品牌營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)

品牌營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象 總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等中高層管理者等課程大綱 第一問(wèn)、別人為什么比我賣(mài)的好？?1、何為品牌2、品牌建立：五大要素三個(gè)步驟一套架構(gòu)一套體系八套控點(diǎn)第二問(wèn)、傳統(tǒng)銷(xiāo)售與品牌營(yíng)銷(xiāo)有何區(qū)別？?1、何為銷(xiāo)售？何為營(yíng)銷(xiāo)？2、營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)3、品牌營(yíng)銷(xiāo)八卦分析工具圖、品牌快速贏利三劍客、品牌持久五大利器4、何為CI系統(tǒng)？?5、CI的MI、BI、VI第三問(wèn)、品牌營(yíng)銷(xiāo)日常管理基本方法？1、何為管理：財(cái)富沙漏定律2、管理工具：四項(xiàng)基本原則五大基本問(wèn)題六大運(yùn)作環(huán)節(jié)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的成功質(zhì)量公式管理新木桶原理選人用人留人...

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打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 1. 找出高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)模式 一、 互動(dòng)游戲找出全局性啟發(fā)——盲人隊(duì)列 1、 互動(dòng)——兩隊(duì)的事前事中事后工作現(xiàn)象分析 2、 高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的成功組成要素？——你認(rèn)為高效成功團(tuán)隊(duì)包含什么因素？ 3、 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與成功的關(guān)系？——你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備什么樣成功素質(zhì)？ 案例故事 二、 高效團(tuán)隊(duì)的成功質(zhì)量模式——TQ公式 1、 互動(dòng)——我們抓的是骨頭還是肉 2、 互動(dòng)——個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的質(zhì)量公式 3、 成功聽(tīng)五大性格與

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頂尖銷(xiāo)售技巧

頂尖銷(xiāo)售技巧一、 成功的銷(xiāo)售技巧準(zhǔn)備1、 案例互動(dòng)——趙二為什么沒(méi)開(kāi)口就讓客戶拒絕了？2、 案例互動(dòng)——張三為什么銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直遙遙領(lǐng)先？3、 成功的銷(xiāo)售準(zhǔn)備模式公式——讓客戶喜歡上你到離不開(kāi)你4、 自我的心理準(zhǔn)備5、 自我的目標(biāo)準(zhǔn)備6、 自我的形象準(zhǔn)備7、 工具與道具的準(zhǔn)備8、 產(chǎn)品與知識(shí)的準(zhǔn)備9、 自我技能的準(zhǔn)備二、 頂尖的銷(xiāo)售開(kāi)啟技巧1、 你能一針見(jiàn)血嗎？——針尖式頭位法的銷(xiāo)售技巧2、 成功的銷(xiāo)售從策劃開(kāi)始3、 精準(zhǔn)策劃核心技巧與工具4、 客戶三維模型分析工具與應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售技巧5、 挖掘客戶六大需求——問(wèn)題擴(kuò)大化技巧6、 有效的開(kāi)

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品牌營(yíng)銷(xiāo)管理

品牌營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)及各類(lèi)機(jī)構(gòu)高層決策者、中層管理人員，銷(xiāo)售人員，經(jīng)銷(xiāo)商代表課程大綱 ?第一問(wèn)、別人為什么比我賣(mài)的好 1、何為品牌 2、品牌建立：五大要素、三個(gè)步驟、一套架構(gòu)、一套體系、八套控點(diǎn) ? 第二問(wèn)、傳統(tǒng)銷(xiāo)售與品牌營(yíng)銷(xiāo)有何區(qū)別 1、何為銷(xiāo)售何為營(yíng)銷(xiāo) 2、營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié) 3、品牌營(yíng)銷(xiāo)八卦分析工具圖、品牌快速贏利三劍客、品牌持久五大利器 4、何為CI系統(tǒng) 5、CI的MI、BI、VI ? 第三問(wèn)、品牌營(yíng)銷(xiāo)日常管理基本方法 1、何為管理：財(cái)富沙漏定

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