萬(wàn)鈞 老師
- 所在地區(qū): 江蘇 南京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 職業(yè)素質(zhì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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萬(wàn)鈞老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【管理者修煉與價(jià)值提升課程】 領(lǐng)導(dǎo)者心智思維與影響力再造 講師:萬(wàn) 鈞一、道高一尺,魔高一丈 1、人的自我認(rèn)知1:七情六欲五志; 2、人的自我認(rèn)知2:性情,交情,世情; 3、人的自我認(rèn)知3:善惡之論,管理之本;二、自我管理:心態(tài)與習(xí)慣 1、什么是心智模式? 來(lái)源與作用; 慣性與心態(tài); 情商與溝通; 2、什么是正確的思維? 系統(tǒng)思維; 橫縱思維; 辯證思維; 3、如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新思維? 什么是創(chuàng)新? 創(chuàng)新思維的方法與訓(xùn)練;三、管理者修
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改變自己,改善他人 干部管理技能培訓(xùn)提綱一個(gè)人人需要領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代——企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,單靠命令,很難協(xié)調(diào)資源,相互配合來(lái)很好地完成任務(wù),執(zhí)行力在明顯下降?!祟?lèi)文明進(jìn)步,基本素養(yǎng)提高,越來(lái)越多的人對(duì)單純命令已很難買(mǎi)賬,而會(huì)根據(jù)自己的判斷和感情作出選擇?!ヂ?lián)網(wǎng)普及,信息越來(lái)越豐富,表達(dá)越來(lái)越容易,比較越來(lái)越充分,選擇越來(lái)越多,傳統(tǒng)管理手段困窘,管理就是溝通?!w制、模式、工具不再萬(wàn)能,強(qiáng)調(diào)柔性管理,人本管理。——領(lǐng)導(dǎo)力不是少數(shù)人的特權(quán),也非天生的,是可學(xué)到和做到的,那么怎樣讓下屬和
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【管理者修煉與價(jià)值提升課程】 高層管理者的自我管理與提升一、我是誰(shuí)? 1、自我認(rèn)知1:七情六欲五志; 2、自我認(rèn)知2:性情,交情,世情; 3、自我認(rèn)知3:善惡之論,管理之本; 管理心理學(xué)與組織行為學(xué)的基本方法。二、自我管理:從中層到高管 1、高管應(yīng)有的心智模式 情商:情緒的慣性與管理; 心態(tài):主動(dòng)積極的希望使者。 2、高管應(yīng)有的思維模式 系統(tǒng)思維:領(lǐng)導(dǎo)的起點(diǎn); 辯證思維:智慧的源泉; 創(chuàng)新思維:角度與程序。 3、行為習(xí)慣與執(zhí)行力 氣質(zhì)到素質(zhì):形象與個(gè)性識(shí)別標(biāo)識(shí); 溝通到表達(dá):語(yǔ)言習(xí)慣和
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熟知未必是真知:看熱鬧與看門(mén)道。越學(xué)越復(fù)雜與越學(xué)越簡(jiǎn)單——萬(wàn)變不離其宗:以人為本!以職業(yè)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)為主導(dǎo),以個(gè)人素質(zhì)提升和品牌營(yíng)銷(xiāo)能力提升為方向,以團(tuán)隊(duì)成功體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。一、人:需求,商性;1、人,人性,關(guān)系與價(jià)值;2、無(wú)欲則剛:七情六欲,需求五層次論;切入點(diǎn)與提升點(diǎn);3、商機(jī)——商性需求的四大特性;4、WTER——四種人群;5、折騰創(chuàng)造需求:需求控制的五大方法;6、欲望gt;需要;一個(gè)高科技的時(shí)代一定是一個(gè)高情感的時(shí)代。二、營(yíng)銷(xiāo):知識(shí),見(jiàn)識(shí);1、知識(shí):產(chǎn)品,渠道,價(jià)格;2、生活品營(yíng)銷(xiāo):細(xì)分、賣(mài)點(diǎn)與兩個(gè)極致;3、大數(shù)據(jù)與電商,價(jià)格的心理屬性;價(jià)格與促銷(xiāo);4、見(jiàn)識(shí):模仿-超越;整合-跨界;異
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一、背景:舊常態(tài)與新常態(tài)1、舊常態(tài)的四大痛點(diǎn):缺核心技術(shù);缺現(xiàn)代設(shè)計(jì);缺強(qiáng)勢(shì)品牌;缺高效團(tuán)隊(duì);2、痛點(diǎn)背后的四大原因;3、新常態(tài)的機(jī)會(huì)與熱點(diǎn);4、新常態(tài)的新難點(diǎn);5、新商人的三大意識(shí);二、生意之本:人性,需求,商機(jī)1、人性的弱點(diǎn)—影響人—建立關(guān)系;2、人的需求—橫向分析與縱向分析;3、特點(diǎn),切入點(diǎn),商機(jī);4、聚焦、突出、賣(mài)點(diǎn)與痛點(diǎn)——市場(chǎng)案例解析;5、發(fā)現(xiàn)需求與創(chuàng)造需求,需求控制五法;6、折騰的藝術(shù)——市場(chǎng)案例解析。三、利益之本:知識(shí),見(jiàn)識(shí),意識(shí)1、要素:產(chǎn)品,渠道,價(jià)格——市場(chǎng)案例解析;2、“兩個(gè)極致”——?jiǎng)?chuàng)造顧客體驗(yàn)與口碑的四個(gè)步驟;3、方法:模仿,整合,顛覆——市場(chǎng)案例解析;4、創(chuàng)造屬于
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一、人:需求,商性;1、人,人性,關(guān)系與價(jià)值;2、無(wú)欲則剛:七情六欲,需求五層次論;切入點(diǎn)與提升點(diǎn);3、商機(jī)——商性需求的四大特性;4、WTER——四種人群;5、折騰創(chuàng)造需求:需求控制的五大方法;6、欲望gt;需要;一個(gè)高科技的時(shí)代一定是一個(gè)高情感的時(shí)代。二、營(yíng)銷(xiāo):知識(shí),見(jiàn)識(shí);1、知識(shí):產(chǎn)品,渠道,價(jià)格;2、生活品營(yíng)銷(xiāo):細(xì)分、賣(mài)點(diǎn)與兩個(gè)極致;3、大數(shù)據(jù)與電商,價(jià)格的心理屬性;價(jià)格與促銷(xiāo);4、見(jiàn)識(shí):模仿-超越;整合-跨界;異反-顛覆;5、經(jīng)營(yíng)者:風(fēng)格與模式;搞定人→搞定自己。三、品牌:資源,傳播;1、資源:定義資源,整合資源。2、傳播:對(duì)象,工具,手段。3、細(xì)節(jié)做到極,概念才有力:CIS-PIS