互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮及模式
互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮及模式詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮及模式
一、如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌?
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來的沖擊
(三)各路大軍吹響互聯(lián)網(wǎng)金融的集結(jié)號(hào)
(四)哪些大鱷在布局互聯(lián)網(wǎng)金融?
(五)寶寶們觸動(dòng)了誰的神經(jīng)?
1、驚醒了躺著掙錢的睡獅
2、屌絲們的投資理財(cái)神器?
3、中小微企業(yè)的福音?
4、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn),裁判們?nèi)绾畏磻?yīng)?
(六)令人膛目結(jié)舌的互聯(lián)網(wǎng)金融案例
1、瘋狂的余額寶
2、微信錢包的逆襲
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)及發(fā)展路徑
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)
1、即時(shí)性
2、低成本
3、高效率
4、移動(dòng)化
5、發(fā)展快
6、覆蓋廣
7、管理弱
8、風(fēng)險(xiǎn)大
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展路徑
1、互聯(lián)網(wǎng)公司的金融化
(1)直接金融化
(2)間接金融化
2、金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化
(1)自建平臺(tái)
(2)合作模式
案例:民生銀行——簡單的銀行、直銷的銀行
三、互聯(lián)網(wǎng)金融的信息處理
(一)數(shù)據(jù)產(chǎn)生
1、社交網(wǎng)絡(luò)
2、電子商務(wù)
3、第三方支付
4、搜索引擎
(二)數(shù)據(jù)挖掘
1、云計(jì)算
2、行為分析理論
(三)數(shù)據(jù)安全技術(shù)
(四)搜索引擎技術(shù)
四、互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
(一)第三方支付模式
1、第三方支付的特點(diǎn)
2、第三方支付的流程
3、第三方支付的經(jīng)營模式
4、第三方支付平臺(tái)與銀行的關(guān)系
案例:支付寶運(yùn)營模式
(二)P2P網(wǎng)貸模式
1、P2P網(wǎng)貸的特點(diǎn)
2、P2P網(wǎng)貸的核心價(jià)值
3、P2P網(wǎng)貸的經(jīng)營模式
4、P2P網(wǎng)貸的主要風(fēng)險(xiǎn)
案例:宜信的商業(yè)模式
(三)大數(shù)據(jù)金融模式
1、大數(shù)據(jù)金融的優(yōu)勢(shì)
2、大數(shù)據(jù)金融運(yùn)營模式分析
(1)平臺(tái)模式
(2)供應(yīng)鏈金融模式
3、大數(shù)據(jù)金融風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(2)操作性風(fēng)險(xiǎn)
4、大數(shù)據(jù)與金融創(chuàng)新
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)在金融中的應(yīng)用
案例:沃爾瑪“啤酒加尿布”
(四)眾籌模式
1、眾籌的特點(diǎn)
2、眾籌的經(jīng)營模式
(1)眾籌式融資——股權(quán)模式、債權(quán)模式
(2)預(yù)售式團(tuán)購——獎(jiǎng)勵(lì)模式(產(chǎn)品、服務(wù))
(3)愛心式捐助——捐贈(zèng)模式
3、眾籌應(yīng)規(guī)避的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:富士康與樂視攜手眾籌營銷模式
(五)金融機(jī)構(gòu)信息化模式
1、金融機(jī)構(gòu)信息化的優(yōu)勢(shì)
2、金融機(jī)構(gòu)信息化過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)
3、金融機(jī)構(gòu)信息化的趨勢(shì)
(六)互聯(lián)網(wǎng)金融門戶模式
1、金融產(chǎn)品搜索模式
2、個(gè)人理財(cái)社區(qū)模式
3、互聯(lián)網(wǎng)金融超市模式
4、在線交易所模式
5、在線信用卡服務(wù)模式
6、在線金融教育模式
案例:陸金所的“線上金融超市”
吳懷山老師的其它課程
中國經(jīng)濟(jì)大變局及銀行創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、污染紅利5、技術(shù)紅利
講師:吳懷山詳情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及商業(yè)銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇吳懷山一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)外部形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整,在分化中重構(gòu)2、局部戰(zhàn)爭(zhēng)延續(xù),經(jīng)濟(jì)雪上加霜3、全球債務(wù)高企,違約風(fēng)險(xiǎn)加大4、多國貿(mào)易混戰(zhàn),全球經(jīng)濟(jì)堪憂5、美國遏制加碼,多種手段并用(二)近年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺(tái)階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長面臨多重矛盾4、2019-2024年國
講師:吳懷山詳情
中國經(jīng)濟(jì)大變局吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利(三)質(zhì)量第一、效
講師:吳懷山詳情
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀吳懷山一、如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議(一)重要性(二)通告全文結(jié)構(gòu)(三)從四個(gè)維度解讀1、關(guān)鍵詞2、排序3、新詞4、變化二、對(duì)形勢(shì)的判斷:外壓內(nèi)困,長期向好(一)外部壓力加大1、全球經(jīng)濟(jì)增速依然較低2、特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)華更為強(qiáng)硬3、貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)加碼4、出口形勢(shì)不容樂觀(二)內(nèi)部困難增多1、有效需求不足2、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難3、群眾就業(yè)增
講師:吳懷山詳情
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下建筑業(yè)的機(jī)遇及發(fā)展趨勢(shì)吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)2019-2024年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回顧1、2019-2024年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)變化2、2024年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的總體特點(diǎn)(二)當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在的主要問題1、有效需求不足,投資乏力2
講師:吳懷山詳情
新形勢(shì)下建筑業(yè)如何構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、新形勢(shì)下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨的變化1、中國經(jīng)濟(jì)減速慢行2、增長方式正在轉(zhuǎn)變3、勞動(dòng)年齡人口長期下降4、需求萎縮,投資增速逐漸放緩(二)行業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化1、大基建時(shí)代逐漸落幕2
講師:吳懷山詳情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨企業(yè)機(jī)遇與創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)外部形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整,在分化中重構(gòu)2、全球債務(wù)高企,違約風(fēng)險(xiǎn)加大3、地緣沖突不斷,經(jīng)濟(jì)雪上加霜4、中美關(guān)系多變,遏制依然持續(xù)(二)近年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
講師:吳懷山詳情
企業(yè):中國經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略(1天-3天,適合年會(huì)、論壇、總裁班、企業(yè)中高層、優(yōu)秀員工) 03.12
中國經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利
講師:吳懷山詳情
新形勢(shì)下的財(cái)富思維(本課題適合開門紅活動(dòng)、客戶答謝會(huì)及公司中高層管理者、客戶人員)吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺(tái)階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長面臨多重矛盾4、2019-2024年
講師:吳懷山詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇吳懷山一、推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景及意義(一)推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩2、多重紅利逐漸轉(zhuǎn)弱3、經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變4、全球第四次工業(yè)革命技術(shù)大變革5、美國對(duì)中國開啟貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)(二)新質(zhì)生產(chǎn)力的意義1、有利于促進(jìn)中國實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益增長2、有利于加快構(gòu)建完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3、增強(qiáng)中國商品和服務(wù)在國際上的比較優(yōu)
講師:吳懷山詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16282
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15429
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14590
- 9文件簽收單 14251