殷洪良 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：銀行審計 財務(wù)管理 風(fēng)險管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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殷洪良老師的內(nèi)訓(xùn)課程
網(wǎng)點風(fēng)險管理培訓(xùn)對象：總分支行運營管理部人員、網(wǎng)點分管內(nèi)控的行長、會計主管、會計人員等培訓(xùn)時間：一天一、授權(quán)管理 二、網(wǎng)點風(fēng)險管理的主要任務(wù)及方法三、當(dāng)前前臺業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險及控制方法一、授權(quán)管理（一）授權(quán)的內(nèi)容和形式1、網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、經(jīng)營權(quán)限營業(yè)執(zhí)照業(yè)務(wù)經(jīng)營授權(quán)經(jīng)營品種2、授權(quán)形式授權(quán)書案例 quot;規(guī)范銀行代理銷售的通知銀監(jiān)2016.docxquot; 規(guī)范銀行代理銷售的通知 quot;規(guī)范銀行代理銷售的通知銀監(jiān)2016.docxquot; quot;規(guī)范銀行代理銷售的通知銀監(jiān)2016.docxquot; 銀監(jiān) quot;規(guī)范銀行代理銷售的通知銀監(jiān)2016.docxquot; 201
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商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)對象：授信管理人員、風(fēng)險管理人員、合規(guī)管理人員、審計人員培訓(xùn)時間：二天目錄一、信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理二、信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險形式三、信貸業(yè)務(wù)授權(quán)風(fēng)險管理四、信貸業(yè)務(wù)流程風(fēng)險管理五、信貸資產(chǎn)抵質(zhì)押物的風(fēng)險管理六、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理信息工具運用七、信貸企業(yè)財務(wù)報表分析八、部分信貸業(yè)務(wù)主要風(fēng)險舉例九、信貸業(yè)務(wù)持續(xù)風(fēng)險管理和預(yù)警一、信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險存在于各個部門、各種信貸業(yè)務(wù)品種、各個業(yè)務(wù)處理流程之中，風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)工程。作為從事信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理部門和管理人員必須全方位地了解風(fēng)險存在的各個環(huán)節(jié)和風(fēng)險表現(xiàn)形式。1、 quot;授信流程圖.docquot;
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商業(yè)銀行審計技巧、方法培訓(xùn)對象：審計人員培訓(xùn)時間：二天一、審計方案的編制方法二、非現(xiàn)場審計信息收集和準(zhǔn)備及分析方法三、現(xiàn)場審計重點導(dǎo)向和審計方法四、審計報告撰寫和運用一、審計方案的編制方法（一）審計重點導(dǎo)向1、審計規(guī)劃和審計思維quot;問題導(dǎo)出分析.docquot; 問題導(dǎo)出分析 quot;問題導(dǎo)出分析.docquot; .doc風(fēng)險的時空觀博弈思維：發(fā)散思維創(chuàng)新思維直覺思維換位思維 ：我認(rèn)為、應(yīng)該記憶思維2.審計的重心：總部？網(wǎng)點的操作風(fēng)險？審計的重心：總部？網(wǎng)點的操作風(fēng)險？財權(quán)：廣告，費用計劃，費用使用授信審批權(quán)：點貸，隱形審批大額資金業(yè)務(wù)和同業(yè)業(yè)務(wù)交易quot;陶禮明案.docxquo
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《商業(yè)銀行成本管理和財經(jīng)紀(jì)律風(fēng)控實務(wù)》培訓(xùn)對象：銀行計財部經(jīng)理、主管課程大綱第一模塊、財務(wù)管理的基本任務(wù)1、財務(wù)管理的基本職能財務(wù)部門 的基本職能.docx2、本行財務(wù)部門的其他職能？ 如頭寸管理、流動性管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、MPA管理等？3、財務(wù)管理架構(gòu)： 財務(wù)審查委員會定價管理委員會 招投標(biāo)業(yè)務(wù)審查委員會等財務(wù)部門內(nèi)部各專業(yè)崗位的定崗4、財務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查第二模塊、財務(wù)資源配置和執(zhí)行管理1、財務(wù)資源配置原則預(yù)算平衡、量力而行原則協(xié)同發(fā)展、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)優(yōu)先原則成本最小化、效益最大化原則2、財務(wù)資源執(zhí)行管理費用使用時間上的科學(xué)性： 防止前緊后松、或年末突擊花錢。案例：費用執(zhí)行情況.xls 費用使
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經(jīng)濟責(zé)任審計培訓(xùn)對象：審計人員培訓(xùn)時間：一天一、經(jīng)濟責(zé)任審計法規(guī)解讀經(jīng)濟責(zé)任審計的法律依據(jù)：細(xì)則 P4第9條經(jīng)濟責(zé)任審計的規(guī)劃和實施：細(xì)則第53條、55條經(jīng)濟責(zé)任審計總體要求：細(xì)則第12條審計目標(biāo)：細(xì)則第12條干部管理監(jiān)督需要審計資源配置審計效果審計重點 黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定.doc 黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定實施細(xì)則.doc 二、經(jīng)濟責(zé)任審計的主要內(nèi)容和方法細(xì)則第16條細(xì)則第19條發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險管理等的政令統(tǒng)一問題遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律情況科學(xué)發(fā)展觀問題：發(fā)展指標(biāo)的制定、選人用人 有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況；三重一大議事規(guī)則問題資產(chǎn)、負(fù)債