營銷總監(jiān)的6項核心技能 如何打造業(yè)績優(yōu)秀的銷售團隊在實戰(zhàn)中，我們可能關(guān)心的問題 1. 銷售的增長空間在哪里 2. 銷售指標太高， 鞭打快牛 3. 業(yè)務(wù)員不好管， 水平有限 4. 總是抓不住大客戶，經(jīng)常丟單子 5. 市場變化太快，計劃和預(yù)測跟不上 6. 不會做前瞻性的行業(yè)和市場分析 7. 不知道怎樣有效考核業(yè)務(wù)員 8. 怎樣提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì) 9. 如何

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卓越的執(zhí)行力（14小時） （如何提高經(jīng)理人的競爭力等等） 培訓(xùn)大綱： 1. 從一本暢銷書開始談執(zhí)行力的重要性 ? 實戰(zhàn)分析：老總們的困惑 ? 中國企業(yè)的執(zhí)行力為何普遍比較差？ ? 執(zhí)行力到底是什么 ? 幾種典型的執(zhí)行困境 ? 執(zhí)行力有哪三個層次 2. 領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行力中的7個關(guān)鍵要素 1. 了解你的員工和企業(yè) 執(zhí)行力的三個階段 態(tài)度和責任決定結(jié)果 下屬是否盡職的6把尺子 2. 基于事實的溝通 溝通與執(zhí)行之間的互動關(guān)系 為什么說“執(zhí)行力就是一致性” 執(zhí)行力的16字原則 實

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卓越的執(zhí)行力（14小時） （如何提高經(jīng)理人的競爭力等等） 培訓(xùn)大綱： 1. 從一本暢銷書開始談執(zhí)行力的重要性 ? 實戰(zhàn)背景：老總們的困惑 ? 中國企業(yè)的執(zhí)行力為何普遍比較差？ ? 執(zhí)行力到底是什么 ? 幾種典型的執(zhí)行困境 ? 執(zhí)行力的三個層次和核心要點 ? 執(zhí)行與戰(zhàn)略的互動關(guān)系 2. 領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行力中的7個關(guān)鍵要素 1. 了解你的員工和企業(yè) 執(zhí)行力的三個階段 態(tài)度和責任決定結(jié)果 下屬是否盡職的6把尺子 2. 基于事實的溝通 溝通與執(zhí)行之間的互動關(guān)系 為什么說“執(zhí)行力就是

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高級管理溝通實戰(zhàn)技巧 （14 小時）培訓(xùn)大綱： 1. 職業(yè)經(jīng)理角色定位 ? 硬技巧？軟技巧？ ? 從技術(shù)專家到商務(wù)專家的角色轉(zhuǎn)變 ? 美國通用電氣的卓越實踐 ? 跨國公司的管理溝通體系 ? 幾個重要的常識和原則 2. 典型的溝通障礙和錯誤 ? 溝通的本質(zhì) ? 溝通的三段論 ? 10種常碰到的問題 ? 11種在工作中的致命失誤 3. 有效的跨部門溝通策略 1，7C的原則 2，跨部門溝通的重要性分析和難點討論 ?

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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理管理能力提升（2天）第一天： 1. 職業(yè)經(jīng)理角色定位 ? 杰克韋爾奇的說法：硬技巧？軟技巧？ ? 中層管理的定位：角色轉(zhuǎn)變和管理認知 ? 主管人員的觀念誤區(qū)和調(diào)整 ? 塑造積極的工作心態(tài) ? 跨國公司的管理藝術(shù)和體系 2. 管理溝通的基本概念和常見障礙 為什么杰克韋爾奇把溝通看作是管理者的最重要的技能？ 溝通的本質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)系 10種常碰到的溝通問題分析 11種在工作中的致命失誤 （說話前后矛盾，沒邏輯性，

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成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人 （2天）第一天： 1. 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)和角色定位 ? 從Jessica的困惑說起…… ? 什么叫職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)和技能 ? 衡量一個員工職業(yè)化的核心指標 ? 什么東西砠礙了員工的發(fā)展和提升 – 職場6求 ? 你想成為成功人士嗎 世界頂級獵頭公司對高端人才的界定 ? 跨國公司的企業(yè)文化和職業(yè)化實踐 2. 職業(yè)化經(jīng)理最重要的技能 溝通 ? 為什么杰克韋爾奇把溝通看作是管理者的最重要的技能？ ? 溝通的本質(zhì)和要訣 ? 溝通與職業(yè)化提升的互動關(guān)系

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