劉偉榮 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略目標(biāo)管理 人力資源管理 經(jīng)營計劃管理 組織管理 互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
劉偉榮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉偉榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程形式1、企業(yè)可以靈活采購劉偉榮老師的《目標(biāo)與績效管理》課程，課程分為：1天課程和2天課程； 2、咨詢項目3+3：劉偉榮顧問團隊通過3個月的時間輔導(dǎo)企業(yè)建立《目標(biāo)與績效管理》管理體系，再通過3個月的試運行，檢核與修正體系，確保目標(biāo)與績效管理體系在企業(yè)有效推行。課程大綱 第一單元 正確認知績效管理 1為什么員工會反感績效考核 2績效考核與績效管理的區(qū)別 3如何運用績效矩陣對員工進行分類管理 4績效管理和PDCA管理循環(huán)的關(guān)系 5績效考核的內(nèi)容 6績效管理8大步驟 7績效管理與績效考核的區(qū)別 8部門經(jīng)理與HR經(jīng)理在績效管理中的責(zé)任 9績效管理對部門經(jīng)理及員工的好處第二單元績效