程背景】如何將零碎知識(shí)系統(tǒng)化、隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化、顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化？如何將企業(yè)中有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)功底的人的經(jīng)驗(yàn)成功萃取形成培訓(xùn)課程？如何成功設(shè)計(jì)出高質(zhì)量又能在企業(yè)落地的實(shí)戰(zhàn)課程？企業(yè)的發(fā)展急需培養(yǎng)一大批企業(yè)內(nèi)部講師，透過他們開發(fā)出結(jié)合企業(yè)實(shí)際的解決痛點(diǎn)問題的課程，并在企業(yè)內(nèi)傳播和傳承?！菊n程收益】1、引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師將自己的經(jīng)驗(yàn)萃取為課程知識(shí)點(diǎn)2、將企業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)挖掘并展現(xiàn)，形成結(jié)構(gòu)化框架3、懂得如何設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的課件，讓培訓(xùn)更落地4、促進(jìn)企業(yè)隱性經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化，形成生產(chǎn)力5、提升學(xué)員的課程開發(fā)與呈現(xiàn)能力，為企業(yè)沉淀智慧資產(chǎn)【課程對(duì)象】企業(yè)專（兼）職內(nèi)部講師、培訓(xùn)管理人員、人力資源管
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《中國(guó)共產(chǎn)黨的奮斗歷程與優(yōu)良傳統(tǒng)》 聞 方【課程時(shí)長(zhǎng)】1天，6小時(shí)/天【課程對(duì)象】黨委委員、黨總支和黨支部書記和支部委員、黨員、企業(yè)高中基層管理干部【課程背景】近代以來，我們的民族歷經(jīng)磨難，中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候，在那時(shí)以來，為了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，無(wú)數(shù)仁人志士奮起抗?fàn)?，但一次又一次失敗了。中?guó)共產(chǎn)黨成立后，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民前赴后繼、頑強(qiáng)奮斗，把貧窮落后的舊中國(guó)變成日益走向