
吳懷山 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 湖南 長(zhǎng)沙
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì) 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 黨政政策解讀
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):

吳懷山老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

吳懷山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)一、2013年16月北京與全國(guó)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽二、全國(guó)土地出讓收入情況三、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境四、地方政府債務(wù)危機(jī)與房地產(chǎn)調(diào)控五、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)六、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢(shì):1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量2、房產(chǎn)稅和資源稅都將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大沖擊3、增加收入是中國(guó)人住有所居的希望所在4、房企將強(qiáng)者恒強(qiáng),房企品牌要進(jìn)入修復(fù)期5、城鎮(zhèn)化決定了城市化模式選擇七、銀行對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)如何控制1、嚴(yán)控企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)2、嚴(yán)控政策及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)3、嚴(yán)控土地市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)4、嚴(yán)控周期性風(fēng)險(xiǎn)第二講房地產(chǎn)企業(yè)融資方法與投融資管理一、融資的核心策略二、融資常規(guī)
吳懷山查看詳情
一、如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮(一)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌?(二)互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來(lái)的沖擊(三)各路大軍吹響互聯(lián)網(wǎng)金融的集結(jié)號(hào)(四)哪些大鱷在布局互聯(lián)網(wǎng)金融?(五)寶寶們觸動(dòng)了誰(shuí)的神經(jīng)1、驚醒了躺著掙錢的睡獅2、屌絲們的投資理財(cái)神器?3、中小微企業(yè)的福音?4、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn),裁判們?nèi)绾畏磻?yīng)?(六)令人膛目結(jié)舌的互聯(lián)網(wǎng)金融案例1、瘋狂的余額寶2、微信錢包的逆襲二、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)及發(fā)展路徑(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)1、即時(shí)性2、低成本3、高效率4、移動(dòng)化5、發(fā)展快6、覆蓋廣7、管理弱8、風(fēng)險(xiǎn)大(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展路徑1、互聯(lián)網(wǎng)公司的金融化(1)直接金融化(2)間接金融化2、金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)
吳懷山查看詳情
講2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)一、2013年16月北京與全國(guó)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽二、全國(guó)土地出讓收入情況三、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境四、地方政府債務(wù)危機(jī)與房地產(chǎn)調(diào)控五、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)六、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢(shì):1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量2、房產(chǎn)稅和資源稅都將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大沖擊3、增加收入是中國(guó)人住有所居的希望所在4、房企將強(qiáng)者恒強(qiáng),房企品牌要進(jìn)入修復(fù)期5、城鎮(zhèn)化決定了城市化模式選擇七、銀行對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)如何控制1、嚴(yán)控企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)2、嚴(yán)控政策及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)3、嚴(yán)控土地市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)4、嚴(yán)控周期性風(fēng)險(xiǎn)第二講房地產(chǎn)企業(yè)融資方法與投融資管理一、融資的核心策略二、融資常規(guī)
吳懷山查看詳情
一、如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮(一)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌?(二)互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來(lái)的沖擊(三)各路大軍吹響互聯(lián)網(wǎng)金融的集結(jié)號(hào)(四)哪些大鱷在布局互聯(lián)網(wǎng)金融?(五)寶寶們觸動(dòng)了誰(shuí)的神經(jīng)1、驚醒了躺著掙錢的睡獅2、屌絲們的投資理財(cái)神器?3、中小微企業(yè)的福音?4、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn),裁判們?nèi)绾畏磻?yīng)?(六)令人膛目結(jié)舌的互聯(lián)網(wǎng)金融案例1、瘋狂的余額寶2、微信錢包的逆襲二、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)及發(fā)展路徑(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)1、即時(shí)性2、低成本3、高效率4、移動(dòng)化5、發(fā)展快6、覆蓋廣7、管理弱8、風(fēng)險(xiǎn)大(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展路徑1、互聯(lián)網(wǎng)公司的金融化(1)直接金融化(2)間接金融化2、金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)
吳懷山查看詳情
一、2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)1、2013年房地產(chǎn)業(yè)投資分析2、房地產(chǎn)政策調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)面臨的“去庫(kù)存”壓力3、房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的合理規(guī)劃二、房地產(chǎn)企業(yè)融資戰(zhàn)略1、企業(yè)融資戰(zhàn)略理論分析2、三種企業(yè)發(fā)展模式3、三招盤活一個(gè)大型民企(案例分析)4、融資戰(zhàn)略的核心是融資策劃三、房地產(chǎn)企業(yè)的融資方法1、房地產(chǎn)企業(yè)多種融資渠道概述2、融資前注意的事項(xiàng)(1)融資總收益大于融資總成本(2)企業(yè)融資規(guī)模要量力而行(3)企業(yè)佳融資機(jī)會(huì)選擇(4)盡可能降低企業(yè)融資成本(5)制定佳融資期限決策(6)盡可能保持企業(yè)的控制權(quán)(7)選擇有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的融資方式(8)尋求佳資本結(jié)構(gòu)3、房產(chǎn)企業(yè)融資與資本運(yùn)作(案
吳懷山查看詳情
一、2014年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、2014年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2、房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析3、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境(1)政策調(diào)控(2)房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)(3)官員財(cái)產(chǎn)公示(4)房產(chǎn)稅的試點(diǎn)擴(kuò)大4、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)二、房地產(chǎn)企業(yè)融資策略1、房地產(chǎn)企業(yè)融資9種方法:5種常規(guī) 4種獨(dú)創(chuàng)2、房地產(chǎn)企業(yè)成功融資案例3、房地產(chǎn)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)(1)中央契機(jī):城鎮(zhèn)化A、城鎮(zhèn)化會(huì)帶來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的下個(gè)黃金十年,但不是過(guò)去的簡(jiǎn)單復(fù)制B、城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)如何相互促進(jìn)共融(2)產(chǎn)業(yè)基金A、產(chǎn)業(yè)基金如何幫助房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)B、城鎮(zhèn)化要借力產(chǎn)業(yè)基金4、房地產(chǎn)企業(yè)的投融資管理(1)房地產(chǎn)企業(yè)如何在投融資管理上取得