企業(yè)保密管理實務（一天精品）

企業(yè)保密管理實務 （精品課程） （2023年版） 一、課程特色 1、實用性 曾少林老師從事知識產(chǎn)權(quán)與法律法規(guī)研究及相關(guān)課程培訓二十多年，積累了十分豐富的知識產(chǎn)權(quán)與法律風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗，他的教學案例全部來源于知識產(chǎn)權(quán)及司法領(lǐng)域的經(jīng)典案例，或者來自于他自身訴訟代理與咨詢項目中的典型案例，實用性相當強。每一個教學案例，都能從實際出發(fā)，激發(fā)學員思考，學以致用。 2、針對性 曾少林老師有過多年大型國有企業(yè)管理工作經(jīng)驗，對企業(yè)國家秘密與商業(yè)秘

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中國企業(yè)法律風險防控實務（二天精品）

中國企業(yè)法律風險防控實務課程大綱（二天精品）（2023版）一、課程特色1、實用性曾少林老師從事律師及企業(yè)管理與法律風險防控培訓工作三十多年，先后擔任企業(yè)法律顧問幾十家，服務中央企業(yè)數(shù)十家，自主開發(fā)教學案例上百個，積累了十分豐富的中國企業(yè)法律風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾少林老師的教學案例全部來源于法律顧問單位及行政機關(guān)辦案、法院審理的經(jīng)典案例，實用性與典型性相當強。每一個教學案例，都能從實際出發(fā)，激發(fā)學員思考，學以致用。2、針對性曾少林老師有過多年律師事務所、大型國有企業(yè)管理、高等院校教學與科研工作經(jīng)驗，對中國企業(yè)法律風險防控中的關(guān)鍵問題，關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心要素了如指掌，能夠富有針對性的提出企業(yè)法律風險防控

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中國企業(yè)合規(guī)管理實務（二天精品）

中國企業(yè)合規(guī)管理實務　　　　　　　　　　　（精品課程）（2023版）一、課程簡介加強合規(guī)管理與風險防控，是當今大中型企業(yè)必須加重與強化內(nèi)部管理的迫切要求。特別是2017年中興事件以來，中國企業(yè)對建立與健全合規(guī)管理體系和風險防控的重視程度越來越強，也是中國全面推進依法治國，依法治企，企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的總體要求的客觀需要。2017年，《合規(guī)管理體系 指南》（GB/T35770-2017) 頒布實施，2018年11月2日，國資委制定并印發(fā)【2018】106號文件：《中央企業(yè)合規(guī)管理指引》（試行），發(fā)改委與國資委等七部門聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》，對中國企業(yè)如何進一步加強合規(guī)管理，提供了基

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中國企業(yè)法律風險防控操作實務培訓課程（通用總課綱）大綱

中國企業(yè)法律風險防控操作實務（通用總課綱）前言 從“依法治國”到“依法治企”，中國企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)與法律風險不斷增加。自“十八 大”以來，中國已修訂與新頒布的法律法規(guī)超過5000部。企業(yè)法律風險不但大量存在， 而且貫穿于企業(yè)從設立到終止的全過程你以及生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)作為國民經(jīng)濟 的重要組成部分和市場參與主體，企業(yè)及員工行為要受法律的調(diào)整、規(guī)范和約束，面臨 著各種各樣的法律風險。因此，企業(yè)要加快建立與健全法律風險防范機制，確保企業(yè)依 法決策、依法生產(chǎn)經(jīng)營管理，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供法律支持和保障。 本課程是站在整個企業(yè)的角度，

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中國企業(yè)合規(guī)管理與風險防控實務

中國企業(yè)合規(guī)管理與風險防控實務一、課程簡介加強合規(guī)管理與風險防控，是當今大中型企業(yè)必須加重與強化內(nèi)部管理的迫切要求。特別是2017年中興事件以來，中國企業(yè)對建立與健全合規(guī)管理體系和風險防控的重視程度越來越強，也是中國全面推進依法治國，依法治企，企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的總體要求的客觀需要。通過本課程的培訓，不僅能夠讓企業(yè)各級管理人員、合規(guī)管理人員、風險管理人員、法務人員、技術(shù)研發(fā)人員、一線生產(chǎn)員工，全面了解合規(guī)管理的基本內(nèi)容與要求，提高合規(guī)風險防范意識，掌握合規(guī)管理與風險防控的運用工具，全面提高合規(guī)管理與風險防控能力。通過本課程的培訓，也對企業(yè)全員加強依法合規(guī)經(jīng)營意識，提高企業(yè)總體管理水平具有重大效益

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中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理實務

中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理實務 一、中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理概述前言 當前企業(yè)經(jīng)營高風險前所未有1、中國企業(yè)全面風險管理現(xiàn)狀與對策2、《中央企業(yè)全面風險管理指引》與內(nèi)部控制1）COSO內(nèi)部控制整合框架2）COSO風險管理整合框架3）五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》4）國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》3．企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理流程案例分析 二、企業(yè)戰(zhàn)略風險管理與防控實務1．企業(yè)戰(zhàn)略風險的種類2、企業(yè)重點戰(zhàn)略風險管理與防控1）政策與政府關(guān)系風險2）決策與戰(zhàn)略管理風險3）公司治理風險案例分析 公司治理案例 企業(yè)市場風險

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