王曉 老師
- 所在地區(qū): 河南 鄭州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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王曉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《狼性營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)打造、管理能力及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力欠缺的問(wèn)題,我提議培訓(xùn)大綱如下: 1. 提升團(tuán)隊(duì)激情度、執(zhí)行力和落實(shí)度 2. 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理技能及實(shí)用方法三、 店面銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售技巧及流程四、 大客戶談判實(shí)戰(zhàn)技巧及流程培訓(xùn)目標(biāo): 1. 有效提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激情度、忠誠(chéng)度、執(zhí)行力度和落實(shí)度 2. 現(xiàn)場(chǎng)掌握合理制定管理模式的有效方法,學(xué)會(huì)組建、管理、帶好狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)方法和 技巧; 3. 熟練掌握談判成交大客戶的實(shí)用技巧,實(shí)現(xiàn)拜訪談判流程工具化、可復(fù)制,可有效提 升成交率
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《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱課程背景:銷(xiāo)售人員心態(tài)差、成長(zhǎng)慢、不穩(wěn)定的現(xiàn)象,會(huì)給公司帶來(lái)客戶流失、費(fèi)用浪費(fèi)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)連續(xù)性差的后果,嚴(yán)重影響和制約企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)達(dá)成,因此,未經(jīng)打造的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是公司的成本和負(fù)債,而打造成型的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)才是公司的利潤(rùn)和資產(chǎn)。為了快速打造一支狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)從以下八個(gè)模塊進(jìn)行培訓(xùn):第一模塊、銷(xiāo)售人員必備心態(tài)有效達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的48字執(zhí)行真經(jīng)第二模塊、銷(xiāo)售人員的八大修煉—做一個(gè)人見(jiàn)人愛(ài)的銷(xiāo)售精英 1、 讓客戶一見(jiàn)您就相信您誠(chéng)實(shí)可靠、認(rèn)真負(fù)責(zé)是建立客戶信賴感的基礎(chǔ) 2、讓客戶很快欣賞你 必備的商務(wù)禮儀和良好的職業(yè)素養(yǎng)能為您的
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《金牌汽車(chē)4S店總經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱 1. 有效達(dá)成年度銷(xiāo)售目標(biāo)的方法及流程 課程背景:區(qū)域經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家下達(dá)的年度銷(xiāo)售指標(biāo),往往持懷疑或?qū)αB(tài)度, 現(xiàn)場(chǎng)教會(huì)學(xué)員合理制定所屬區(qū)域的年度目標(biāo),可以消除顧慮,統(tǒng)一思想,然后現(xiàn)場(chǎng)傳 授分解目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的方法及流程,讓學(xué)員熟練掌握和運(yùn)用這些實(shí)戰(zhàn)技巧和方法, 有效達(dá)成年度銷(xiāo)售目標(biāo)。 課程要點(diǎn): 1、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)會(huì)告訴我們真相 課程重點(diǎn):市調(diào)目的 市調(diào)對(duì)象 市調(diào)人員
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《狼性汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱課程背景:汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)心態(tài)差、成長(zhǎng)慢、不穩(wěn)定的現(xiàn)象,會(huì)給4S店帶來(lái)客戶流失、費(fèi)用浪費(fèi)、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定的后果,嚴(yán)重影響和制約企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)達(dá)成,因此,未經(jīng)打造的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是公司的成本和負(fù)債,而打造成型的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)才是公司的利潤(rùn)和資產(chǎn)。為了快速打造一支狼性汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)從以下八個(gè)模塊進(jìn)行培訓(xùn):第一模塊、銷(xiāo)售顧問(wèn)必備心態(tài)有效達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的48字執(zhí)行真經(jīng)第二模塊、汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)的的八大修煉—做一個(gè)人見(jiàn)人愛(ài)的銷(xiāo)售精英 1、 讓客戶一見(jiàn)您就相信您誠(chéng)實(shí)可靠、認(rèn)真負(fù)責(zé)是建立客戶信賴感的基礎(chǔ) 2、讓客戶很快欣賞你 必備的商務(wù)禮儀和良好的職業(yè)
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《狼性汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱針對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局,我認(rèn)為針對(duì)狼性汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理的打造應(yīng)側(cè)重以下四個(gè)模塊: 第一模塊、目標(biāo)達(dá)成重在管理—管理是根 ■ 什么是管理? 管理是通過(guò)組織和團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。 ■ 什么是管理者? 管理者是通過(guò)組織和團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的人。 ■ 什么是管理能力? 管理能力是駕馭組織和團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的能力 ■ 管理模式的分類(lèi) 1、金字塔式的管理模式 適用對(duì)象:生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、店面銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、大型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和人數(shù)較多的團(tuán)隊(duì) 管理方法:垂直管理,層層落實(shí),目標(biāo)分解,明確到人 2、扁平化
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《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱針對(duì)店面銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局,我認(rèn)為針對(duì)金牌店長(zhǎng)的打造應(yīng)側(cè)重以下四個(gè)模塊: 第一模塊、目標(biāo)達(dá)成重在管理—管理是根 ■ 什么是管理? 管理是通過(guò)組織和團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。 ■ 什么是管理者? 管理者是通過(guò)組織和團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的人。 ■ 什么是管理能力? 管理能力是駕馭組織和團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的能力 ■ 管理模式的分類(lèi) 1、金字塔式的管理模式 適用對(duì)象:生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、店面銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、大型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和人數(shù)較多的團(tuán)隊(duì) 管理方法:垂直管理,層層落實(shí),目標(biāo)分解,明確到人 2、扁平化管理模式