傅武雄 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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傅武雄老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《精益生產(chǎn)的機(jī)制運(yùn)用與流程建立》 課程主講：傅武雄 課時(shí)：24天 課程背景制造業(yè)面臨極為嚴(yán)酷的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，尤其接單生產(chǎn)型態(tài)，已經(jīng)形成多批小量、短交期（緊急插單）、產(chǎn)品規(guī)格訂單多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使制造廠更不能不強(qiáng)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)技術(shù)的體系做法。從豐田汽車公司演化出來的「剛好及時(shí)」JIT生產(chǎn)方式，30年來一直是制造業(yè)非常希望仿效運(yùn)用的好機(jī)制，因?yàn)樗梢源蠓鶞p少庫(kù)存，提升整體產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)率，又能夠促使材料/ 人員
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《如何改善與防治進(jìn)度交期延誤》 課程主講：傅武雄 課時(shí):2天 課程背景 多批小量/短交期訂單生產(chǎn)，已經(jīng)是我國(guó)制造業(yè)必然的產(chǎn)銷型態(tài)，企業(yè)必須要面對(duì)這種嚴(yán)酷的環(huán)境條件。在這種環(huán)境下，非常容易發(fā)生交期延誤的現(xiàn)象，造成很大經(jīng)營(yíng)損失，也使?fàn)I銷推廣工作更形艱難，值得我們花最大心力去解決與防治。 交期延誤是現(xiàn)象，很多企業(yè)經(jīng)常也為此而各部門互究責(zé)任，爭(zhēng)執(zhí)不可開交，未必有濟(jì)于事；為解決此困擾，我們必須深入分析原因，從營(yíng)
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《如何改善與防治庫(kù)存積壓的困擾》 課程主講：傅武雄 課時(shí)：2天 課程背景 庫(kù)存積壓與停工待料，一直是制造業(yè)經(jīng)營(yíng)者深感困擾的問題之一。尤其是庫(kù)存積壓，造 成了產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)率低，經(jīng)營(yíng)績(jī)效差的惡果；最怕是呆存變成劣化不良品，直接間接影響 到制程不良的主因，甚至是報(bào)廢損失。此外，庫(kù)存多也同時(shí)造成倉(cāng)庫(kù)龐大，管理費(fèi)用 高漲、管理困難的結(jié)果，更是浪費(fèi)。 本課程是以資深的顧問師
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《生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制》 課程主講：傅武雄 課時(shí)：23天 課程背景我國(guó)制造型企業(yè)大都是多批小量、短交期的訂單生產(chǎn)方式，而且訂單多變，產(chǎn)品壽命周期短，造成很大的產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)上的困擾，因而對(duì)中高階主管造成很大壓力。面對(duì)這種困擾壓力，除了生產(chǎn)技術(shù)工藝面的強(qiáng)化之外，更需借重于靈活有效的生產(chǎn)管理技巧。 本課程以加工裝配型企業(yè)最核心的PMC (生產(chǎn)與物料整合管理)為重心，展開其簡(jiǎn)捷有效的機(jī)制，包括主排程生產(chǎn)計(jì)劃MPS，生產(chǎn)用料需求規(guī)劃MRP，以及SFC
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《“IE工程師”特訓(xùn)營(yíng)》 課程主講：傅武雄課時(shí)：5天 [pic] 課程背景 工業(yè)工程(IndustrialEngineer)簡(jiǎn)稱IE，是專門為提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，把技術(shù)與管理有機(jī)結(jié)合起來的學(xué)科。工業(yè)工程（IE）在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)（如美國(guó)、德國(guó)、日本、臺(tái)灣等）已有幾十年的
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《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定與IE手法運(yùn)用》 課程主講：傅武雄 課時(shí)：23天 課程背景除了高明的經(jīng)營(yíng)策略之外，企業(yè)管理必須以「合理化」為運(yùn)作基礎(chǔ)，也需要高效率/低浪費(fèi)損失的作業(yè)機(jī)制與工作方法，才可能存續(xù)經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn)，這是大家的共識(shí)。尤其是制造型企業(yè)，在高度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，已經(jīng)處在「微利時(shí)代」，更應(yīng)極度重視。這些「合理化」與「高效率/低浪費(fèi)損失」的作業(yè)機(jī)制方法，其實(shí)都是「科學(xué)管理」最具體的延伸，也就是IE手法最具體的運(yùn)用。其中，所謂「合理化」的科學(xué)管理機(jī)制，包括生產(chǎn)計(jì)劃排程/生產(chǎn)成本管理/計(jì)件工資機(jī)制，都應(yīng)以「標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)